Это был конец марта в первый год моей программы MBA в Уортоне, и я был на более насыщенных информационных сессиях и посещениях компаний, чем я мог рассчитывать.
Мои коллеги-студенты делали все возможное, чтобы провести три минуты с представителями компании. Однажды агрессивную одноклассницу отчаянно пытались толкнуть и наступить (не менее) на каблуки, чтобы первыми поговорить с менеджером по найму из популярной компании, что мне пришлось взять пакет со льдом для ног и сесть остальная часть события.
Другими словами, я был далеко не в своей цели попасть на летнюю стажировку в крупную киностудию в Лос-Анджелесе.
Несмотря на надвигающийся финал, я знал, что мне нужен план. Поэтому я решил отправиться в Лос-Анджелес и организовать как можно больше информационных сессий для того, что я назвал своим «блиц летней стажировки». Я забронировал свой рейс и вошел готов и вооружился единственной целью - уйти со стажировки. предлагает.
И к концу поездки у меня было больше, чем один выбор.
Да, это было на мое собственное время, и да, мне пришлось пропустить уроки, но если вы находитесь в похожей лодке, пытаетесь найти летнюю стажировку по всей стране и не испытывает особой удачи, я рекомендую эту стратегию кто-нибудь. Вот как я это сделал.
My Summer Internship Blitz Стратегия
После того, как мне забронировали билет, я проверил базу данных выпускников колледжа и связался с группой людей по электронной почте, сообщив им, что я вылетал в Лос-Анджелес, чтобы узнать больше об их компаниях. Я добавил просьбу о быстрой встрече, чтобы получить их советы о возможностях карьерного роста и услышать об их опыте - и хотя я никогда раньше не встречал большинство из этих людей, скорость отклика была отличной. Более половины согласились встретиться со мной, что привело к шести встречам в четырех студиях в течение двух дней.
На каждой встрече я рассказывал людям, с которыми встречался, почему мне было интересно заняться этой областью, и позаботился о том, чтобы у меня было несколько заранее подготовленных вопросов, которые касались их специфики, а также компании, в которой они работали. (Подумайте: «Как вы перешли к переходу от банковского дела к лицензированию контента в Disney?» И «Были ли какие-то особые навыки или опыт из ваших дней консалтинга, которые помогли вам получить эту роль в Fox?») Каждый чат был невероятным информативно - на самом деле, удивительно, как много информации вы можете почерпнуть на встречах один на один, где вы можете управлять беседой и не беспокоиться о том, что сказать в групповой обстановке, которая вас запомнит.
Кроме того, я заглянул в каждый офис и почувствовал культуру компании - то, чего бы мне не пришлось, если бы я продолжил поиск стажировки из Филадельфии.
В конце каждой встречи я закрывал, спрашивая, есть ли у меня еще кто-то, с кем я должен встретиться. В течение двух дней шесть встреч быстро превратились в девять, когда я познакомился с коллегами и контактами других людей. Я фактически закончил свое путешествие на полдня, чтобы уделить больше времени.
Лучшая встреча была с моим будущим руководителем стажировки, который предложил мне встретиться с его начальником (в то время президентом крупного подразделения Warner Brothers). Мой ответ: «Конечно! Мне бы очень хотелось. Но сегодня я уезжаю обратно в Филадельфию; у него сейчас 10 минут?
Удивительно, но он потратил на меня 20 минут (во время встречи с обувью в его огромном офисе). Он задал мне очень простой вопрос: «Что вы считаете таким интересным в этой отрасли?» Я сказал ему, что заинтересован в возникающих прорывных тенденциях в сфере домашних развлечений и хочу получить возможность поучиться у экспертов (да, немного лесть никогда не ранит). После блеска обуви он лично проводил меня в отдел кадров и сказал: «Я впечатлен, что вы летели по всей стране, просто чтобы посмотреть на стажировку - показывает, насколько вы серьезны - увидимся летом».
Вскоре мне представили возможности стажировки в трех разных группах в компании, и у Лос-Анджелеса я чувствовал себя полностью завершенным. Возвращение в Филадельфию и борьба с моими финалами были не велики, но жертва того стоила.
Для меня это ключевой вывод из этого опыта, который вывел меня за рамки летних стажировок: делай все, что нужно, чтобы доказать, насколько ты хочешь работать. Покажите, что вы готовы пойти изо всех сил, чтобы преследовать свои цели. Докажите, что у вас сильное чувство инициативы и вы не боитесь отклониться от привычного пути. Проясните ваши цели и запросы с чувством срочности. И заставьте каждого человека, с которым вы встречаетесь, чувствовать себя особенным.
Это немного сложнее, чем ходить на эти информационные сессии, но я гарантирую, что это продвинет вас намного дальше.
