Skip to main content

5 вещей, которые вы должны знать перед началом работы

Что нужно знать перед полетом Раскрою все секреты досмотра (Апрель 2025)

Что нужно знать перед полетом Раскрою все секреты досмотра (Апрель 2025)
Anonim

Работа для стартапа привлекательна - иногда так магнитно. Описания работы обычно включают фразы типа «случайная, веселая офисная среда» и «комната для быстрого продвижения». И когда вы отвечаете на вопросы по их нетрадиционному заявлению о приеме на работу («Если бы вы были звездой реалити-шоу, какой бы вы были ? »), Вы представляете, как балансируете на мяче для стабильности в штанах для йоги и футболке, сотрудничая с коллегами-единомышленниками над чайными латте.

Это правда, что вступление в стартап может быть веселым, умным и даже изменяющим жизнь шагом. И хотя не у всех стартапов есть атмосфера (или бюджеты) компаний, работающих в сфере сексуальных технологий, и далеко не все управляются провидцами, которые помогут вам быстро перейти к акциям, подобным Facebook, многие новые компании предлагают уникальные возможность изучить все тонкости построения организации с нуля.

Но это не все веселые игры в пинг-понг с соседней компанией - между стартап-миром и любой другой компанией, в которой вы работали, есть некоторые ключевые различия. Запомните эти пять мантр «работа для старта», прежде чем подписать пунктирную линию электронным способом.

1. Вам нужно быть комфортно с изменениями (действительно, очень удобно)

В отличие от опытных компаний, которые имеют четко определенные процессы и процедуры, а сотни сотрудников вынуждены повторять одно и то же поведение изо дня в день, стартапы могут быстро вносить изменения. Такие вещи, как названия должностей, рабочие места, структуры отчетности и планы проектов, меняются чаще, чем фильтр в кофейнике для офиса. На старте, на котором я работаю, я переезжал в офисы три - да, три - менее чем за шесть месяцев, и у меня было всего шесть разных рабочих мест.

Постоянные изменения могут вызывать разочарование, особенно когда вы просто акклиматизируете место или пришли из компании, укоренившейся в своих отношениях. Но чтобы преуспеть на старте, вам нужно принять хаос. У стартапов есть выбор мотивированных молодых специалистов, и они, безусловно, не боятся кадровых перестановок. Показ того, что вы можете легко бросать удары, является одним из способов обеспечения вашего успеха.

2. Это все руки на палубе

Вы должны быть командным игроком, нырять прямо, закатывать рукава и пачкать руки - существует бесконечное количество клише, объясняющих, что вам придется делать практически все, когда вы работаете для стартапа, Хотя технически у вас могут быть название и описание работы, ваши повседневные действия, вероятно, будут различаться в зависимости от проекта.

Возможно, вы никогда не представляли себе день, когда вы заполняете конверты, собираете пиццу на обед, отвечаете на телефонные звонки и представляете предложение совету директоров в течение нескольких часов, но фраза «Это не является частью моего должностная инструкция »никогда не должен пересекаться. Ожидайте, что вы будете выполнять различные задачи, как повседневные, так и сложные, и будете готовы и готовы их выполнять. Слишком много новичков в стартапе совершают ошибку новичка: сосредотачиваются на том, как стартап поможет им (и их резюме), а не на том, как они могут внести свой вклад в компанию. Начинающие компании хорошо снабжены энергичными, энергичными сотрудниками, а те, кто не желает быть гибкими или ставить компанию на первое место, будут быстро разгружены (см. № 1).

3. Ветераны - наставники, а не враги

Большинство стартапов начинаются с нескольких блестящих людей и идей. Они находят некоторых инвесторов и окружают себя умными, мотивированными (часто молодыми) людьми, которые будут сжигать полночное масло и воплощать свои идеи в реальность. Затем, когда компания начинает ощущать дуновение успеха, они могут привлечь некоторых экспертов: опытных, опытных специалистов, которые помогут вывести компанию на новый уровень.

Как только ветераны начинают прыгать на борт, существующие сотрудники могут нервничать и даже обижаться. Вы работали по 16 часов в течение шести месяцев (да, вы тоже должны этого ожидать), и вдруг эта бабушка придет и расскажет вам, как выполнять свою работу, только потому, что у нее есть MBA, выдающийся послужной список и бесконечная сеть отраслевых контактов?

Ну да. Хотя вы можете чувствовать угрозу, помните, что эти эксперты не ваши конкуренты, а ваши потенциальные наставники. В больших компаниях они были бы полностью недоступны - забаррикадировались в офисе, заблокированы администратором и эспрессо-машиной. Но на старте вы сможете общаться и учиться у них ежедневно.

4. Компания дает, компания уносит

Стартапы любят вознаграждать сотрудников за их готовность отказаться от офисных формальностей, таких как перерывы на обед и личное пространство. Когда компания сравнительно небольшая, руководители могут раздавать льготы, например, еженедельные счастливые часы, обеды с обслуживанием и билеты на местные мероприятия. Но по мере роста компании руководство может осознать, что они больше не могут позволить себе такие виды роскоши или управлять ими.

Бесплатный напиток, возможно, когда-то был единственной передышкой в ​​ваш беспокойный день - поэтому, когда халява исчезает, это может привести в уныние. Но не бойтесь: отправление этих подарков обычно означает появление более практичных бонусов, таких как медицинское страхование.

5. Это ваша ответственность, чтобы оценить риск

Стартапы могут очень быстро отключиться. Это один из рисков при работе на одного. И хотя вы можете предположить, что, будучи членом небольшой команды, вы будете первыми, кто узнает о потенциальных минах, но это не всегда так.

Вы несете ответственность, независимо от того, являетесь ли вы стажером или финансовым аналитиком, чтобы узнать как можно больше об эффективности и траектории вашей компании. Прочитайте, что пресса говорит о бизнесе и его инвесторах (для этого отлично подходит оповещение Google), и спросите руководство, как они измеряют свой успех. Если дела идут вниз, ты не хочешь быть слепым.

Вы должны заметить всеобъемлющую тему: работа для стартапа потребует от вас изменения концепции рабочего дня. Вы будете использовать более долгие дни (и более поздние ночи), ваши обязанности будут текучими, и компания, которой вы посвятите большую часть своей жизни, может расцвести в одночасье или потерпеть крах. Но если вы принимаете свою работу за то, что она есть (многообещающая возможность учиться), а что нет (наверняка), работа для стартапа может стать отличным способом начать карьеру.