Трудно адекватно объяснить, насколько глубоко сочетание iPod и iPhone, iTunes и управления Apple ими изменило нашу жизнь. Возможно, единственный способ по-настоящему понять это - быть компьютером и интернет-пользователем и любителем музыки в 2000 году и переживать эти изменения.
Даже вспомнив, что было до того, как iPod нелегко. Трудно четко запомнить время без тысяч песен в наших карманах и многомиллионную библиотеку песен в iTunes. Похоже, эти вещи всегда были с нами.
Интернет и переход к цифровым ускорили самые масштабные исторические, технологические и культурные преобразования, которые длились много десятилетий. И хотя эти изменения выходят за рамки просто развлечений практически для всех аспектов бизнеса и жизни, и хотя Apple далека от единственного драйвера этих изменений, инновации Apple были одними из самых влиятельных и видимых нововведений.
Эволюция iPod и iTunes - это микромир многих радикальных изменений - развлечений, бизнеса и культуры, которые произошли за последние пару десятилетий.
IPod: от сторонников до лидера пакета
Не все знают, но iPod не был первым MP3-плеером. Фактически, Apple позволила рынку MP3-плееров развиваться годами, прежде чем он вмешался.
Несмотря на то, что перед ним появились десятки устройств, iPod был лучшим из группы в момент его дебюта. Его простой интерфейс и простота загрузки музыки были беспрецедентными. Эта простота осталась в центре iPod, даже когда она получила больше - и более мощные - функции.
Не было очевидно, что iPod продолжит продавать сотни миллионов единиц. На своем дебюте iPod провел 1000 песен и работал только на Mac. Некоторые уволили устройство, считая его другим продуктом ниши Apple. Это еще одно серьезное изменение, вызванное осью iPod / iTunes: Apple теперь является крупным культурным и финансовым игроком. В течение многих лет он торгует титулом самой ценной компании в мире с горсткой других крупных компаний. В 2017 году он официально получил титул, победив как Google, так и Microsoft как самую ценную компанию. В 2018 году она стала первой компанией, которая когда-либо достигла рыночной стоимости в 1 триллион долларов США.
Еще в 2001 году, однако, MP3-плееры были определением продукта раннего усыновления. С ними - или их потомками, смартфонами - по-видимому, в каждом кармане или сумке, резкий контраст между тогда и сейчас ясен.
Привлечение всей вашей музыкальной коллекции с вами было практически немыслимо перед iPod. В то время, когда iPod был представлен, если кто-то захотел нести всю свою библиотеку - скажем, около 200 компакт-дисков - лучшим вариантом был портативный проигрыватель компакт-дисков, который работал с MP3-CD. Игрок стоил 250 долларов США и требовал проведения 20 + заказных компакт-дисков. Это, возможно, было более портативным, чем 200, но это вряд ли вписывается в карман! IPod изменил все это. Сегодня, с 256-гигабайтными iPhone, вы можете носить до 50 000 песен.
До iPod музыка была не везде. Теперь все развлечения портативны. В качестве мобильного медиаплеера iPod заложил основу для смартфонов, Kindle и других мобильных устройств.
Чтобы количественно оценить влияние iPod, попробуйте следующее: подсчитайте количество людей, которых вы знаете, кто не есть MP3-плееры или смартфоны.
Подумай об этом. Конечно, есть продукты почти у всех - телевизор, автомобиль, телефон, что угодно - но это категории и продукты из разных компаний. Это не относится к MP3-плеерам. Если более 20% владельцев MP3-плееров в вашей жизни имеют нечто иное, чем iPod, мы были бы в шоке.
Вот как вы измеряете сдвиг в масштабах всей культуры.
iTunes принимает этап
Когда началось десятилетие, iTunes существовала, но не так, как мы ее знаем сегодня. Он начал жизнь как SoundJam MP. Apple купила его в 2000 году и переименовала в iTunes в 2001 году.
Первоначально iTunes не передавала музыку на iPod (которого еще не было) и не продавала музыку. Он просто разорвал компакт-диски и воспроизвел MP3.
В 2000 году не было основного интернет-магазина для загружаемой музыки. Но был сон: музыкальный автомат бесконечной глубины, размещенный в Интернете, который каждый мог использовать, чтобы услышать любую песню, когда-либо записанную, когда захотят.
Эта мечта была широко распространена, и многие компании пытались ее реализовать. Некоторые - Napster и MP3.com, в первую очередь - подошли вплотную, но не справились с весом судебных процессов в музыкальной индустрии. Потому что не было хорошего правового варианта для загрузки, пиратство процветало.
Затем появился iTunes Store. Он дебютировал в 2003 году с содержанием основного и инди-ярлыка, справедливыми ценами - 0,99 доллара за песню, 9,99 долларов США для большинства альбомов и не совсем безответной схемой управления цифровыми правами.
Только то, как голодные потребители были для этого, можно суммировать по одной статистике: всего за восемь лет iTunes перешла из магазина цифровой музыки с выскочкой в крупнейший в мире музыкальный магазин.
Самый большой в мире. Не самый большой онлайн, самый большой в любом месте, Он процветал, когда потребители покупали больше музыки, чем когда-либо раньше, и крупные музыкальные магазины - Tower Records, приходит на ум - ушли из бизнеса. В этом десятилетии вряд ли есть лучшая метафора перехода от физического к цифровому.Чтобы поставить на него еще более тонкую точку зрения, Apple теперь является ключевым игроком в музыкальной индустрии, учитывая силу iTunes и iPhone для продвижения и распространения.
Помимо продаж, iTunes также изменила взаимодействие с медиа. Теперь мы ожидаем получить средства массовой информации, которые мы хотим, когда захотим. Мы смотрим телевизор по расписанию, любая музыка может быть использована для нескольких щелчков мыши. Apple не создавала их, но это главный дистрибьютор подкастов, которые теперь являются неотъемлемой частью медиа-ландшафта.
В наши дни люди с большей вероятностью загружают или транслируют музыку, чем покупают компакт-диск (многие полностью отказались от физической музыки), и этот переход радикально меняет бизнес, а региональные сети, которые когда-то в основном продавали музыку, теперь диверсифицируют, чтобы предложить широкий спектр поп-культуры и медиапродукции. Этот бизнес был вынужден меняться, потому что iTunes - вместе с Napster в начале десятилетия и MySpace вскоре после этого, а затем YouTube и другие - обучили поколение любителей музыки, что Интернет - первое и лучшее место для музыки. Как стало известно многим другим отраслям, после перехода на цифровые пуски нет возврата.
Так оно и есть - по крайней мере до тех пор, пока другое эпохальное изменение не превзойдет цифровые загрузки.
Apple отвечает на потоковое вещание с Apple Music
К 2013 году новый переход был в самом разгаре, и Apple играла в игру. Продажи загрузки музыки уменьшались, заменялись потоковыми музыкальными сервисами. Вместо того, чтобы владеть музыкой, пользователи платили ежемесячную подписку на всю музыку, которую они хотели. Это была еще лучшая версия бесконечного музыкального автомата, вдохновившего Napster и iTunes.
Крупные потоковые игроки, особенно Spotify, имели десятки миллионов пользователей. Но Apple все еще цеплялась за ориентированный на загрузку подход с iTunes.
Пока это не было. В 2014 году Apple сделала свое крупнейшее приобретение, потратив 3 миллиарда долларов на покупку Beats Music, которая обладала чрезвычайно удачной линейкой наушников и динамиков, а также потоковой музыкальной службой.
Apple потратила год на преобразование этого музыкального сервиса, а в июне 2015 года дебютировала Apple Music. Доступная по стандартной отраслевой цене 9,99 долл. США в месяц, Apple Music позволяет пользователям загружать практически любую песню в iTunes Store, добавляет многохваленную радиостанцию Beats 1 и многое другое. Теперь Apple конкурирует с Spotify, используя Spotify.
Первоначальные обзоры Apple Music были неоднозначными, но стратегия Apple в 21 веке заключалась в том, чтобы позволить другим создавать новые технологии, а затем заходить и доминировать над ними позже. Этот образец, похоже, держится. После нескольких лет итераций и улучшений Apple Music, как сообщается, имеет больше подписчиков США, чем Spotify, и некоторые прогнозы превышают общую базу пользователей Spotify в ближайшем будущем.
С восстановлением музыкальной индустрии, Apple теперь обращает свое внимание на совершенно новую отрасль: телевидение. Apple активно вкладывает средства в новое программирование, и, хотя точный подход и продукт еще не раскрыты, индустрия уделяет пристальное внимание. Только время покажет, может ли Apple работать с такой же манерой на телевизоре, как с MP3-плеерами, смартфонами, цифровой загрузкой и планшетами. С таким большим успехом за последние 18 лет мы не ставили против Apple.
