Мы все знаем, что творчество и инновации важны. Но они также принимают дисциплину, чтобы совершенствоваться. В конце концов, вы не можете просто сесть и сказать мозгу, чтобы он начал выдвигать блестящие идеи! Это то, что вы должны поощрять, поощрять и практиковать изо дня в день.
К сожалению, многие из нас не получают возможности сделать это в нашей повседневной работе. Может быть, у вас просто слишком много задач, чтобы иметь время для творчества. Может быть, ваш офис скучный и скучный. Возможно, вы слишком отвлекаетесь на своих коллег (или Facebook), чтобы иметь место, чтобы выдвигать новые идеи.
Что бы это ни было, современное рабочее место может быть жестким для инноваций. Но помимо покупки игрушек для вашего стола, чтобы сделать его немного более захватывающим, как вы можете привлечь больше творчества к своей повседневной работе?
После посещения внутренней конференции Marriott International Days Innovation Days на прошлой неделе я вернулся с несколькими идеями. Вот лишь несколько проблемных областей, с которыми вы можете столкнуться, и способы борьбы с ними, чтобы освободить ваше творческое мышление.
1. Вы всегда работаете с одними и теми же людьми
Когда вы чувствуете, что застряли в проблеме, мы все знаем, как полезно обратиться к коллеге и вместе провести мозговой штурм, чтобы приблизиться к решению. Две головы лучше, чем одна, верно?
И хотя да, такого рода сотрудничество отлично подходит для выработки новых и более совершенных идей, вы можете затормозить свои инновации, всегда обращаясь к одним и тем же людям. Особенно, если ваша команда работает вместе в течение очень долгого времени, вы, вероятно, думаете подобным образом, имея в виду, что никто не вносит действительно новые идеи на стол. Фактически, исследования показали, что самые успешные творческие коллективы имеют здоровую смесь людей, которые хорошо знают друг друга, и людей, которые были новичками в группе. Знакомство позволяет им комфортно работать вместе, в то время как новые голоса приносят новую перспективу.
Во время многих семинаров в рамках Дней инноваций Marriott поощряла участников объединяться с людьми, с которыми они не были знакомы, для мозгового штурма решения проблем или представления и создания прототипов сумасшедших идей - и вы должны искать способы сделать то же самое. Можете ли вы пригласить кого-нибудь из другого отдела на кофе и начать строить отношения? Принимать участие в мозговом штурме тангенциального проекта? Или просто потратить немного больше времени на работу в местах общего пользования, чтобы стимулировать спонтанные встречи с разными людьми? Что бы вы ни делали, старайтесь регулярно взаимодействовать и работать с людьми за пределами вашей стандартной команды.
Посмотрите, как вы можете повысить свою креативность с работой в Marriott International!
2. Ты всегда занят
У всех нас есть много дел. Но постоянное бегство от встречи к встрече или переход от задачи к задаче не оставляет места для инновационных идей, которые можно использовать. Как рассказала дизайнер Сара Фоелске в интервью с 99U: «В любом проекте обычно бывает время, когда случается застрявший момент, и я Выясните, что уход от компьютера и занятость дня - самая важная часть в успешной борьбе с этим. Даже если это только на 10 минут. Когда ты успокоишься, идеи придут легче ».
На самом деле, создание этого пространства для творчества настолько важно, что первая сессия на конференции «Дни инноваций» была посвящена внимательности и медитации. Исследования снова и снова показывают, что эти практики поддерживают лучшее творческое мышление: помогая вам отфильтровывать другие мысли, когда вам нужно сосредоточиться, поддерживая «дивергентное мышление» или генерацию новых идей, уменьшая вашу когнитивную ригидность, чтобы освободить свой ум для думать по-другому и больше. Другое исследование показало, что люди, как правило, выдвигают свои лучшие идеи, в то время как расстояние.
Поэтому старайтесь каждый день проводить какое-то время, чтобы записать все, что вам нужно сделать, и просто быть в моменте, позволяя идеям приходить. Возможно, это происходит благодаря традиционной медитации: у Marriott есть комната для медитации для своих сотрудников, поэтому, возможно, вы сможете убедить своего работодателя сделать то же самое или просто найти тихий уголок, чтобы сесть. Если вы больше ориентируетесь на медитацию, такие приложения, как Headspace, даже предлагают особые треки для творческого мышления. Если вы не умеете сидеть спокойно, вы можете даже попробовать что-то вроде медитации раскраски, чтобы ваши руки двигались, но ваш ум мог блуждать.
И тогда вы можете вернуться к тому, чтобы быть занятым. Просто дай себе перерыв.
3. Вы должны быть экспертом
Мы живем в профессиональном мире, где очень много ответов. Тот факт, что экспертизу хвалят, можно увидеть во всем, от одобрения LinkedIn до страха, который мы все испытываем, когда мы вынуждены признать «я не знаю».
И хотя опыт является ценным, он также может быть вредным для творчества; если вы всегда чувствуете, что знаете все, вы никогда не заставите себя смотреть на вещи иначе. Вот почему Нил Блюменталь, основатель Warby Parker, рекомендует своим сотрудникам подходить к решению проблем с «мышлением новичка», а не экспертом. Он говорит, что при подходе к проблеме лучше делать это без предвзятых представлений и с большим любопытством.
Есть много способов сделать это, даже если у вас есть опыт в этой области. Например, во время конференции Marriott поощряла сотрудников проводить интервью с клиентами в начале творческого процесса. Этот метод позволил им выйти за пределы своей компетенции и вернуться в сознание человека, менее знакомого с проблемой.
И когда вы не знаете ответ на что-то, не бойтесь признать это. Фактически, это может быть возможностью использовать вашу неопытность в качестве преимущества, чтобы представить свежий взгляд на стол.
Какими способами вы попытаетесь стать более инновационным на этой неделе? Расскажите нам в Twitter с # MarriottInnovates!
