Как новый предприниматель, я помню, что верил, что моя работа - знать все, особенно когда дело доходит до моего бизнеса. Хотя я всегда был благодарен за хорошие идеи, которые давали мне другие, я также самосознательно думал: «Я должен был придумать это». Я думал (глупо), что важно иметь четкие, решительные ответы и никогда не говори «я не знаю».
Мальчик, я был неправ. Как я вскоре узнал, предпринимательство - это работа. И чем больше вы это принимаете, тем больше вы выигрываете. Вот краткий список преимуществ, которые я испытал, когда мне было удобно признать и принять то, чего я не знаю.
идеи
Симуляция безупречности отрезает вас от самого ценного ресурса, который у вас есть: идей и опыта других. За эти годы я узнал, что моя сеть - это мой самый большой актив и мое секретное оружие - мои коллеги и коллеги делают мой бизнес успешным и успешным.
Как только я понял это и стал чувствовать себя комфортно, используя (и доверяя, конечно!) Идеи других, я начал собирать столько, сколько мог. Нет, не каждая идея должна быть реализована, но каждая заслуживает рассмотрения. Когда дело доходит до идей, на самом деле больше значит больше.
направление
Быть предпринимателем может быть ошеломляющим. Список дел бесконечен, и вы можете идти бесконечным количеством направлений. Довольно легко быть парализованным огромным количеством информации, которую вы рассматриваете в любой момент времени. Итак, вот мой трюк: я узнал, что определение того, чего я не знаю, может дать мне более четкое представление о том, куда направить свою энергию.
Размышляя о конкретном проекте, я делю вещи на две категории: вещи, которые я знаю, и вещи, которые я не знаю. То, что я знаю, помогает мне оставаться на правильном пути и ставить цели. Вещи, которые я не показываю мне, что мне нужно выяснить, - и они становятся началом моего списка дел.
Космос
Умение воспринимать то, чего вы не знаете, заставляет вас чувствовать себя неоднозначно и, возможно, даже воспринимать это как благословение. Вместо того, чтобы заставлять всех моих уток подряд, прежде чем они будут готовы, я пользуюсь неопределенностью, предоставляя себе пространство для размышлений и размышлений. Признание того, чего я не знаю, мешает мне действовать импульсивно и побуждает меня не торопиться, чтобы выяснить лучший следующий шаг.
уверенность
Я осознал, что гораздо важнее быть уверенным в моей способности принимать правильные решения, чем быть уверенным в любом ответе или решении. Так что теперь, вместо того, чтобы беспокоиться о том, является ли какая-то конкретная инициатива лучшим ответом или «домашним бегом», я вместо этого верю, что я буду знать, когда инвестировать больше или когда пришло время отключиться, когда у меня будет больше информации. И признание этого сделало намного легче говорить с другими об инициативе или проекте, в котором я еще не уверен.
Так что не бойтесь признать, что вы не знаете всего. В следующий раз, когда вас спросят, как идут дела в вашей компании или какие у вас планы на будущее, отбросьте тему «все лучше, чем когда-либо!» И поделитесь более честными отзывами, включая то, что вы все еще пытаетесь Вычислять. Скорее всего, вы получите больше поддержки и идей - и, вероятно, больше уважения.
