Возможно, вы не знаете Сару Робб О'Хаган, но вы наверняка знаете бренды, с которыми она работала и возглавляла. Ее карьерный путь на сегодняшний день включает руководящие должности в Virgin Atlantic, Nike и Gatorade, и все это привело к ее нынешнему выступлению в качестве президента Equinox.
Хотя она усердно работает над быстрым расширением своего присутствия (а также брендов Equinox, SoulCycle, Blink Fitness и Pure Yoga) по всему миру, Робб О'Хаган потратила некоторое время, чтобы поделиться с нами тем, как она достигла вершины. Подсказка: это связано со спортом, потом и по-настоящему чувствуют себя неудачниками.
Вы говорили в интервью до того, как быть спортсменом помогло вам в бизнесе. Какое влияние оказал спорт на вашу карьеру?
Забавно - занимаясь спортом, люди часто приходят к выводу, что в какой-то момент моей жизни я был спортсменом высокого класса. И на самом деле, это не может быть дальше от истины. Я много занимался спортом, но я очень средний.
Я думаю, что урок в том, что вам не нужно быть лучшим, чтобы брать много уроков из занятий спортом в юности. Это все, начиная от лидерства и работая с командой, чтобы достичь цели, и заканчивая ее физическим состоянием, знакомством со своим телом и его возможностями.
Для меня есть так много областей уверенности, которые возникли в результате этой игры - занятия спортом. На самом деле это очень распространенная тема среди других женщин, которые возглавляют компании - многие из них скажут, что они занимались спортом в старших классах, и это неизбежно помогло им добиться успеха и стать сильными и конкурентоспособными на рабочем месте.
Конкурентоспособность на самом деле является частью развития карьеры, если вы хотите развиваться быстрыми темпами.
Вы явно продвинулись в своей карьере в удивительном темпе! Что бы вы назвали парой секретов вашего успеха?
Во-первых, я бы сказал, действительно принимая неудачу и выясняя, как извлечь из нее урок, не бояться ее и двигаться вперед. Для меня это означало все, начиная от запуска чего-то, что я считал успешным, но не для увольнения. Это был довольно ужасный опыт, но именно так вы продвигаетесь вперед после неудачи, которая действительно может вас сломать или сломать.
Я думаю, что другой для меня всегда был об эффективном использовании имеющихся возможностей. В случае принятия решения отправиться в Gatorade, это было довольно страшное решение - я никогда не думал, что собираюсь покинуть Nike. Но это была удивительная, меняющая карьеру возможность, которая, как я знал, имела много положительных сторон. Или, в других случаях, я вроде как понял, как создать такую возможность. Например, когда я присоединился к Virgin Atlantic, я хотел работать там годами. Таким образом, я эффективно преследовал директора по маркетингу, я нашел способы познакомиться с ней в социальной сфере, и с этого момента она стала дружбой, которая стала работой. Иногда вам нужно агрессивно занять себя в позиции для правильных возможностей.
Говоря о правильных возможностях, что вы ищете в том, кого вы нанимаете и продвигаете?
Здесь у нас есть поговорка: «Персонажи приветствуются». Я думаю, что это одна из самых крутых вещей в нашей культуре - мы просто любим больших личностей, интересных личностей, а также спокойных личностей, - но их объединяет то, что они полны решимости максимизировать свой потенциал. У нас такой широкий круг людей, и когда они собираются вместе, волшебство происходит из-за разнообразия. Это большая часть того, что мы ищем.
Тогда то, что объединяет всех, - это настоящий драйв и невероятно высокие показатели производительности. Тот, кто процветает в «Равноденствии», - это тот, кто действительно старается добиться очень сильных результатов, а затем продолжает толкать и толкать. Кто-то с таким чувством: как только вы пройдете раунд, пришло время запустить другой и посмотреть, насколько быстрее вы сможете идти. Думаю, это то, что объединяет всех здесь - это настоящее желание победить.
Какая ваша любимая часть работы в «Равноденствие» и какая самая сложная?
Я очень экстравертный человек, поэтому моя любимая часть работы - это всегда проводить время с людьми. Я получаю очень энергичные мозговые штурмы, будучи в поле, и с нашей командой. Вы не можете войти в Равноденствие и не чувствовать себя перегруженным. Это на самом деле тема, которая прошла всю мою карьеру. Это всегда были отношения - брать на себя большие проблемы вместе, побеждать вместе - это мотивирует меня.
И самые большие проблемы почти всегда связаны с этим - как продолжать мотивировать и вдохновлять команду на продолжение. В конечном счете, как лидер, это ваша самая важная работа.
Какой профессиональный совет вы бы дали тем, кто хочет идти по вашим стопам?
Одно из моих любимых высказываний - сломай себя, чтобы сделать себя. Когда вы такой же, как я, который споткнулся и много потерпел неудачу, вы как бы отталкиваете себя от своей зоны комфорта и немного ломаетесь, чтобы перейти на следующий уровень роста.
Это похоже на то, что мы просим себя делать в тренажерном зале. Как вы подталкиваете свое тело на следующий уровень? Вам становится неудобно. То же самое в твоей карьере. Если вы дошли до того, что вам скучно, где это легко, это возможность сломать себя и пойти и сделать что-нибудь. Если вы не делаете ошибок и учитесь на них, если вы не получаете больше опыта, который вы собираетесь использовать позже, он догонит вас позже.
