Я бы хотел, чтобы кто-то предупредил меня, что когда вы получите свою первую работу, никто не скажет вам, что делать. (Хорошо, хорошо, на некоторых должностях они будут - у них будут специальные тренинги для вас, чтобы вы могли посетить, или назначить вам определенную ротацию на год). Но если вы похожи на меня четыре года назад, у которого была степень в области гуманитарных наук и нет соответствующего опыта в той отрасли, которую вы собираетесь использовать, то следующие слова для вас.
Больше нет промежуточных или финальных матчей. Там нет учебного плана, который описывает, когда бумаги должны быть или предлагает дополнительное чтение (как вы, вероятно, можете сказать, я всегда был очень хорош в выполнении того, что мне сказали). На работе - начинаете ли вы новую работу, вас только что повысили в должности или вы меняете карьеру - вы должны выяснить, как вы можете внести свой вклад. Быть активным является ключевым.
Но когда у вас нет опыта или правильного опыта, инициатива может быть сложной задачей. И я хотел бы вернуться и сказать своему 22-летнему себе следующее: задавать вопросы. Задавайте так много вопросов, что вы начинаете раздражать своего менеджера (потому что искреннее любопытство и энтузиазм никогда не будут раздражать вашего менеджера). Прелесть быть новичком в том, что никто не ожидает, что вы станете экспертом.
Задавать вопросы, однако, требует определенной степени уязвимости. Это значит быть готовым признать то, чего вы не знаете. Это то, с чем я всегда боролся. Я провел первые полтора года своей работы прямо вне школы, задавая ноль вопросов, потому что я работал на невероятно умных людей, и я не хотел, чтобы они думали, что я глупый. Это было глупо. Я потерял 18 месяцев обучения и развития навыков, которые, вероятно, намного раньше продвинули бы меня туда, где я сейчас нахожусь в моей карьере.
Потому что вот суровая правда: никто не возьмет вас за руку и не расскажет, как двигаться дальше по своей собственной карьере. Мои менеджеры были слишком заняты, выполняя свою работу, чтобы думать о дополнительных задачах или проектах, чтобы назначить меня, который помог бы мне расти. В течение 18 месяцев, в течение которых я не задавал вопросов, я без проблем выполнял все в рамках моей должностной инструкции. Но это все, что я делал, и мне было так скучно. Оказывается, что лучший способ доказать свою готовность к большему количеству обязанностей - просто взять на себя эти обязанности.
Когда я наконец понял, что не собираюсь продвигаться вверх по лестнице в своей компании, делая только то, что от меня ожидали, я начал активно искать способы помочь своей команде. Когда мой менеджер сказал: «Не было бы неплохо, если бы у нас был отчет, который …» или «У нас нет исследований по этим конкурентам …», я воспользовался возможностью, чтобы восполнить пробелы. И мой начальник заметил.
Я хотел бы связать этот анекдот, сказав вам, что постановка вопросов и проактивность привели к продвижению по службе, и что сейчас я делаю именно то, что хочу делать. Я нет, и я даже не могу подсластить эту историю, сказав, что меня повысили. Я работаю в отрасли, которая сейчас сталкивается с довольно сложными проблемами, и, к сожалению, возможность подняться в моем старом отделе не удалась. Но я могу сказать вам, что я бью задницу в моей нынешней роли и недавно получил оценку «превосходит ожидания» во время моего обзора в конце года, что довольно редко встречается в моей компании.
И хотя я не совсем там, где мне хотелось бы быть, я узнал это: самые успешные люди, с которыми я встречался на протяжении всего моего профессионального опыта, знают то, чего не знают, и не боятся это признать. Они любознательны и с удовольствием выясняют, как они могут помочь своим командам, независимо от их должности. Они - мыслители и решатели проблем, и самое главное, они не сидят без дела и ждут, чтобы им сказали, что делать.
Например, за последний год мне посчастливилось работать на того, кто подходит под это точное описание. Мой нынешний руководитель присоединился к моей компании в прошлом году, проведя 12 лет в совершенно другой отрасли. В свой первый день она, вероятно, задала мне 30 разных вопросов о наших процессах распространения. Всего лишь через год она возглавила и выполнила несколько проектов, которые привели к значительной экономии средств для компании и улучшили процессы отгрузки продукции. Она успешна, потому что она любопытна и вдумчива, и ей нравится выяснять, как она может помочь нашей компании двигаться вперед, что, в свою очередь, вдохновило меня сделать то же самое.
Так что, пока школа окончена (и, возможно, уже довольно давно), обучение не должно быть. И если вы хотите продолжать двигаться вперед, ваше образование никогда не будет закончено. Но насколько вы решили, что хотите учиться и расти, полностью зависит от вас. Судя по тем немногим годам, что я провел в реальном мире, я могу сказать вам, что ограничение себя или остановка по окончании задания не приведут вас ни к чему важному.
