Слишком часто люди запрашивают ваше время или опыт, которые просто неосуществимы. Именно поэтому основатель Muse и главный операционный директор Алекс Кавулакос написали полезную статью с советами по отклонению введения по электронной почте, с которым вы никогда не соглашались.
Когда вы находитесь на приемной стороне - чувствуете себя некомфортно с просьбой соединить удаленный контакт с самым впечатляющим человеком в вашей сети или боится звонка, чтобы кто-то мог выбрать ваш мозг, когда у вас нет времени - вы становитесь более чувствителен к нежеланию ставить других в похожее положение.
И это хорошо, потому что, если вы очень вдумчивы, они заметят и будут более склонны помочь вам, когда смогут. (Не только это, но если вы всегда даете выход другим людям, это менее неловко, когда вы отклоняете запрос от них, который не имеет смысла с вашей стороны.)
Итак, вот три шаблона, чтобы попросить об одолжении - таким способом, который позволяет другому человеку сказать «нет» и при этом сохранить лицо:
1. Если вы хотели бы введение
Одна из причин расширения вашей сети заключается в том, что когда вы строите отношения с кем-то, его контакты (теоретически) становятся вашими связями второй степени. Однако, как мы все знаем, если вы когда-то работали с кем-то или подписывались друг на друга в социальных сетях, это не значит, что вы достаточно близки, чтобы познакомить его или ее с новыми людьми. Итак, отправьте записку так:
Это сообщение увеличивает вероятность того, что вы получите ответ по трем причинам. Во-первых, это коротко и по существу. Во-вторых, в нем рассказывается, почему вы хотели бы связаться с человеком, о котором идет речь (поскольку ваш контакт может сначала захотеть проверить ее). В-третьих, это дает другому человеку удобный способ отказаться, если она не может или не хочет делать вступление.
2. Если вы хотели бы получить направление на работу
Это правда: персональное направление увеличивает вероятность того, что вас устроят на работу. Но это также своего рода огромный вопрос. Вы просите кого-то поставить свою репутацию на работе, чтобы поручиться за вас. И если, скажем, вы, ребята, друзья, но он никогда не работал с вами, ему может быть неудобно говорить «да». Итак, спросите таким образом, чтобы он обосновал свое решение и позволил ему сказать «нет», не рискуя своей дружбой:
Это письмо поражает несколько пунктов. Во-первых, вы рассказываете, почему вы подходите для этой роли, поэтому вашему контакту не нужно выполнять дополнительную работу. Во-вторых, вы показываете, что вы в курсе того, что происходит в ее компании (и что это не массовое электронное письмо). В-третьих, вы предоставляете ей несколько способов помочь вам, чтобы она могла выбрать то, что подходит ей лучше всего.
Может быть, она свяжется с вами, чтобы переслать ваше резюме в отдел кадров, или, может быть, она знает, что должность будет заполнена изнутри, и она может подтолкнуть вас в другом направлении. Когда вы спрашиваете «какие-либо указатели», вы избегаете загонять ее в угол и настраиваетесь на получение самого лучшего совета (даже если вы не знаете, что это такое).
3. Если вы хотите (бесплатный) совет
Вы, вероятно, знаете, что просьба дальнего контакта захватить кофе, чтобы «забрать себе мозг» - это часто отклоняемый запрос. Если он слишком занят, чтобы общаться с близкими друзьями, вряд ли он бросит все, чтобы ответить на ваши вопросы в течение 45 минут. Поэтому, когда вы сделаете этот запрос, обязательно предоставьте варианты, которые могли бы удовлетворить практически любой график:
Перво-наперво, если вы не хотите встречаться с ней за чашечкой кофе в социальном плане, уберите эту опцию из списка и вместо этого сразу переходите к тому, чтобы попросить человека сесть на телефонный звонок. Если согласование графиков является слишком сложным, ответы на вопросы по электронной почте могут быть более целесообразными. И не стоит сбрасывать со счетов ее, указывая на полезный ресурс. Возможно, отраслевой бюллетень или доска объявлений, на которые она клянется, даже более ценны, чем вы могли бы предположить.
Это может быть пугающим просить об одолжении - и одинаково неудобно отказывать кому-либо, если вы действительно не в состоянии помочь. Итак, дайте вашему контакту преимущество сомнения, построив выход, и всегда включайте в него строку благодарности.
