Вы готовитесь к запуску продукта или наметите все свои рекламные действия за год? Независимо от того, будет ли ваша будущая инициатива ежегодной маркетинговой стратегией или недельным мероприятием, будет хорошей идеей объединить все ваши планы и идеи в одном месте.
И хотя такая организация может принимать различные формы, большинство профессионалов в области PR полагаются на святой Грааль дорожных карт: медиаплан.
Короче говоря, медиа-планы - это кто, что, когда, почему и как стоит за рекламной кампанией. И мы раскроем и покажем вам шесть самых важных элементов, которые должны быть включены в каждый план, чтобы убедиться, что ваша кампания настроена на успех.
1. SWOT-анализ
SWOT означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Хотя SWOT-анализ обычно используется для оценки преимуществ (или их отсутствия) проектов или коммерческих предприятий, они также чрезвычайно эффективны в медиапланах.
Зачем? Две причины. Первый: они заставляют вас исследовать возможности, которые существуют для вашего бренда или продукта. При разработке этого раздела, думайте масштабно. Какие возможности существуют на местном уровне? Регионально? Национально? На международном уровне? Внутри и за пределами вашей отрасли? Какие возможности у вас есть, чтобы обогнать своих конкурентов? Например, если вы модная компания, ваш список может включать «возможность быть ведущим брендом для экологически чистых аксессуаров в США» или «возможность обогнать нашего ближайшего конкурента с нашей новой линией минеральной косметики». «.
Вторая причина, по которой SWOT-анализы должны быть включены в ваш медиаплан, заключается в том, что они с самого начала заставляют вас сталкиваться с вашими слабостями и угрозами. Неважно, имеете ли вы дело с жесткой местной конкуренцией или потенциальной нехваткой продуктов, вы сможете решать и планировать эти проблемы в рамках стратегий и тактик, изложенных в вашем медиаплане.
2. Цели
В следующем разделе вы подробно опишите, чего вы пытаетесь достичь. Если вы разрабатываете свой годовой медиаплан, вы должны включать в себя всеохватывающие PR-задачи, такие как «повышение осведомленности о наших продуктах на национальном уровне среди нашей целевой аудитории профессиональных женщин старше 20 лет». Если вы создаете медиаплан вокруг кампании, Вы, вероятно, захотите сузить свои цели до чего-то более конкретного, например, «представить наш продукт на лондонском рынке» или «увеличить нашу базу пользователей в студенческих городках».
3. Стратегия
Теперь, когда вы знаете, что вы пытаетесь сделать, как вы собираетесь это сделать? Вот для чего этот раздел. Вы не только захотите описать свою всеобъемлющую стратегию, но также подробно опишете конкретные тактики, которые вы будете использовать для реализации этой стратегии - целевые электронные письма, личные события, кампании хэштега и т. Д. По сути, если незнакомец получил в свои руки ваш план, он должен точно знать, как выполнить ваши намеченные цели, прочитав этот раздел. Здесь все в деталях.
4. Хронология
Теперь, когда вы знаете, что вы хотите сделать и как вы хотите это сделать, важно прикрепить (реалистичный) график времени к плану. Работайте вместе со своей командой, чтобы назначить сроки выполнения стратегии и тактики, и поощряйте друг друга придерживаться этого! Таким образом, у вас не останется две недели, а осталось два дня до начала шоу (мы все были там!).
5. Обмен сообщениями
Перед тем, как запустить продукт или начать рекламную кампанию, любой, кто будет общаться от имени вашей компании, должен знать, что об этом сказать. Итак, создайте содержательный документ обмена сообщениями, в котором содержатся конкретные темы для обсуждения по всем аспектам запуска и вашего бренда, а также добавьте это в медиаплан. Таким образом, люди, читающие его, не только поймут логистику, окружающую кампанию, но и узнают, как она позиционируется снаружи.
6. Измерение успеха
Наконец, подумайте, как вы узнаете, успешно ли вы выполнили свой план. Есть ли определенные метрики, которые вы хотите достичь? СМИ, в которых вы хотите быть представленными? Увеличение продаж в течение определенного количества месяцев после кампании? Записав свое определение успеха, вы можете убедиться, что все понимают и работают для достижения тех же целей. И, как только вы достигнете этих целей, это будет стимулировать вас вознаградить себя и команду за хорошо выполненную работу!
Теперь, если вы похожи на меня, чем больше, тем лучше при планировании. В этом случае рассмотрите возможность дополнения своего медиаплана дополнительными разделами, такими как «Целевые аудитории», «Целевые рынки» и «Ключевые темы» (т. Е. Есть ли у вас определенные истории или тенденции, например, эко-мода?), И, прежде чем вы начнете ламинировать эти страницы (шучу!), Убедитесь, что вы отправили план своей команде и заинтересованным сторонам для их ввода и подписания. Тогда пошли!
