Одна из вещей, которые мне нравятся в работе в некоммерческих организациях, это чувство товарищества на местах. Независимо от сферы деятельности каждой организации, мы все стараемся делать хорошую работу и вносить свой вклад в общее благо по-своему. Так что это еще большее удовольствие, когда мы понимаем, что можем работать вместе над проектом.
Партнерство часто встречается в некоммерческом мире и часто поощряется спонсорами. Например, художественный проект для детей и внешкольная программа будут прекрасно работать вместе. Художественный проект не должен выяснять, где проводить занятия или как найти заинтересованных детей, и послешкольная программа получает полезную деятельность под руководством квалифицированного персонала. Преимущества очевидны: больше и лучше работают за ту же или меньшую стоимость.
Хотя партнерство будет длиться ограниченное время в рамках отдельного проекта, положительные результаты хорошего партнерства могут длиться гораздо дольше - и могут быть чрезвычайно выгодными. Ниже приведены четыре способа гарантировать, что ваше партнерство улучшит вашу организацию в долгосрочной перспективе.
1. Увеличьте свое финансирование
По моему опыту, организация с более крупными отделами финансов и развития занимается финансированием проектов и распределением денег. Тем не менее, если вы представляете небольшую организацию, не спешите отказываться от этих обязанностей - которые фактически могут быть возможностями для обучения, накопления опыта и расширения вашей сети - полностью.
Например, если ваша партнерская организация имеет большое влияние на крупные фонды, убедитесь, что вы участвуете во всех встречах и предложениях, чтобы обеспечить возможность установления связей, которые могут привести к получению независимых грантов в будущем.
Также подумайте о том, как партнерский проект будет выглядеть для спонсоров в будущем. Даже если они не в состоянии финансировать это конкретное партнерство, как этот проект повышает ваш авторитет? Как проект может позволить вам представить свою работу по-другому или на другом уровне?
Например, общественная организация на низовом уровне может значительно повысить престиж, работая с исследовательским отделом университета, который доказывает, что его подход эффективен для снижения уровня преступности или увеличения посещаемости школ. Обдумайте эти вопросы вместе с вашим персоналом по разработке, поскольку вы рассматриваете новые возможности партнерства, чтобы увидеть, как эти союзы могут принести вам еще большую пользу в будущем.
2. Создайте свой потенциал
Партнерство - это не разделение работы, а разделение ресурсов. Когда вы изначально регистрируетесь в партнерстве, вы можете сосредоточиться на ресурсах, которыми вы будете делиться, например, на исследованиях, доступе к новой популяции или навыках общения, но на самом деле вы можете узнать гораздо больше. Партнерские отношения позволяют вам поддерживать тесную связь с другой организацией, очень похожей на вашу, что дает вам возможность наблюдать за тем, как она структурирует свои отделы, относится к своим сотрудникам и проводит сбор средств.
Более того, благодаря дополнительным ресурсам, которые у вас есть благодаря этому партнерству, у вас должно быть дополнительное время в день для фактической реализации любых изменений, которые вы хотите внести.
3. Предложите своим сотрудникам новые возможности
Из-за постоянной недостаточной численности персонала в некоммерческих организациях, особенно на административных должностях, младший персонал часто может быть перегружен тяжелой работой, а не возможностями продвигаться по служебной лестнице в вашей организации.
Итак, когда вы начнете набрасывать план своего партнерства, подумайте о том, как вы можете использовать этот союз, чтобы помочь менее опытным сотрудникам руководить и учиться. Вовлеките их в конференц-звонки и встречи и покажите своим партнерам, насколько вы уважаете своих коллег, слушая их и серьезно рассматривая их предложения. Мало того, что это потребует некоторого ежедневного давления со стороны вашей авторитетной руководящей команды, ваши младшие сотрудники по достоинству оценят ваше доверие к ним и будут более мотивированы в своей другой работе.
4. Вырежьте вашу личность
Если вы боролись с брендингом и индивидуальностью, партнерство может стать хорошим способом дифференцировать себя в данной области. Например, может быть, вы являетесь частью учреждения по уходу за пожилыми людьми, которое сотрудничает с исследовательской фирмой в области питания. Ваш партнер обеспечивает тщательный анализ данных и рекомендации, которые позволяют поставщикам услуг улучшить показатели здоровья своих клиентов, и поэтому, благодаря этому партнерству, вы можете обнаружить, что вместо того, чтобы быть «просто другим» домом престарелых, вы можете позиционировать себя в качестве эксперта в пересекающиеся вопросы диеты, здоровья и возраста, а также предлагают комплексные услуги для обеспечения активности в последующие годы.
Некоммерческие организации могут быть настолько заняты проблемами прямо перед нами, что мы забываем видеть долгосрочные потенциальные выгоды. Не позволяйте этому случиться с вашими партнерами! Инвестируя свое время в налаживание хороших отношений со своими партнерами сейчас, вы можете заставить их окупиться на долгие годы.
