Почтовые рассылки сейчас в моде, но люди SmartBrief были далеко впереди: они начали выпускать новостные рассылки в 1999 году.
Однако SmartBrief в Вашингтоне - это больше, чем просто новостная рассылка. Он создает многоотраслевые бизнес-истории для рассылки подписчикам и читателям на высшем исполнительном уровне, уделяя особое внимание нетронутой редакционной практике и современным технологиям.
«Мы очень лаконично получаем контент для наших читателей, поэтому они готовы начать свой день. Мы являемся неотъемлемым инструментом, позволяющим другим компаниям принимать правильные бизнес-решения », - объясняет старший менеджер проекта Мелисса Лонго.
Учитывая, что компания берет на себя обязательство помогать другим людям хорошо выполнять свою работу, SmartBrief развивает то, что проповедует, когда речь идет о ее собственной культуре. Лидерство берет непринужденный стиль управления, позволяя сотрудникам персонализировать свои роли и использовать гибкую рабочую среду. Он также верит в силу непрерывного образования, предлагая всевозможные программы, такие как инициативы по развитию женщин, и обширные профессиональные тренинги для членов команды.
Кроме того, компания твердо считает, что, не оставляя ни одного вопроса без ответа, ни одна цель не будет достигнута. «SmartBrief - это в значительной степени управляемая на макроуровне культура, в которой вы доверяете своим сотрудникам выполнять свою работу и в первую очередь нанимаете нужных людей», - утверждает младший издатель Том Сайкс. «С другой стороны, есть сеть поддержки, которая всегда есть для вас».
И только потому, что SmartBrief сосредоточен на помощи карьере, не означает, что команда не знает, как расслабиться. Сотрудникам нравятся насыщенные событиями счастливые часы компании (в комплекте с единственным в своем роде торговым автоматом для пива) и ежегодные круизы на катере по реке Потомак каждое лето. Звучит как хорошая сделка, верно?