Как лидер, вы, вероятно, получили роль интервьюера. Вы знаете, что спросить, как спросить и как быстро оценить человека, сидящего за столом напротив вас. И, независимо от того, понимаете вы это или нет, вы также, вероятно, являетесь экспертом в принятии быстрых, неосознанных решений о кандидатах, которые напрямую влияют на их прогресс (или его отсутствие) в процессе.
Но что происходит, когда вы лидер, ищущий новую роль? Готовы ли вы быть тем, кто на другой стороне стола?
Давайте подготовим вас к успеху в качестве собеседника.
1. Построить две стратегии
Когда вы заняты, у вас нет времени, чтобы тратить впустую. Тем не менее, вы будете экономить все виды несфокусированной энергии, если будете строить общую стратегию.
Сначала составьте общее видение, чтобы вы могли легко сформулировать его, когда его спросили в интервью: «Итак, что привело вас сюда? Чего ты хочешь достичь?
Это ваша первая стратегия. Твоя вторая стратегия?
Стратегия интервью.
Будь то неформальная встреча за чашкой кофе или однодневная сессия с множеством лиц, принимающих решения (разве это не весело?), Вы сделаете себе огромную пользу, если создадите стратегию игрового дня.
: Факт: никто не слишком стар, чтобы пойти на информационное интервью
2. Будь репетирован (но не слишком)
Готов поспорить, что вы попали на свое нынешнее место в пищевой цепочке, по крайней мере, частично, потому что вы всегда отшлифованы и подготовлены. Вы захотите использовать эти сильные стороны в своем интервью, но не излишне.
Вы, наверное, уже знаете, что я имею в виду. Вы брали интервью у болезненно недостаточно подготовленных людей, которые выглядят (и ведут себя) так, словно только что приехали с ночной ночи. И вы также встретились с кандидатом, который кропотливо запоминал каждый поведенческий вопрос, известный человеку, и проводил все интервью, роботизированно выплевывая консервированные ответы.
Твоя цель? Приготовьтесь ко всему, но понимайте ценность интересного, естественного разговора. Подготовлено не равно зубной. И люди могут сказать, когда вы тратите больше времени на обдумывание следующего ответа, чем на участие в обсуждении.
: 5 шагов, чтобы превратить любой ответ на интервью в памятную историю
3. Прибить первые 30 секунд
Старый босс моего мужа всегда говорил своей команде: «Вы говорите параграфы о себе, прежде чем даже откроете рот».
Это, пожалуй, моя любимая цитата на все времена для тех, кто готовится к собеседованию.
Ваше поведение, когда вы входите в вестибюль, ваша внешность и язык вашего тела будут давать интервьюеру (ам) немедленное, иногда бессознательное, мнение о вас. Вы хотите, чтобы этот вариант звучал так: «Святая корова, она потрясающая».
Сделайте первые 30 секунд отсчета.
: 5 простых способов отключить интервьюера в первые 30 секунд
4. Будьте готовы к первому большому вопросу
Неизменно первым большим вопросом после небольшой беседы будет «Расскажи мне о себе». Вы, вероятно, задавали это 100 раз, но готовы ли вы ответить на него?
Чтобы подготовиться, помните, что они не ищут бессвязную автобиографию здесь. Они проверяют вашу способность действовать через неоднозначность, и они хотят видеть, насколько хорошо вы соответствуете их специфическим потребностям.
Тем не менее, будьте готовы представить себя таким образом, который прямо подразумевает, что ваш опыт соответствует тому, что они ищут, и разделяет несколько ключевых побед. Ваша главная цель в этом вопросе (и во всем интервью) состоит в том, чтобы у лиц, принимающих решения, было четкое ощущение того, что вы готовы к работе, вам симпатичны и вы сильны в культуре, подходящей для команды.
: Простая формула ответа «расскажи мне о себе»
5. Пусть интервьюер берет на себя ответственность (но активно участвует)
Я буду держать это коротким и сладким. Когда вы соглашаетесь на интервью, напомните себе, что - на этот раз - вы не тот, кто его проводит. Иногда лидерам бизнеса трудно перейти на эту альтернативную роль, но важно, чтобы вы это делали. Позвольте интервьюеру выполнять его или ее работу, но не будьте половиком.
Вам, конечно, не нужно говорить только тогда, когда задают прямой вопрос или выступают в роли лидера во имя сохранения чужого эго. Не за что. Вы там, чтобы активно участвовать в разговоре.
Но дайте другому человеку привилегию вести сессию.
: Секрет хорошего интервью - меньше говорить
6. Используйте рассказывание историй, чтобы порадовать вашу аудиторию
Рассказывание историй дает людям готовый способ установить (часто довольно быстро) эмоциональную связь с аудиторией. Это может быть именно то, что цепляет его за вас.
До и во время собеседования подумайте, где вы могли бы сплести историю о вашем интересе к этой компании, объяснении навыка или отчете о вашей предыдущей работе. А потом плени их им.
Скажем, вы берете интервью, чтобы стать бухгалтерским менеджером в издательской компании, а интервьюер спрашивает: «Почему эта работа? Почему мы? »Вы можете поделиться историей, которая звучит примерно так:
«Когда я был маленьким, букмобиль приезжал в мой район раз в месяц. Я бы отмечал свой календарь и отсчитывал дни. Когда он прибыл, я схватил свою сумку и побежал за книгами. Я знал, что смогу вместить семь в свою сумку, поэтому я тщательно отбирал свою семерку лучших. Вернувшись домой, я аккуратно сложил свои книги в том порядке, в котором планировал их прочитать, и погрузился в них.
«Оглядываясь назад на то, что сейчас является моим любимым детским воспоминанием, неудивительно, что я построил карьеру вокруг своей любви к счету и наведению порядка. Также не удивительно, что я все еще люблю книги. И да, я все еще складываю их.
: 6 типов историй, которые вы должны иметь под рукой для собеседования
7. Сразу благодарю их
Будучи занятым человеком, вы, вполне возможно, включите интервью в безумный, напряженный день. Хорошо, что ты это сделал. Теперь возьмите дистанцию и найдите время для немедленной, хорошо продуманной записки с благодарностью.
Да, это может быть электронное письмо. Я предполагаю, что вы согласны с тем, что скорость и подлинность имеют наибольшее значение, когда дело доходит до этого шага.
Не позволяйте этому скользить сквозь трещины. Сделай, и быстро.
: Шаблон электронной почты: Как написать интервью Спасибо Записка
Смена ролей с интервьюера на собеседника может показаться странно поначалу чужой, особенно если это было навсегда. Но как только вы попадаете в суть событий, вы можете наслаждаться интервью с новой точки зрения.
(Или, по крайней мере, у вас будет новое сочувствие, когда следующий раунд новобранцев будет проходить через ваш офис.)
Разработайте стратегию, попрактикуйтесь и доведите этого ребенка до финиша
