Skip to main content

Как легко расширить свою роль на работе - муза

Вебинар: Как стать мастером татуажа и зарабатывать с 1 месяца? (Июнь 2025)

Вебинар: Как стать мастером татуажа и зарабатывать с 1 месяца? (Июнь 2025)
Anonim

Даже если на работе дела идут хорошо, вы не можете не думать, что были бы счастливее, если бы делали больше. Может быть, это проект, в котором вы хотели бы участвовать. Или навык, который вы хотели бы развить. Или команда, с которой вы хотели бы работать более тесно.

Я был там сам. Я любил все тонкости того, чтобы быть охотником за головами, но я не был выполнен. Итак, я расширился, и в дополнение к своим обязанностям по набору, я начал писать статьи для блога моей компании.

Конечно, как вы знаете, сделать это может быть немного сложно. У каждой организации есть свои нюансы и способы лучше ориентироваться в ландшафте - иначе ваш менеджер может сделать это очень легко или очень сложно, в зависимости от того, насколько они ценят ваш рост и сколько места на самом деле есть в вашей роли или в вашей команде расширять.

Но правда в том, что развитие вашей карьеры зависит от вас, и нет никаких причин, по которым вы не можете изучить свои возможности. Вот как вы можете расширить свою роль, чтобы работать над вещами, которые важны для вас (не выходя за границы этих страшных боссов).

1. Дайте понять, как вы добавите ценность

При реализации нового проекта или ответственности, рассмотрите значение, которое он будет иметь в нижней строке компании. Какую проблему это решает? Как это делает вещи более эффективными? Как это помогает вашей команде или компании достичь своих целей? Как ваше участие приносит пользу всем?

Чем больше вы сможете количественно оценить или объяснить результаты своего нового проекта, тем больше у вас шансов получить зеленый свет (и, возможно, бюджет) от вашего босса.

(Мы даже создали этот удобный рабочий лист, чтобы спланировать ваш шаг. Просто нажмите « Файл»> «Загрузить как»> любой тип файла, который вы хотите начать.)

В начале своей карьеры, работая в сфере продаж в компании из списка Fortune 500, я решил заняться развитием людей. Это было далеко от описания моей работы, но я хотел получить опыт, поэтому мне пришла в голову идея составить программу наставничества для всего Юго-восточного отдела. Идея возникла из-за того, что новые сотрудники хотят установить связь с руководством, но не знают, как сломать лед.

По мере развития программы и, в конечном итоге, улучшения корпоративной культуры, более 100 товарищей по команде получили прямую выгоду от моей работы. Это позволило преодолеть разрыв путем привлечения менее опытных сотрудников к руководству, дать тем, кто был среднего звена, возможность стать наставником и объединиться в сеть в качестве ученика, а также предоставить боссам возможность из первых рук увидеть, что их прямые отчеты работали над. Программа была настроена так, чтобы все победили.

Когда вы приглашаете других участвовать, а также получать выгоду от своей работы, вы получаете их поддержку и поддержку (а также поддержку и поддержку вашего начальника). Кроме того, включение других позволяет вам выбрать их мозг и учиться на их разнообразном опыте.

2. Используйте возможности обучения

Проводит ли ваша компания ланч и обучение или семинары, или разрешает сотрудникам посещать конференции? Примите участие во всем, что вызывает у вас интерес - серьезно, вот для чего они здесь. Если он не организован вашей командой, но находится в вашем переулке, спросите своего менеджера, можете ли вы скрывать подготовку другого отдела (если вы выполнили всю свою работу).

Затем верните новый выученный подход и научите его своим коллегам, или используйте его для улучшения одной из ваших существующих систем, или используйте его в качестве основы для будущих проектов. Показывая, что благодаря этому опыту вы становитесь более ценным сотрудником, вы побуждаете своих менеджеров хотеть вкладывать в них больше времени и денег, а также больше времени и денег в свой личный рост.

Если вам не доступны такие возможности профессионального развития, рассмотрите возможность проведения собственных исследований для занятий или конференций, которые вы хотели бы посетить, и попросите своего босса о выделенном бюджете (вот как это сделать).

Помните: вы можете получить «нет» на любой из вышеперечисленных вопросов, но вы никогда не получите «да», если не спросите.

Если все остальное терпит неудачу, всегда есть место для роста, который может быть найден за пределами вашего 9-к-5. Подумайте о волонтерстве, фрилансе, работе по контракту или нападении на страстный проект. Будь то на часах или в выключенном состоянии, когда вы чувствуете, что пришло время расширяться, выберите свой путь и сделайте это! Никогда не поздно.