Представьте себе: вы работали в известной компании в течение нескольких лет. Вы знаете большинство сотрудников и руководителей, и даже были повышены за ваш тяжелый труд и вклад. Затем однажды вы узнаете, что организация собирается осуществить серьезные структурные изменения, которые могут изменить работу вашего отдела и поставить под угрозу безопасность вашей работы.
Увольнения кажутся неизбежными, верно? Что ж, если бы у вас была возможность защитить свою работу в краткой презентации? Да, это редкое явление, которое редко встречается в таких ситуациях, но оно существует. Я знаю, потому что это случилось со мной. Итак, поверьте мне, что если вы попали в такую ситуацию, вам очень важно знать, как с этим справиться. В конце концов, ваша работа на линии здесь.
Шаг 1: погрузитесь в позитивное мышление
Итак, вы продумали все свои варианты и решили, что хотите остаться. Конечно, есть куча потрясений, но в конце концов, вы любите свою работу, и вам не хотелось бы ее терять.
Отлично, это очень важное решение. Теперь это еще сложнее, оставаться позитивным, когда все (и все) разваливается вокруг вас. Независимо от реструктуризации вашей компании, смены приоритетов или введения нового управления, крупные изменения почти всегда гарантируют обсуждение среди сотрудников. И это редко поднимает настроение и наполнено вдохновляющими мыслями. Так что, хотя легко оказаться втянутым в сплетни или позволить низкому моральному духу диктовать свое поведение в офисе, важно, чтобы вы поднялись над ним, чтобы сохранить свою репутацию и положение.
Для этого вам нужно подумать о времени, проведенном в компании. Какими были ваши главные достижения? Любимые проекты? Основные этапы? Сделайте шаг назад от своего опыта (и далеко от своего стола и офиса), чтобы напомнить себе о положительных моментах. Составьте список, посмотрите на него и помните, что вам там нравится. (И если у вас есть проблемы с составлением этого списка, возможно, вам не следует так сильно бороться.)
Во-вторых, исключить эмоции из уравнения. Не навсегда, но определенно прямо сейчас. Вы хотите оставаться максимально оптимистичным и усердно работать, чтобы не воспринимать что-либо слишком лично. Проще сказать, чем сделать, но учтите, что ваша мантра во время этого перехода. Потому что, когда вы чувствуете себя уверенно и (в основном) свободны от негатива, это идеальное время для следующих шагов.
Шаг 2: Подготовьте ваши разговорные точки
Итак, ваша роль на линии. Лица, принимающие решения в вашей компании, не совсем понимают важность вашей должности или того, что вы подходите для этого. Разве стажер не может это сделать? Разве это не может быть автоматизировано? Пришло время показать им, что это не так, что они допустят ошибку, позволив вам уйти.
Хотя вашим первым побуждением может быть обращение к эмоциям (или тот факт, что ваша арендная плата не окупается), люди, которые будут решать ваше будущее, этого не делают. Они, вероятно, смотрят на цифры и неопровержимые факты. Так что это то, что вам нужно сделать тоже. Составьте документ, в котором будут освещены ваши достижения и то, как они принесли пользу бизнесу.
Не забудьте включить:
- Вехи: извлекайте из своего резюме и просматривайте прошлые проекты и победы. По возможности, привязывайте их к количеству и росту.
- Положительные отзывы или отзывы. Попросите коллег по ссылкам или блестящим комментариям из прошлых обзоров производительности.
- Вещи, которые вы хотите достичь в будущем: Подумайте, где и как вы видите, как вы вносите свой вклад в развитие бизнеса.
И, как и в любой другой ситуации публичных выступлений, вы должны репетировать. Более того, чем во многих других публичных выступлениях, вам действительно нужно представлять с уверенностью. Идея сделать дело может заставить любого нервничать. Но вы хотите выступить как человек, который на 100% уверен в ее ценности.
Шаг 3: сделайте ваше дело
Хорошо, теперь пришло время. Вы запланировали встречу с лицами, принимающими решения, и приехали, готовые вернуть себе работу. Вот как преподнести таким же изысканным и профессиональным способом, как и вы. Вы получили это.
Распечатайте одну копию ваших тем для разговора и сообщите своим участникам собрания, что вам просто нужно высказать свои основные идеи. Затем предложите отправить им документ после окончания собрания, чтобы они могли просмотреть его по мере необходимости. Это помогает вашим слушателям уделять больше внимания и не дает им скользить вперед, пока вы делаете свое дело.
Затем сразу же укрепите свой энтузиазм по поводу работы. Вы хотите немедленно заявить о себе, чтобы проявить уважение ко времени руководителя, а также доказать, что вы точно знаете, чего хотите от встречи.
Попробуйте что-то вроде:
«Прежде всего, я хочу поблагодарить вас за то, что вы нашли время встретиться со мной сегодня. Эти последние несколько недель действительно позволили мне сделать шаг назад и задуматься о том, как я провел в компании. Я даже пересмотрел прошлые вклады и вехи в течение моего пребывания здесь - о чем я вскоре расскажу с вами - и только подтвердил, насколько сильно я люблю свою работу и буду делать все возможное, чтобы ее сохранить ».
Затем продемонстрируйте свои исследования. Предоставьте обзор прошлого вклада, текущих проектов и будущих устремлений, которые вы собрали, чтобы доказать, что вы можете размышлять, оставаться продуктивными и мыслить в долгосрочной перспективе даже на переходном этапе. Ключевым моментом здесь является говорить на самом деле, как это имеет отношение к бизнесу, а не хвастаться тем, насколько вы велики.
Наконец, суммируйте и переформулируйте ваш главный тезис: вы здесь по какой-то причине, и обе стороны выиграют от этого.
Не забудьте отправить дополнительную благодарственную записку или электронное письмо после того, как все сказано и сделано. Основываясь на разговоре, вы можете попросить добавить или изменить ваш контракт с сотрудником. Обязательно сохраните любую письменную корреспонденцию, включая все ваши основные моменты работы. Их можно добавить на личный сайт, резюме или страницу LinkedIn.
Уф! Сейчас это может показаться пугающим, но я обещаю: защита вашей работы делает вас более сильным, более уверенным сотрудником и профессионалом в целом. Если ничего другого, у вас была возможность проанализировать свои многочисленные достижения и поработать над презентацией и навыками публичных выступлений. И кто может сказать нет на это?
