Поднимите руку, если вы когда-либо обращались за работой, которая, как вы думали, не была достаточно квалифицированной. И снова поднимите руку, если вы когда-нибудь брали интервью на должность, которая заставляла вас задуматься, неправильно ли компания прочитала ваше резюме и думала ли вы, что вы опытнее, чем вы.
Если вы похожи на меня до того, как я стал рекрутером, вы, вероятно, задаетесь вопросом, насколько тесно работодатели пытаются сопоставить резюме со своим списком требований. Бьюсь об заклад, вы упустили несколько возможностей, потому что вы думали, что ваше резюме заставит менеджера по найму сказать: «Это смешно. Как этот младший человек может даже считать себя подходящим? »
Прежде чем вы подадите заявку на работу, которая кажется «за пределами вашей компетенции», вот несколько вещей, которые я использовал, чтобы обсудить с менеджерами по найму, когда мы нашли кандидатов, которые были немного недоквалифицированными.
1. Соответствует ли предыдущий опыт этого человека роли?
Конечно, моя работа была бы намного проще, если бы кандидаты работали столько лет, сколько мы «требовали» в наших списках. Тем не менее, я быстро понял, что мне нужно быть немного гибким в этой части головоломки. Если у заявителя было три года опыта, а мы искали пять, я бы все же принес его резюме своему боссу.
Зачем? Правда заключается в том, что даже если у кандидатов не было того опыта, на который мы надеялись, многие из них выполняли задачи, которые были гораздо более продвинутыми, чем те годы, которые они проработали, могли бы предложить иначе. Мы знали, что если мы проигнорируем людей, чья предыдущая работа была актуальной, просто потому, что у них не было определенного количества лет под их поясами, мы потенциально могли бы пропустить кого-то удивительного.
Таким образом, чтобы удостовериться, что мы не поняли подходящего кандидата, у нас будут очень долгие дискуссии о претендентах, которые проделали хорошую работу в своей предыдущей роли.
Короче
Если вы отметите большинство ящиков для работы и вам не хватит пары лет «необходимого опыта», бросьте свою шляпу на ринге.
2. Мотивирован ли этот человек продолжать учиться?
В то время как всегда было интересно узнать, сколько инициативы каждый кандидат предпринял, чтобы овладеть новыми навыками, это было еще более важным предметом разговора, когда мы рассматривали кандидата со слабой квалификацией. На самом деле, у меня было немного слабости к людям, которые, возможно, не имели идеального профиля, но имели долгий опыт поиска возможностей для обучения, чтобы перейти на следующий уровень.
Конечно, мы многое рассмотрели (подробнее об этом чуть позже). Но, если на моем столе появилось резюме, и я не мог игнорировать тот факт, что я смотрел на кого-то, кто был невероятно мотивирован, чтобы поправиться, было трудно отказать этому человеку хотя бы на экране телефона, чтобы узнать больше о его или ее будущие цели.
И если этот человек также имел послужной список предыдущих успехов на соответствующих должностях, было еще сложнее не привести его или ее к встрече с остальной частью команды.
Короче
Если ваш следующий шаг в карьере кажется недостижимым, покажите, что вы готовы (быстро) учиться, посещая онлайн-занятия. И затем, конечно, перечислите их в своем резюме правильным способом.
3. Можем ли мы поддержать кого-то, кто недостаточно высок?
Далее в процессе собеседования я часто сталкивалась с сложной дилеммой. Для нас было обычным делом обнаружить, что мы невероятно взволнованы кандидатом, которому, как мы знали, потребуется больше поддержки, чтобы вырасти на эту роль, чем предполагал менеджер по найму.
До того, как я принял участие в закулисных разговорах о закулисной работе, я предполагал, что, если кто-то пригласит меня на собеседование на роль, на которую я совершенно не способен, компания примет это решение сделать ужасную ошибку и отправит мне отклонение письма по электронной почте как можно скорее.
Однако это не всегда так. На самом деле, я могу вспомнить несколько случаев, когда мы встречали кого-то немного младшего, которого мы просто не могли отпустить на открытый рынок. Иногда мы обсуждали, как мы можем поддержать этого человека и обеспечить его или ее успех в переходе от помощника к менеджеру. Или мы просто создадим совершенно новую роль, соответствующую профилю этого человека, и разработаем план, по которому он или она превратится в старшую версию концерта.
Короче
Если вы отличный кандидат, компании хотят вас! И если они могут изменить (или создать) положение, позволяющее нанять вас, они это сделают.
Подача заявки на должности, на которые вы технически не квалифицированы, иногда может показаться сумасшедшей. Легко посмотреть на список вакансий, который слишком продвинут и сказать: «Это было бы неплохо, но я должен сначала оплатить свои взносы». И хотя я не предлагаю вам подать заявление на должность генерального директора, если вы в настоящее время координатор, есть множество вакансий, на которые вы идеально подходите, даже если ваше резюме не совсем соответствует описаниям, которые вы просматриваете каждый день.
На самом деле, большинство рекрутеров знают, что не всегда найдут «идеальное» соответствие, просто прочитав резюме - так что вам нечего терять, если вы не уверены в колонке «годы опыта» на год или два.
