Skip to main content

Вы можете быть успешным без наставника - муза

Моя история в Life is Good: Как закрыть директора в бизнесе LG (Июнь 2025)

Моя история в Life is Good: Как закрыть директора в бизнесе LG (Июнь 2025)
Anonim

Вы много слышите о преимуществах наставничества, особенно когда речь идет о вашей карьере. И по уважительной причине. Я думаю, что наличие ресурса, на который вы можете опираться, когда вам нужно небольшое руководство или хорошее старомодное повышение уверенности, может быть отличной вещью.

Однако время исповеди: у меня никогда не было своего «официального» наставника. Это верно - я проповедую ценность иметь один целый день. Но это то, что я сам никогда не применял на практике.

В течение долгого времени это заставляло меня чувствовать, что я что-то упустил - как будто я всего лишь занимался всей этой «карьерой», потому что у меня не было своего собственного мистера Мияги, который предлагал мне проницательное руководство и проверял мои каждое решение, связанное с работой. «Однажды, - подумал я, - я, наконец, перейду дорогу к этому одному знающему человеку, и вся остальная часть моей профессиональной идентичности станет на свои места».

Но потом я понял кое-что важное: я не хочу этого . На самом деле, я даже не думаю, что мне это нужно . Простите за бесстыдное злорадство, но я сумел построить для себя довольно достойную карьеру без этого всезнающего вдохновителя, прокладывающего путь впереди меня.

Это не значит, что мне время от времени не нужен маленький совет и поддержка (в конце концов, я всего лишь человек). Но я узнал, что мне не нужен гуру на пьедестале, чтобы получить это. На самом деле я нашел несколько разных тактик и стратегий, которые помогают мне продолжать двигаться вперед, не полагаясь на одного человека. Итак, вот как мне удалось сделать успешную карьеру - без того особенного, кто-то помогал мне.

1. Я построил сеть ресурсов

Как я уже сказал, просто потому, что я не хочу наставника как такового, не означает, что мне никогда не нужны какие-либо советы или инструкции. Есть много раз (больше, чем я хотел бы признать, на самом деле), когда я просто хочу обсудить свои карьерные проблемы или решения с кем-то еще.

Однако я быстро понял, что не было ни одного человека, который мог бы помочь мне с каждым препятствием, с которым я столкнулся. Мы все разные, с разными наборами навыков и опытом. И только обращение к одному конкретному человеку каждый раз, когда я нуждался в помощи, только ограничивало бы и расстраивало меня - и, вероятно, моего наставника, а также.

Таким образом, вместо того, чтобы выбрать одного человека, который будет выступать в качестве моего профориентационного руководства и влиять на мои карьерные успехи, я подключился к своей сети, чтобы создать свою собственную сеть, которую я буду называть «мини-наставниками». Если у меня возникнет сбой с На одном из моих сайтов я обращаюсь к своему старому школьному другу, который сейчас работает разработчиком. Если мне нужны какие-то письменные советы или советы по работе с трудным клиентом, я научился опираться на моих коллег-писателей и редакторов - таких, как моя команда сотрудников здесь, в Muse. Если я чувствую себя полностью обескураженным и подавленным? Посмотрим правде в глаза - я звоню моей маме.

Эти разнообразные знания и опыт были очень полезны для меня, и я просто не уверен, что смог бы получить все это с помощью одного человека. Никто не может знать абсолютно все .

2. Я был активен

Вот одно большое преимущество, которое я знаю от наставников: они помогают подтолкнуть вас в правильном направлении. Даже если что-то вас пугает, они, как правило, могут воодушевить вас - и в конечном итоге - подтолкнуть - вам все равно нужно это сделать. Тем не менее, важно понимать, что ваш советник может только подтолкнуть вас до сих пор. В конце концов, вы должны сделать прыжок, независимо от того, побуждает ли вас это делать или нет.

Излишне говорить, что я понял, как важно схватить быка за рога и проявить инициативу в моей собственной карьере. Я взял онлайн-курсы, чтобы пополнить навыки, которых не хватало. Я читал книги и онлайн-статьи, чтобы расширить свои знания по конкретным темам. Я назначил встречи с влиятельными лицами в своей карьере. Я преследовал повышение и продвижение по службе. Я бросил свою традиционную работу с 9 до 5 без плана резервного копирования.

Это все вещи, которые наставник, вероятно, в конце концов заставил бы меня сделать. И, по общему признанию, те подталкивания и слова подтверждения были бы оценены время от времени. Тем не менее, я рассчитывал на себя, чтобы определить, что было достаточно важно для достижения, а не на то, чтобы кто-то другой сказал мне, какую шахматную фигуру следует двигаться дальше. Эта уверенность в себе была ужасающей большую часть времени, и это вызывало смехотворное количество грызть ногти. Но это служит для того, чтобы сделать меня более уверенным в моей работе, моих способностях и моих решениях.

3. Я доверял своей интуиции

Я тот, кто имеет тенденцию искать подтверждения, что я все делаю правильно. Даже если это небольшое задание или совершенно незначительная деталь, я использую те проверки «Да, вы поняли!».

Именно по этой причине я знаю, что иметь одного конкретного наставника было бы плохо для меня. Я достаточно самосознан, чтобы знать, что я буду обращаться к этому человеку, чтобы поставить его или ее печать одобрения на каждое решение, которое я принимаю. Я чувствовал бы себя шатким и неуверенным без этого. И мой гипотетический советник, вероятно, устал от моих постоянных запросов на одобрение. В конце концов, есть большая разница между управлением и удерживанием рук.

Даже если у вас есть наставник, которого вы обожаете и которым восхищаетесь, очень важно, чтобы вы осознали, что у него или ее нет хрустального шара. Возможно, он уже был в вашей конкретной ситуации, но до сих пор нет гарантии, что ваш путь точно отразит его. У вас будет свой индивидуальный опыт - даже если вы будете следовать каждому шагу, который он для вас наметит.

Таким образом, вместо того, чтобы надеяться, что один человек расскажет мне, как все может закончиться, я научился доверять своей интуиции при принятии карьерных решений. Ваша интуиция и ваша совесть существуют по причине. Если вы чувствуете, что бабочки в вашем животе ощущают, что что-то не так, вы должны доверять своим инстинктам, независимо от того, что кто-то из окружающих вас скажет по этому поводу. Умение полагаться на собственную интуицию очень помогло мне на протяжении всей моей карьеры, и это черта, которую я, несомненно, подавил бы и задушил, имея наставника.

Я не буду утверждать, что наставничество имеет свою долю значительных преимуществ. И, если вы тот, кому нужен и нужен надежный консультант в вашей карьере, тогда больше сил для вас!

Но если вы такой же, как я, который никогда не чувствовал желания обратиться к этому опытному руководителю, чтобы дать вам добро на каждое решение, связанное с вашей карьерой? Ну, не теряй форму и не обманывай себя, думая, что у тебя не получится. Нет книги правил, в которой говорится, что она вам абсолютно необходима для достижения успеха. Возьми это у меня - ты все еще можешь делать все сам, без «официального» наставника в твоем углу.

У вас есть один человек, к которому вы обращаетесь, когда вам нужно небольшое руководство? Или вы похожи на меня и избегаете полагаться на одного конкретного человека? Дайте мне знать в твиттере!