Как только мы с моей подругой Клэр Мазур начали разбрасываться идеей создания компании вместе, мы были наводнены советом от любого, кто когда-либо читал « Кто сдал мой сыр или от хорошего к великому» . Некоторые из них были неоценимы (например, не ждите, чтобы привлечь юристов или бухгалтеров), но некоторые мы решили игнорировать, а именно - совет никогда не вступать в дела с приятелем.
Десятилетие дружбы и полтора года делового партнерства спустя, никто из нас не может представить это иначе. И мы думаем, что наша компания Of A Kind - веб-сайт, который продвигает начинающих дизайнеров одежды - выиграла от наших отношений и истории. Могу добавить, что история включает в себя тематические вечеринки в Чикагском университете, бранчи с сумасшедшими семьями друг друга и даже необдуманную поездку на весенние каникулы в Форт-Лодердейл в 2003 году.
Начать бизнес с другом - это не то, что нужно воспринимать легкомысленно, но если у вас есть подходящий партнер, это также может быть лучшим решением, которое вы когда-либо принимаете. Здесь мы дадим вам шесть советов для тех, кто хочет смешать бизнес и отдых.
1. Используйте свою историю в своих интересах
Зная друг друга 10 лет, мы много знаем друг о друге. И это очень помогло в нашем бизнесе. Например, Клэр гораздо лучше спрашивает, чего она хочет, чем я, и она всегда говорит, что у меня есть сильное чувство приличия. Знание сильных сторон и личностей друг друга как внутри, так и снаружи формирует наше взаимодействие на встречах, то, как мы представляем компанию другим, и кто занимается какой частью бизнеса. И приход к столу с этим пониманием позади нас сделал нас более продуктивными и эффективными в распределении ролей и выполнении задач. Кто этого не хочет?
2. Узнайте, как бороться
До того, как мы с Клэр начали работать над «Каким видом», у нас никогда не было серьезных разногласий. Угадай, что? Это совершенно неразумно, даже нежелательно, когда вы пытаетесь создать компанию.
Теперь, мы обсуждаем вещи и разжигаем все по рег. Но мы пытаемся отделить эти чувства и разговоры от конкретной темы под рукой. Вы должны изолировать аргумент, прояснить его и попытаться двигаться дальше - и, безусловно, не допускать, чтобы обсуждения на работе стали личными. Это сложно, и иногда требуется немного отойти от разговора, но это нормально. Мы проводим так много времени вместе, что, если мы позволим каждому разногласию завладеть нашим настроением, мы весь день хватаем друг на друга.
3. Отведите время на части
Запланируйте это, если вам нужно. Если мы можем помочь, Клэр и я избегаем друг друга, как вши на выходных. Риск стать единым целым высок.
4. впустить людей
Все основатели, вероятно, в какой-то степени борются с этим, но когда у вас уже есть отношения с соучредителем, вы должны приложить дополнительные усилия, чтобы убедиться, что все в вашей команде чувствуют себя «внутри» - как будто они сидят в Plastics 'обеденный стол тоже. Это постоянная борьба, и мы обычно нападаем на нее с выпивкой.
Но, в начале, работа с нашими квартирами действительно помогла создать ощущение «все в этом вместе». Каким бы болезненным ни было то, что члены нашего коллектива постоянно вторгались в наше (небольшое количество) личное пространство, это заставляло всех быстрее соединяться, взаимодействовать и сближаться.
5. Не обижайтесь, когда вас смущают
Это случится Никто ничего не значит под этим. Мы отвечаем на Клерику или Эклер тоже.
6. Просто будь друзьями
Действительно трудно найти время, чтобы сосредоточиться на дружбе (как бы глупо это ни звучало), когда идет миллион вещей, и мы используем даже пятиминутные поездки на такси, чтобы вычеркнуть вещи из наших списков дел. Но если деловые партнеры начинают узурпировать то, что было на первом месте - ну, это не главное. Удостоверьтесь, что у вас есть время, чтобы просто повеселиться. В большинстве случаев наши усилия по возвращению к корням наших отношений связаны с покупками обуви. И, эй, мы круты с этим.
