Всегда было что-то действительно неприятное в слове «сеть» для меня. Это формально и похоже на то, что вы должны делать, а не на то, что вы хотите сделать.
Это не так, как будто я не понимаю важность того, чтобы иметь один, хотя. В конце концов, я работаю в компании, которая предлагает профессиональные советы, и я горжусь сообществом, которое я создал и продолжаю создавать. Пару раз в месяц я буду заставлять себя (видеть мой выбор слов?) Посещать сетевые мероприятия. Тот факт, что их на самом деле называют, говорит вам все, что вам нужно знать.
Часто я связываюсь с кем-то, и один из нас связывается по LinkedIn или по электронной почте, чтобы впоследствии укрепить соединение. Этот человек - это тот, кого я считаю частью моей сети. Замечательно! В этом нет ничего плохого. В этом нет ничего плохого, если вам искренне нравится посещать подобные мероприятия. Часто есть вино (красное и белое и бесплатное!), Сыр и хумус. Я имел удовольствие слушать мощные панели и динамики и, как я уже говорил, встречать новых людей, с которыми я общаюсь еще долго после того, как вечер закончился.
Но когда мы говорим о сетевом взаимодействии ограниченным образом, как мы часто делаем, и когда мы связываем это с этими запланированными обязательствами, мы ограничиваем себя. Почему друзья, с которыми вы регулярно встречаетесь по воскресеньям, не могут быть частью этой сферы? А как насчет вечеринки, в которой вы участвуете, где вы встречаете несколько человек, которые, например, заинтересованы в путешествиях по Азии или в марафонах? Если вы не говорите о том, что вы делаете или в какой отрасли вы работаете, значит ли это, что этих людей нет в вашей сети?
Конечно, нет! На самом деле, идея довольно нелепа, когда вы думаете об этом в упор. И все же, держу пари, что многие из нас вступили в разговоры и сформировали новые отношения, которые, поскольку они не были основаны на разговорах о карьере, не превращаются в то, что вы называете своей профессиональной группой.
Нет абсолютно никаких причин, по которым вы не можете и не должны рассматривать кого-либо, с кем у вас есть отношения, в вашем профессиональном кругу. В книге «Восхождение» Алекс Бек пишет о силе этих отношений и о том, как мы можем рассматривать их как неуловимые, но принципиально разные.
Согласно пониманию Бека, сеть равна связанным вещам, а отношения равны состоянию, в котором вещи связаны. Часто связи происходят через не связанные с работой темы. Имея это в виду, вы вдруг видите, насколько сильнее ваш? Или насколько более значимым это может быть, если вы позволите этому быть? Можете ли вы внезапно вспомнить о большем количестве людей, которых вы можете - и должны! - написать по электронной почте, когда вы ищете новую работу, пытаетесь рассказать о побочном проекте или обсуждаете, как справиться с хитрым коллегой ситуация?
Если вы возьмете одну вещь из этой статьи, возьмите это: просто потому, что вы не встретили кого-то на работе или в отраслевом мероприятии, не означает, что этот человек не сможет помочь вам в вашей карьере. И не в этом ли смысл вашей сети - налаживать отношения с людьми, которые стремятся к успеху и готовы помогать другим на этом пути?
