Вы, наверное, уже знаете, что работа для стартапа сопряжена с большим количеством «других обязанностей по назначению». Другими словами, вы будете не просто выполнять ту роль, для которой вы были наняты, - вы можете заниматься продажами, маркетингом, копирайтинг, прием на работу и заготовка закусок (только некоторые из них).
Это означает: это хорошая идея, чтобы приобрести некоторые навыки, которые выходят за рамки вашего текущего опыта - и показать менеджерам по найму стартапов, что вы мастер не только в своей профессии.
Я встретился с основателями Startup Institute, восьминедельной программы, которая помогает людям на любом этапе карьеры получить навыки и сети, необходимые им для работы на старте, чтобы узнать больше о том, что вам нужно в вашем профессиональном инструментарии. Вот ваш рекомендуемый план обучения.
1. Технические навыки
Возможно, это вас не шокирует, но если вам неудобно копаться в Excel, HTML или CMS, самое время начать. Подавляющее большинство стартапов основано на технологиях и вращается вокруг них, поэтому независимо от того, что вы были наняты, вам придется в какой-то момент прикоснуться к ней. Например, в моей компании наш директор по маркетингу создал новые шаблоны электронной почты, и наш редактор закодировал страницу, когда она искала новый способ найма авторов. «Мы ищем кого-то, кто имеет опыт изучения сложного программного обеспечения», соглашается Элиза Джеймс-Декруиз, старший директор и руководитель глобального обучения в MediaMath.
Хотя вам не нужно регистрироваться в полномасштабном учебном лагере по программированию (если, конечно, вы не хотите быть нанятым в качестве разработчика), вам следует освежить в памяти несколько технических концепций, которые вас интересуют. Онлайн-курсы - отличные места для начала (вот полный список из них). (О, и если вы решили, что вам нравится то, что вы изучаете? Это хорошая новость для ваших перспектив работы: инженеры - самые востребованные люди в стартапах сейчас.)
2. Анализ данных
Другое программное обеспечение, с которым вам должно быть удобно: Google Analytics (или инструмент для анализа данных вашей компании). Стартапы не тратят много времени или денег, поэтому принятие наилучших возможных решений важно, будь то работа с клиентами, продажи или маркетинг. Роуэн Гормли, генеральный директор финансируемой клиентом винодельни NakedWines, недавно заявил в Business News Daily, что умные работодатели ищут людей, которые понимают данные и их ценность для бизнеса. «Менеджеры … хотят людей, которые могут посмотреть на стену данных и сказать:« Здесь важен только один номер », - говорит он. «Для анализа, составления плана испытаний, измерения результатов и реализации идей-победителей требуется особый тип людей».
Определенно, есть онлайн-классы, которые могут помочь вам в отделе анализа данных (см. Coursera или Lynda), но сначала подумайте о том, какие решения вы принимаете в своей текущей жизни, и которые можно улучшить, добавив больше данных о ваших клиентах, сотрудниках, продажи, или любой другой полезный показатель. В следующий раз, когда у вас возникнет искушение принять решение о чувстве кишки, обратитесь к данным и посмотрите, чему вы можете научиться.
3. Торговые точки
Особенно на ранних этапах стартапов вся команда борется (иногда ежедневно) за выживание компании. Так что вам лучше поверить, что вы будете продавать кому-то, с кем вступаете в контакт!
На самом деле речь идет не о том, чтобы знать все входы и выходы Salesforce или о том, как определить потенциального клиента, а о том, как донести информацию о вашей компании и ее продуктах понятным и убедительным образом до различных аудиторий. Отличный способ практиковать это? Начните с уточнения высоты вашего лифта и поиска способов «продать» себя и свою нынешнюю компанию в своей повседневной жизни. Какая часть вашего опыта, работы или компании, кажется, волнует людей, и от чего у них глаз остаётся? Продолжайте изучать то, что работает, а что нет, пока вы не уверены в своем поле.
4. Эмоциональный интеллект
«Эмоциональный интеллект - это« нечто »в каждом из нас, которое немного нематериально», - пишет Трэвис Брэдберри, соавтор Emotional Intelligence 2.0 и президент TalentSmart, недавно для Entrepreneur . «Это влияет на то, как мы управляем поведением, преодолеваем социальные сложности и принимаем личные решения, которые достигают положительных результатов».
Хотя этот навык никогда не будет навыком, который вы бы добавили в свое резюме, он должен развиваться так же, как и любой другой навык из этого списка. «Мы снова и снова слышали от наших компаний-партнеров, что эмоциональный интеллект для многих даже важнее, чем технические навыки при найме новых сотрудников», - говорит соучредитель Startup Institute и директор программы NYC Шон Джонсон. «Кроме того, эмоциональный интеллект связан с долгосрочным карьерным успехом и увеличением валовой зарплаты».
Как вы можете улучшить это? «Психология сегодня» предлагает шесть предложений, в том числе обучение тому, как уменьшить свои негативные эмоции, справиться со стрессом, быть более напористым, оставаться активным, приходить в себя во время неприятностей и выражать близкие эмоции в близких личных отношениях. Короче говоря, улучшение вашего EI заключается в том, чтобы уделять больше внимания эмоциям себя и других, особенно в напряженные или трудные времена.
Да, когда вы берете интервью у стартапа (или для любой другой работы), вам захочется сосредоточиться на основных навыках, которые вы приносите на стол - вещах, которые вы потратили на освоение своей карьеры. Но, как мы слышали снова и снова, для стартапов это не главное. Что действительно их волнует, так это желание присоединиться и сделать все, что нужно, и настоящая страсть к компании.
Таким образом, хотя обучение этим навыкам определенно поможет вам в работе для стартапа, главное преимущество в том, что вы затрачиваете время из своего графика для работы над ними, - это показать основателям и менеджерам по найму, что вы взволнованы, готовы и готовы к запуску. жизнь.
Почему бы не сделать первый шаг сегодня?
