Был ли у вас когда-нибудь момент на работе, когда вы думали: «Действительно ли это требует встречи?»
Если у вас нет, вы должны начать. Потому что, если вы когда-либо были на собрании, которое никуда не ходило, вы знаете, сколько это может быть пустой тратой времени.
Мало того, что они могут быть огромными затратами времени и производительности, они также дороги! Сложите почасовую заработную плату всех присутствующих и умножьте ее на количество часов, которые вы проводите вместе, и вы быстро получите представление о том, сколько денег теряет ваша компания.
Поэтому, прежде чем добавить что-то еще в календари вашего коллеги или принять приглашение от кого-то, уделите время, чтобы обдумать это. Может ли эта встреча быть более продуктивной в виде электронного письма? Будет ли ваша еженедельная встреча сотрудников лучше обслуживаться через мгновенные сообщения Или, может, подойти к чьему-то столу и задать ему вопрос, решить все это?
Конечно, бывают случаи, когда встреча может быть очень полезной. Если, в конце концов, вы решите, что встреча определенно является подходящим способом, то заранее подготовьтесь. Убедитесь, что это самый эффективный сбор. Пригласите правильных людей. Выложите повестку дня. Держите это коротким и сладким.
И если вы все еще не уверены, стоит ли проводить собрание в расписание, эта инфографика поможет вам определиться.
