Skip to main content

Как найти мощные истории сотрудников - муза

"Мельник". 16 серия (Июнь 2025)

"Мельник". 16 серия (Июнь 2025)
Anonim

Знаете ли вы, что 73% компаний заявляют, что пытаются найти подходящих кандидатов на свои открытые должности?

И, когда они находят эту идеальную подгонку, им нужно действовать быстро - кандидаты тратят всего лишь около 10 дней на поиски должностей, прежде чем они получают свое первое предложение о работе.

Нельзя отрицать, что это рынок, управляемый кандидатами, и он представляет целый ряд проблем для работодателей, таких как вы.

Выделение на конкурентном рынке

Вы должны уметь двигаться эффективно, результативно и стратегически, чтобы получить лучший талант. Вы должны поставить свою компанию перед активными и пассивными кандидатами, прежде чем они даже начнут задумываться о начале поиска.

Вы врываетесь в пот? Мы, конечно, не можем винить вас. Но вот хорошая новость: вы можете сделать это. Все сводится к созданию бренда работодателя, который привлекает внимание ваших целевых талантов, а затем инвестирует их в вашу компанию.

Здесь, в Музее, мы знаем, что лучший способ сделать это - записать и затем поделиться историями сотрудников. В конце концов, исследования показывают, что кандидаты доверяют вашим сотрудникам в три раза больше, чем вам, как компании, чтобы поделиться достоверной информацией о том, что значит работать для вас.

Но как вы находите и затем делитесь этими историями сотрудников? Что ж, мы углубились в детали недавнего вебинара с Молли Трукано, менеджером по вовлечению сотрудников и внутреннему маркетингу в true, Морганом Чейни, руководителем по маркетингу в Blueboard, и нашим собственным Хизер Фрайзер, вице-президентом по бренду и контенту, здесь, в The Muse.

Имея это в виду, давайте рассмотрим основы того, что вам нужно знать, чтобы найти убедительные истории сотрудников и выдвинуть ваш самый лучший бренд.

Когда вы должны захватывать истории сотрудников?

В идеальном мире вы бы собирали истории сотрудников на постоянной основе - в вашей организации всегда происходят интересные события, которыми можно поделиться.

Но, если вы ищете несколько ключевых примеров, чтобы начать работу, вот три раза, когда вы наверняка будете получать удивительные рассказы от ваших сотрудников.

1. Начало и обучение

Подумайте, когда новый сотрудник присоединится к вашей команде. Они полны энергии и позитива во всем, что вы можете предложить, верно? Они также дают новую перспективу и замечают вещи о вашей культуре, которые вы никогда бы не определили сами.

Во время первого рабочего дня или недели на работе это идеальное время, чтобы собрать удивительные истории. И поскольку это время, когда энтузиазм накаляется, эти новые сотрудники, скорее всего, захотят делиться контентом и продвигать контент в своих собственных сетях - например, выстрел в голову нового сотрудника, фотографии со своего рабочего стола и селфи с товарищами по команде.

Это подлинный способ создать волнение вокруг бренда вашего работодателя, одновременно отмечая новых членов вашей команды.

2. Празднование компании

Вы знаете, что ваш бренд работодателя не должен быть сугубо деловым - потенциальные кандидаты хотят видеть вашу забавную сторону. Нет лучшего способа продемонстрировать это, чем дать им взглянуть на некоторые торжества вашей компании.

Используйте такие вещи, как счастливые часы, командные мероприятия, волонтерская работа, корпоративные обеды, инициативы по сбору средств и другие вехи в качестве отправных точек для публикаций в блогах и как возможность снимать фотографии и видео. Не забывайте также поощрять своих сотрудников делиться своим контентом с фирменным хэштегом компании (мы сами используем #MuseLife!).

При этом вы продемонстрируете позитивную корпоративную культуру, которая нацелена на построение отношений так же, как и на бизнес-результаты.

3. Акции

Какую еще ключевую вещь ищут кандидаты при оценке возможностей трудоустройства? Пространство для роста.

Выделение ваших лучших сотрудников и успешных сотрудников не только поощряет тех сотрудников, которые добиваются больших успехов, но и служит примером того, что вы можете предложить в своей организации.

Выделение карьерных движений, достижений и продвижений способствует формированию внутренней культуры поддержки, демонстрируя при этом вашему целевому таланту, что вы место, которое поощряет и празднует рост и победы.

Эти три вехи - наряду с множеством других - обязательно создадут несколько удивительных историй, которые вы можете использовать, чтобы укрепить свой бренд работодателя и привлечь внимание ваших идеальных кандидатов.

Но мы едва поцарапали поверхность всего, что вам нужно знать. Если вы хотите получить полное представление о том, как использовать истории сотрудников, вы не хотите пропустить полный вебинар.

Мы расскажем о таких вещах, как, где вы должны продвигать эти истории, как вы можете побудить своих сотрудников участвовать в акции и даже ответить на множество часто задаваемых вопросов о рассказывании историй сотрудниками. Слушайте полный вебинар здесь и будьте готовы поднять ваш бренд работодателя на новый уровень.