Есть несколько вещей, столь же вызывающих беспокойство, как и обзор производительности. Я имею в виду, что есть кое-что о том, чтобы сидеть в маленькой, пустой комнате без окон, будучи на гриле от шести ваших начальников с каменным лицом, о том, что у вас есть и чего вы не достигли за последний год, что действительно заставляет ваш пульс биться, верно?
Я знаю, я знаю - это не так. Но это определенно видение, которое пронзает мою голову, как только в моем календаре появляется обзор производительности. Серьезно, хотя я получал обзоры в течение большей части десятилетия, они все еще вызывают легкие приступы паники каждый раз.
И хотя я, вероятно, чувствую то же самое до выхода на пенсию, я также выучил несколько техник за эти годы, чтобы собрать его воедино и немного меньше паниковать. Если вы также склонны к беспокойству по поводу эффективности, попробуйте эти стратегии, чтобы сохранять спокойствие.
1. Получить совок (и подготовиться)
Если вы чем-то похожи на меня, вы, вероятно, больше всего паникуете, когда не знаете, чего ожидать в данном сценарии. Например, обзор производительности может быть чем угодно, от подписания бумажки до беседы с вашим боссом и до изнурительной многочасовой встречи, которая очень похожа на расстрел (хорошо, я остановлюсь).
И хотя вы, вероятно, могли бы справиться с любой из этих вещей, обзор гораздо более управляем, если вы знаете, чего ожидать. Ваш разум может меньше сосредоточиться на панике по поводу неизвестного, а больше на подготовке ваших тем для разговора, вашей самооценки или любых других статистических данных или документов, которые вам, возможно, придется предоставить.
Итак, как только ваш отзыв будет отмечен в календаре, отправьте простое электронное письмо своему боссу с просьбой сообщить подробности о том, как он будет проходить. «Можете ли вы рассказать мне немного о формате моего обзора? Есть что-нибудь, что я должен принести или подготовить? »Отлично работает. Затем, на самом деле, уделите время своему календарю, чтобы подготовиться.
2. Помните, что обратная связь - это хорошо
Без шуток, у меня был один обзор, который звучал так: «Ну, Адриан, у тебя был отличный год! Это почти все, что у меня есть для вас ». Мой начальник рассказал мне о предстоящем проекте, и я вышел за 10 минут.
Лучший обзор, верно?
Не совсем. Оставив меня без обзора, мой босс, возможно, ослабил мою временную панику, но в конечном счете он лишал меня совета, который действительно помог бы мне расти. У него был многолетний опыт работы в сфере коммуникаций, и он услышал его понимание того, что, по его мнению, у меня получилось хорошо, где он увидел, как я расту в компании и отрасли, и какие новые навыки и опыт он, по его мнению, я должен получить, было бы неоценимо.
Дело в том, что обратная связь - особенно конструктивная критика - это хорошо. И ваш обзор - отличное время, чтобы действительно получить и запросить отзывы и советы, которые помогут вам перейти на следующий уровень. Следуя мышлению, вы получите конструктивную обратную связь - но это будет хорошо - вы сможете встретить встречу с уверенностью.
3. Накачайся
Если вы действительно не потратили год на составление рецептов и поиск лучшего щенка GIF, который я когда-либо видел в интернете, я гарантирую, что ваш отзыв не будет плохим. На самом деле, держу пари, что вы многого достигли в этом году, и вы действительно можете этим гордиться.
Итак, перед вашим обзором составьте список этих вещей - от крупных проектов, в которых вы участвовали, до комитетов, в которых вы участвовали, до клиентов, которых вы осчастливили больше. Во-первых, наличие списка ваших достижений является отличным способом убедиться, что вы сообщили о своей ценности своему боссу во время обзора. Но у него есть дополнительный бонус: он напомнит вам обо всем, чего вы достигли в этом году, и наполнит вас уверенностью, когда вы отправляетесь на эту встречу.
4. Устранить сюрпризы
Самое утешительное, что босс когда-либо говорил мне перед рецензией: «Не волнуйся. Там не будет никаких сюрпризов.
Под этим она подразумевала, что отзыв, который она даст мне в моем обзоре, будет повторением того, что она мне уже рассказала. По правде говоря, отличные менеджеры не будут ждать до сезона проверок, чтобы сбрасывать на вас бомбы - они будут давать вам регулярные отзывы, чтобы помочь вам понять, что у вас хорошо получается, и где вам нужно совершенствоваться, чтобы вы могли корректировать курс по мере необходимости в течение года,
Если у вас есть менеджер, который делает это, вы можете быть уверены, что вы не столкнетесь со многими сюрпризами в своем обзоре, тоже (фу). Но если ваш менеджер более сдержан, постарайтесь проявлять инициативу и получать отзывы в течение всего года. Попросите своего босса для ежемесячной проверки производительности, чтобы проверить ваши цели и ваши успехи. Сообщите ему или ей, что вы стремитесь к росту своей роли и хотели бы получать регулярные отзывы, чтобы сделать это, и используйте это время, чтобы задавать вопросы типа «Есть ли что-нибудь, что я мог бы сделать лучше?» «Что бы вы хотел бы видеть меня перед моим следующим обзором? »« Это области, в которых я хотел бы развиваться - сосредоточен ли я на правильных целях? »
Если вы такой же фоб, как я, то эти разговоры тоже не всегда просты, но я вам говорю: они намного лучше, чем загадочный обзор.
Обзоры производительности, возможно, никогда не будут вашей любимой встречей года - они, безусловно, никогда не будут моими. Но если вы знаете, чего ожидать, примите правильное мышление и постарайтесь избежать неожиданностей, вы обнаружите, что они более продуктивны и приятны, чем вы когда-либо могли себе представить.
