Muse подала заявку на Y Combinator осенью 2011 года и была принята в партию зимой 2012 года. В духе обмена тем, что сработало для нас, мы публикуем наше приложение, чтобы побудить к участию в нем больше женщин и нетрадиционных кандидатов.
Мы не думали, что мы ищем YC, но мы все равно подали заявку, и они доказали, что мы неправы.
Подайте заявку на следующую партию Y Combinator.
Ваше имя пользователя YC:
KMinshew
Название компании:
The Daily Muse
URL компании, если есть:
http://thedailymuse.com
Пожалуйста, введите постерный URL 1-минутного видео, представляющего основателей.
YC имена всех основателей, включая вас, KMinshew, разделенные пробелами.
KMinshew ACavoulacos MMCreery
YC имена всех основателей, включая вас, KMinshew, которые будут жить в районе залива с января по март, если мы будем финансировать вас.
KMinshew ACavoulacos MMCreery
Что собирается сделать ваша компания?
The Daily Muse строит огромное сообщество ищущих работу женщин, чтобы конкурировать с Лестницами. Мы поддерживаем высокий уровень вакансий в кеше в различных областях, которые отражают различные интересы современных специалистов: финансы, стартапы, технологии, медиа, мода и глобальное здравоохранение, и это лишь некоторые из них. В дополнение к возможностям карьерного роста с оплатой по факту, мы предлагаем умный контент, и вскоре будут запущены курсы повышения квалификации. Мы хотим заглянуть в «карьеру» профессиональных женщин.
Для каждого учредителя укажите: имя пользователя YC, имя, возраст, год выпуска, школу, степень и предмет для каждой степени, адрес электронной почты, персональный URL, URL-адрес GitHub, идентификатор Facebook, идентификатор Twitter, идентификатор работодателя и должность (если есть). Положите незаконченные степени в паранах. Сначала перечислите основной контакт. Отдельные учредители с пустыми строками.
-
Киншоу, 25 лет, выпускник 2008 года, Университет Дьюка, степень бакалавра международных отношений и степень бакалавра по французскому языку; [email protected]; http://www.tumblr.com/tumblelog/nyctokigali; facebook.com/minshew; @ KMinshew1; The Daily. Муза, генеральный директор
-
ACavoulacos, 25 лет; окончил 2008 год; Йельский университет; степень бакалавра политологии; [email protected]; facebook.com/acavoulacos; идентификатор в Twitter: @acavoulacos; работодатель и должность: The Daily Muse, COO
-
MMcCreery: 25 лет; окончил в 2008 году; Гарвардский университет, бакалавр химии и физики; (Калифорнийский университет в Сан-Франциско; кандидат биомедицинских наук); [email protected]; http://www.facebook.com/profile.php? id = 14623; @melissa_quino; работодатель и должность: The Daily Muse, главный редактор
Пожалуйста, расскажите нам в одном или двух предложениях о самой впечатляющей вещи, кроме этого стартапа, который создал или достиг каждый основатель.
-
В 2010 году К. Миньшу работал над национальным стратегическим планом по внедрению вакцины против ВПЧ для правительства Руанды, включая разработку комплексного плана по скринингу и лечению рака шейки матки. В рамках своей роли она поддержала переговоры между министерством здравоохранения Руанды и Merck, которые привели к увеличению в четыре раза количества вакцины, подаренной Merck, с 500 000 доз до 2 миллионов, и введению вакцины в Руанду в апреле 2011 года. первая африканская страна к югу от Сахары, предложившая ее через систему общественного здравоохранения.
-
После того, как миллионы американцев потеряли свои пенсионные сбережения в период экономического спада 2008 года, ACavoulacos создал первую целостную модель, которая рассчитывала по возрасту и группе доходов, насколько далеко от пенсионного обеспечения будет каждый демографический сегмент в день выхода на пенсию. С этой полной картиной нашего (ужасного) будущего она смогла смоделировать эффекты 10 потенциальных законов, рассматриваемых лобби в Вашингтоне, чтобы гарантировать, что законопроекты, представленные законодателям, действительно окажут положительное влияние на нашу страну, на которую они надеялись, Лучшие из них в настоящее время делают это через Конгресс.
-
Под руководством MMcCreery наш предыдущий стартап PYP Media был назван «Лучшим веб-сайтом Forbes для женщин» и хвалился за острый контент и энергичность после того, как он заработал. Она также была бывшим исполнительным редактором Harvard Crimson.
Пожалуйста, расскажите нам о том времени, когда вы, KMinshew, наиболее успешно взломали какую-то (некомпьютерную) систему в своих интересах.
Я провел 77 дней, путешествуя по всему миру, и заплатил за номер в отеле только один раз, вместо этого я остался с друзьями в тот год, когда я провел за границей, бывшими коллегами из моего времени, работавшими в ООН, семьями, которых я встретил в пути, и несколькими общими друзьями. общежитие общежития, когда провалились первые 3 варианта. Я провел время в Омане, Китае и Эквадоре, а также во Франции, Австралии и Швеции, и во многих местах между ними. В Белизе мне однажды удалось поговорить о своем самолете, который вылетел через 12 минут после прибытия в аэропорт. Путешествовать налегке и дешево - это все о взломе систем, поиске обходных путей, превращении незнакомцев в союзников и не сдаваться, как бы странно это ни было. Я чертовски люблю такие вещи.
Пожалуйста, расскажите нам об интересном проекте, желательно за пределами класса или работы, который двое или более из вас создали вместе. Включите URL-адреса, если это возможно.
В течение нескольких месяцев в 2009 и 2010 годах все три соучредителя возглавляли команду, которая занималась 10-летним стратегическим обзором для южноафриканского производства Sesame Workshop (aka Sesame Street), Takalani Sesame. Мы разработали стратегический и операционный проект, в котором основное внимание уделялось основным сильным и слабым сторонам партнеров организации (вещание, производство и финансирование), а также областям, в которых Такалани будет расти в будущем.
Начиная с сентября 2010 года все три соучредителя начали работать над предприятием под названием PYP Media, которое было предшественником The Daily Muse. В то время у нас было два соучредителя, которые не подходили друг другу, что привело к расколу в июле 2011 года, после которого мы создали The Daily Muse (см. Ниже).
Как долго основатели знали друг друга и как вы познакомились? Кто-нибудь из основателей не встречался лично?
Все трое основателей встретились во время совместной работы в McKinsey & Company летом 2008 года. Мы работали над многочисленными проектами, связанными с McKinsey, в течение 2008, 2009 и 2010 годов, кульминацией которых стало 10-летнее стратегическое планирование и обзор Takalani Sesame, описанные выше.
В сентябре 2010 года KMinshew и ACavoulacos основали свою первую компанию PYP Media вместе с двумя другими бывшими женщинами из McKinsey. Мы быстро представили MMcCreery в качестве нашего первого сотрудника и главного редактора. PYP быстро вырос и выиграл награду Forbes за «Лучшие сайты для женщин» под руководством Кэтрин и Алекса и под руководством Мелиссы, но некоторые попытки подняться за контроль со стороны основателей № 3-4 привели к роспуску команды основателей (предварительное финансирование) и создание The Daily Muse в июле 2011 года с соучредителями KMinshew, ACavoulacos и MMcCreery. Это был болезненный и дорогостоящий учебный процесс, но он был очень полезен для нас так рано. Само собой разумеется, мы извлекли некоторые довольно невероятные уроки из неудачи нашей первой компании.
Почему вы выбрали эту идею для работы? У вас есть опыт в этой области? Откуда ты знаешь, что людям нужно то, что ты делаешь?
Мы выбрали эту идею, потому что мы являемся нашим клиентом: амбициозные, уверенные в себе женщины, которые не хотят находить нашу следующую работу на Monster.com, которые с одинаковой вероятностью будут рассматривать технологический стартап как Фонд Гейтса в качестве хедж-фонда, которые потратили годы поиск умного контента, который не мешает карьере женщин.
Среди членов команды основателей у нас есть опыт в области рекрутинга, создания и продвижения контента, а также непосредственного взаимодействия с женщинами в возрасте от 20 до 35 лет. Более того, мы работали в этой конкретной области (возможности трудоустройства и профессиональные советы для женщин-профессионалов) в течение последнего года, и реакция женщин была невероятной. Отзывы наших пользователей иногда граничат с фанатичностью.
Что нового в том, что вы делаете? К каким заменителям прибегают люди, потому что его еще нет (или они не знают об этом)?
Члены нашей целевой демографической группы в настоящее время находят работу, главным образом, через личные связи, а иногда и через рекрутеров с высоким уровнем детализации, которые берут 20% стартовой зарплаты за наем, небольшое меньшинство пользуется такими сайтами, как Ladders, и еще меньший процент обращается к Monster.com, SimplyHired и тому подобное.
Искаженное соотношение мужчин и женщин на этих сайтах отражает исследования по транзакционным сетям и сетям, основанным на отношениях, поэтому контентная группа The Daily Muse очень важна для привлечения и удержания большого числа квалифицированных женщин.
В настоящее время никто не занимается «умным контентом для женщин», и это тот, который мы можем начать использовать с преимуществом лидера. Мари Клэр выпускает специальный выпуск о карьере, о котором они консультируют нас, и такие сайты, как ForbesWomen и Excelle на Monster.com, отчаянно пытаются охватить более молодую демографию. У нас это есть, и мы быстро растем.
Кто ваши конкуренты и кто может стать конкурентами? Кого ты больше всего боишься?
LinkedIn всегда будет грозным игроком в пространстве рекрутинга, но его подход и интерфейс всегда оставят место для других игроков в этом пространстве. Лестницы - еще один вероятный конкурент, хотя мы считаем, что они ограничены созданным ими банкирским брендом и тем фактом, что многие молодые специалисты определяют себя не только способностью зарабатывать определенную зарплату, все больше и больше людей привлечены к техническим стартапам или глобальному развитию в дополнение, скажем, к корпоративной стратегии.
Что касается СМИ, то Мари Клэр резко движется в нашем направлении (профессиональные женщины, карьерный контент), но из-за своей стратегии и ограничений своей модели массового рынка, ориентированной на печать, она, скорее всего, станет скорее союзником, чем конкурент. Мы часто общаемся с издателями Marie Claire, чтобы поговорить о том, как мы можем работать вместе.
LearnVest - еще один потенциальный конкурент, если мы решим заняться личными финансами или они решительно перейдут в карьеру.
Что вы понимаете в своем бизнесе, что другие компании в нем просто не получают?
Мы понимаем демографические, внутри и снаружи. Большинство людей, пытающихся нанять этих женщин, продать их и развлечь их, находятся далеко за пределами этого. У них может быть «совет по моде для женщин», но у нас есть глубокое и тонкое понимание амбициозного профессионала, который делает наших поклонников бешеными и отличает наш голос.
Как вы будете зарабатывать деньги? Сколько вы могли бы заработать? (Мы понимаем, что вы не можете точно знать, но дайте наилучшую оценку.)
У нас есть четкое пошаговое представление о том, как мы могли бы зарабатывать 40 миллионов долларов в год, и рыночные данные, которые предлагают гораздо большую возможность, если мы сможем выяснить, как монетизировать их. В настоящее время мы заинтересованы в:
-Примеры здесь включают контент под брендом Dove, кампания по самооценке, спонсорство нашей вертикали «Финансы» со стороны CitiCards или женский симпозиум, спонсируемый AmEx и Dell.
Если вы уже начали работать над этим, сколько времени вы работали и сколько строк кода (если применимо) вы написали?
Наш бета-сайт запущен по адресу http://www.thedailymuse.com с минимальным жизнеспособным продуктом, основанным на привлечении базы пользователей, необходимой для начала работы с нашими продуктами. В среду мы выпускаем наш первый информационный бюллетень о карьере с платным размещением от Uber и работаем над схемами наших продуктов для прогнозируемой работы.
Как далеко вы? У вас еще есть бета? Если нет, когда ты будешь? Вы запущены? Если да, сколько у вас пользователей? Есть ли у вас доход? Если да, то сколько? Если вы запущены, каков ваш месячный темп роста (по пользователям или по доходам или по обоим направлениям)?
В сентябре в нашей бета-версии было 22 000 пользователей, а в октябре прогнозируется рост на 25-30%. Мы заключили нашу первую договоренность о доходах, связавшись с Uber по набору персонала, и это была фиксированная плата за публикацию вакансии / информационный бюллетень «Карьера консьержа», а также бонус за результат за каждую аренду, полученную через The Daily Muse. Этот информационный бюллетень и контракт начинаются послезавтра (10/12/11).
Если у вас есть онлайн-демо, что это за URL? (Пожалуйста, не защищайте его паролем; просто используйте неясный URL.)
У нас пока нет онлайн-демонстрации наших более сложных продуктов для работы; они все еще в стадии доски.
Как вы получите пользователей? Если ваша идея относится к типу, сталкивающемуся с проблемой курицы и яйца в том смысле, что она не будет привлекательной для пользователей, пока у нее не будет много пользователей (например, рынок, сайт знакомств, рекламная сеть), как ты преодолеваешь это?
Мы используем контент в качестве лидера для привлечения пользователей: наш контент в настоящее время распространяется через Huffington Post, Forbes, Business Insider и Inc, и мы работаем над закрытием видео-соглашения с HuffPost, которое привлечет к нему еще тысячи пользователей. наш сайт. Одна из наших стратегий, которая была очень успешной, заключалась в том, чтобы вдохновляющие и влиятельные женщины писали оригинальный контент для The Daily Muse.
Арианна Хаффингтон написала ведущую статью для нашего запуска в сентябре, и за ней следуют женщины, начиная от Синди Галлоп и Рэйчел Склар и заканчивая главой Геологической службы США. Марисса Майер из Google и Николь Лапин из CNBC также согласились написать.
Мы также договорились о сотрудничестве с Refinery29, глобальным информационным бюллетенем о моде с 500 000 подписчиков, для предоставления информации и пробок для The Daily Muse всем своим подводным лодкам в ноябре в обмен на потрясающий индивидуальный карьерный контент от нас. Если все пойдет хорошо, мы планируем его расширить.
Если мы будем финансировать вас, кто из учредителей обязуется работать исключительно (без школы, без других работ) над этим проектом в следующем году?
Я и ACavoulacos будем работать исключительно, без каких-либо других обязательств, в течение следующего года. Вероятно, в течение следующих пяти лет, независимо от того, финансируете ли вы нас или нет, но мы надеемся, что вы нас и финансируете! MMcCreery получает докторскую степень в области биомедицинских наук и, следовательно, работает в компании всего полтора раза, что отражается в ее доле участия. В течение первых нескольких месяцев она работала на полную ставку, и мы видели плавное плавание с комбинацией ее в качестве главного редактора и нашего одного сотрудника FT Адриана в качестве главного редактора. Все наши ассоциированные редакторы (8) и писатели (75-80) являются добровольцами.
Для основателей, которые не могут, почему бы и нет? Какой уровень обязательств они готовы взять на себя?
Смотри выше. Мелисса по-прежнему тратит 40+ часов в неделю, работая в редакции The Daily Muse, что позволяет мне и Алексу сосредоточиться на всем остальном. В остальное время она получает докторскую степень в области исследований рака в UCSF.
Есть ли у каких-либо учредителей другие обязательства в период с января по март 2012 года включительно?
Ничего, кроме описанного выше (MMcCreery).
Есть ли у каких-либо основателей обязательства в будущем (например, окончание колледжа, поступление в аспирантуру), и если да, то что?
Ничего, кроме описанного выше (MMcCreery). В остальном мы все ваши!
Где вы живете сейчас и где будет находиться компания после YC?
Мы живем в Нью-Йорке, и компания будет базироваться здесь после YC.
Охвачены ли какие-либо из учредителей неконкурентными соглашениями или соглашениями об интеллектуальной собственности, которые частично совпадают с вашим проектом? Будет ли кто-нибудь работать в качестве сотрудников или консультантов для кого-то еще?
Нет, мы не будем работать в качестве сотрудников или консультантов для кого-либо еще, и на кого-либо из нас не распространяется неконкурентное соглашение или соглашения об интеллектуальной собственности.
Был ли ваш код написан кем-то, кто не является одним из ваших основателей? Если так, как вы можете безопасно использовать его? (С открытым исходным кодом все в порядке, конечно.)
В июне мы пригласили Алекса Тернбулла, моего близкого друга и отличного веб-разработчика, в команду для создания нашего минимально жизнеспособного продукта. Он отличный парень, но в сентябре мы обоюдно решили, что его сердце не в том, чтобы оставаться с нами в долгосрочной перспективе, поэтому мы помогали ему найти следующий шаг, а он помогал нам брать интервью у разработчиков. Мы сузили круг до двух очень крутых, удивительных женщин-разработчиков, одну из которых мы хотели бы привлечь, как только мы закроем раунд. (Нам тоже нравятся мужчины-разработчики! В данный момент мы просто находим женщин).
Есть ли что-либо из следующего, правда? (а) Вы единственный основатель. (б) Вы студент, который может вернуться в школу, когда начнется следующий семестр. (c) Половина или больше вашей группы не могут переместиться в район залива. (d) Один или несколько учредителей сохранят свою текущую работу. (e) Ни один из основателей не является программистом. (Ответ «да» не дисквалифицирует вас. Это просто чтобы напомнить нам проверить.)
Е
Если у вас есть какие-либо другие идеи, которые вы хотели бы применить, перечислите их. Возможно, мы чего-то ждали. Часто, когда мы финансируем людей, они делают что-то, что они перечисляют здесь, а не в основном приложении.
Нету :)
Пожалуйста, расскажите нам что-нибудь удивительное или забавное, что обнаружил один из вас. (Ответ не обязательно должен быть связан с вашим проектом.)
91% женщин считают, что рекламодатели их не понимают.
Кроме того, медовый барсук не волнует.
