Skip to main content

Должны ли мы вернуть 40-часовую рабочую неделю?

Разведопрос: Андрей Ваджра о книге "Самоубийство Украины. Хроника и анализ катастрофы" (Июль 2025)

Разведопрос: Андрей Ваджра о книге "Самоубийство Украины. Хроника и анализ катастрофы" (Июль 2025)
Anonim

В последнюю субботнюю ночь, когда я сидел рядом с кем-то в ресторане, который вытащил ежевику, чтобы проверить рабочую электронную почту в 9 часов вечера, я не мог удержаться, но мое сердце немного упало. Это был субботний вечер. Что может быть так срочно с работой? Я также подумал, что несколько лет назад я бы никогда не ожидал:

«Можем ли мы вернуться к 40-часовой рабочей неделе?»

Я был сторонником многолетнего ухода от 40-часовой рабочей недели, потому что это старомодная конструкция, созданная в то время, когда условия труда были менее гуманными, а оплата не была соразмерна с отработанными часами., Он был введен в действие, когда мы работали в большей степени в индустриальной экономике, чем в современной экономике, основанной на знаниях, и обычно заставлял людей быть творческими, продуктивными и сосредоточенными на работе в течение часов, которые диктовал их работодатель.

Однако мы сталкиваемся с новым вызовом. Для значительного процента работающего американского населения работа не ограничивается только 40 часами в неделю или даже 60 часами в неделю. С мобильными телефонами в наших карманах и ноутбуками в наших сумках, это кровоточит в наше время в спортзале, наше время с нашими детьми, наше время ночью, когда мы должны отдыхать и омолаживаться.

До того, как мы были привязаны к работе с технологиями, даже если людям приходилось появляться на работе с 9 утра до 5 вечера каждый день, по крайней мере они знали, что, выходя из офиса вечером и в пятницу днем, им не нужно было продолжать работать. Было гораздо более четкое различие между рабочим и личным временем. Сейчас многие менеджеры, похоже, считают, что, поскольку кто-то работает на них и у них есть технология, необходимая для общения из любого места, общение (и, следовательно, работа) в любое время является честной игрой.

Проблема в том, что, когда люди соглашаются устроиться на работу, они чаще всего все еще думают о соотношении затрат и выгод от этой работы через призму 40-часовой рабочей недели. Если вам предлагают зарплату в 60 000 долларов, а вы работаете 2 000 часов в год, это составляет 30 долларов в час. Однако если вы работаете 3000 часов в год или около 60 часов в неделю, ваша почасовая заработная плата падает до 20 долларов в час. Поскольку все больше и больше вашего времени отдается вашему работодателю, каждый час вам платят все меньше и меньше.

Таким образом, если мы находимся в то время, когда работники и их время используются работодателями, должны ли мы выступать за то, чтобы вернуться к более строгой, круглосуточной среде без выходных, даже для наемных работников? сотрудники? Прежде чем прийти к такому выводу, важно взглянуть на некоторые нюансы 40-часовой рабочей недели.

Во-первых, 40-часовая рабочая неделя предполагает, что для любой работы идеальное количество рабочего времени в неделю составляет 40 часов. Когда в паре, как это обычно бывает, с 9 до 5 рабочих дней, это также предполагает, что люди делают свою лучшую работу, наиболее креативны и не имеют других конкурирующих жизненных или семейных обязанностей в течение этих часов. Оба из них являются ложными предположениями, и в значительной степени ответственны за отход от строгих рабочих часов.

С другой стороны, когда мы отходим от установленных рабочих часов, мы сталкиваемся с проблемами, связанными с границами между работой и жизнью, которые оказывают существенное негативное влияние на сотрудников - во многих случаях приводя к более высоким уровням стресса и выгорания, что приводит к снижению производительность и вовлеченность сотрудников.

Так что мы можем сделать? Мы можем выступать за установление ежедневных и еженедельных временных границ.

Нам не обязательно сосредотачиваться на общем количестве часов в неделю, но что если компании начнут практиковать практику, согласно которой до 9:00 и после 18:00 никто не должен отвечать на электронные письма, а выходные дни время священное для других вещей, кроме работы? Мы добились бы огромного прогресса, и компании, вероятно, обнаружат, что они получают более качественную работу. Это изменение потребует значительных изменений в поведении, но поскольку сотрудники не являются роботами с неограниченной работоспособностью, у нас заканчиваются другие варианты.