Независимо от того, являетесь ли вы сотрудником Debbie Downer, когда ваша команда запускает новый проект, или ваш коллега испытывает затруднения, когда вы обращаетесь за помощью, неработающие члены команды могут создать для вас огромные проблемы - и вашу способность достигать своих целей.
Хотя вы определенно хотите разрешить ситуацию как можно быстрее, не менее важно выяснить, почему кто-то так бесполезен. Ниже приведены девять стратегий, которые дадут вам инструменты, необходимые для расшифровки происходящего, а также способы борьбы с тем, кто делает вашу работу намного сложнее.
- Независимо от ситуации очень важно сохранять спокойствие. Отойдите от команды на некоторое время, тщательно спланируйте свои слова и разработайте план действий. (Предприниматель)
- Подумайте, действительно ли это битва, которую вы действительно хотите выбрать. Вы можете найти способ обойти этого человека. (Lifehacker)
- Обращайте внимание на проблемных людей и открывайте линии связи. Являются ли они в целом трудными или что-то конкретное мешает им быть полезными? (Психология сегодня)
- Независимо от того, как ведут себя другие люди, проявляйте сочувствие. Это заставляет других чувствовать себя более непринужденно. (Эван Кармайкл)
- Когда вы находитесь в офисе, постарайтесь не принимать что-то слишком лично. Часто проблемы людей просто не касаются вас. (Хаффингтон пост)
- Помните: независимо от того, как ведет себя кто-то другой, вы всегда должны относиться ко всем в своем офисе с уважением. (Ридерз Дайджест)
- Если вы хотите поговорить о нежелательных привычках сотрудника, подумайте о том, что является лучшим средством (текст, электронная почта или звонок) для охвата. (Business Insider)
- Тем не менее, вы должны обсудить это с вашим боссом, если это действительно плохо. Просто убедитесь, что вы делаете это правильно. (Inc.) ,
- Наконец, это руководство из пяти шагов поможет вам пройти через любые сложные разговоры с коллегой. (The Daily Muse)
