Дорогой босс,
Подпись,
Почему мы не можем все вместе?
Дорогой, почему мы не можем просто так обойтись,
Это сложная ситуация для многих менеджеров, и лучший способ сделать это - сосредоточиться на построении отношений. Вот несколько практических правил, чтобы убедиться, что вы хорошо относитесь к своим сверстникам, в то же время выполняя задания в собственной команде.
1. Решить конфликтующие приоритеты напрямую
Ваши приоритеты и приоритеты ваших коллег могут иногда ощущаться как игра с нулевой суммой. Вы оба нуждаетесь в ресурсах, и их так много.
Один из лучших способов улучшить ваши отношения со сверстниками, а также с вашим боссом, - это работать вместе, чтобы определить справедливое распределение, а не делегировать такие решения вверх.
2. Доставить плохие новости рано
Часто другие менеджеры в компании полагаются на вас, чтобы что-то доставить. Когда новости не очень хорошие, заманчиво отложить неизбежный разговор и надеяться на чудо.
На самом деле, чудеса случаются редко, и чем раньше вы сообщаете плохие новости, тем больше времени и гибкости вы даете своим коллегам, чтобы найти необходимые обходные пути. Поступление плохих новостей на ранних этапах ведет к трудным разговорам, но доставка дурных новостей поздно наносит вред вашему авторитету и наносит огромный ущерб вашим отношениям.
3. Обратитесь за помощью, когда это необходимо (и готовы вернуть пользу)
Это может быть ударом по вашей гордости, когда вы просите о помощи, но это неправильный взгляд на это. Когда вы просите о помощи, вы просите кого-то инвестировать в ваш успех, и вы явно демонстрируете, что вы будете готовы ответить взаимностью, когда это необходимо. Быть там для других - и позволить им быть там для вас - укрепляет доверие.
4. Избегайте «браконьерства»
Иногда в одном из прямых отчетов вашего сверстника может возникнуть желание покинуть его или ее нынешнюю команду и присоединиться к вашей. То, как вы справитесь с этим, может разрушить ваши отношения с коллегой.
В конечном счете, ответственность за создание хороших ситуаций для ваших сотрудников лежит на вас и на этом другом руководителе, поэтому, если кто-то хочет перевести вас на работу, ни один из вас не должен блокировать это. Но вы должны обращаться с переходом упорядоченно и ответственно, чтобы не оставить другого в беде.
Как только кто-то подойдет к вам по поводу присоединения к вашей команде, дайте ей знать, что она должна поговорить со своим боссом о том, как сделать это изменение, и тогда вы должны немедленно принять меры. Не просто подарите своему пэру поддельную опцию.
5. Дайте обратную связь напрямую
Если у вас есть критическая обратная связь для прямого отчета другого менеджера, лучше всего доставить его непосредственно этому сотруднику, а не через его или ее супервизора (предоставление обратной связи - неудобная ситуация для всех).
Если вы обеспокоены тем, что ваш коллега будет чувствовать себя отрезанным от петли, скажите человеку, которому вы предлагаете обратную связь, о том, что вы собираетесь передать этот разговор его или ее боссу.
Точно так же, если у вас есть обратная связь специально для вашего коллеги, вам также необходимо провести этот разговор напрямую. Подбегая к боссу с вашей критикой, вы можете почувствовать себя как в спине.
6. Выход из «режима вражеского боя»
Сосредоточьтесь на том, что вам нравится в работе со своими сверстниками. Часто мы относимся к нашей работе как к вражеским бойцам. Найдите минутку, чтобы увидеть своих коллег как людей.
Спросите их об их выходных. Расскажите им забавную историю из вашей ночи. Поделитесь чем-нибудь, что вам нравится в работе с ними, но не говорите ничего, что вы не чувствуете по-настоящему Неискренняя похвала создает политическую обстановку.
Мирное сосуществование с другими менеджерами иногда может быть проблемой, особенно когда у вас противоречивые точки зрения или приоритеты. Но я надеюсь, что эти советы помогут вам получить удовольствие от работы и от людей, с которыми вы работаете!
Эта статья является частью нашей ежемесячной серии «Спросите эксперта» - колонки, посвященной тому, чтобы помочь вам решить ваши самые большие карьерные проблемы. Наши тренеры с радостью ответят на все ваши острые вопросы, и вы можете отправить один из них, написав нам по электронной почте на адрес editor (at) themuse (dot) com и используя Ask the Candid Boss в строке темы.
Ваше письмо может быть опубликовано в статье о Muse. Все письма «Спросите эксперта» становятся собственностью Daily Muse, Inc и будут отредактированы на предмет длины, ясности и грамматической правильности.
