Я склонен проявлять нетерпение к большинству вещей в жизни, но я становлюсь более беспокойным, когда знаю, что готов к работе, которую я действительно очень хочу. И несколько лет назад кто-то предложил мне направить свою капризную натуру во что-то более позитивное, отправив менеджеру по найму дополнительные вопросы через несколько дней после того, как наша встреча была завершена.
Во многих отношениях это был хороший совет. Но я не совсем продумал это и закончил тем, что отправил серию последующих электронных писем, в которых содержались вопросы типа «У вас есть приблизительное представление о том, когда вы будете в курсе следующих шагов?» Или когда я чувствовал себя еще менее вдохновленным, я спрашивал такие вещи, как: «Просто интересно, помнишь ли ты меня из нашего интервью на прошлой неделе». Достаточно сказать, что эти вопросы не принесли мне ни одного очка - или работы.
Когда я был рекрутером, я понял, что этот совет еще более распространен, чем я мог себе представить. На самом деле, я потерял счет тому, сколько раз кандидаты посылали мне по электронной почте вопросы такого типа. И хотя я оценил тот факт, что они прислали мне короткую заметку, реальность заключалась в том, что я мог видеть их насквозь и мог сказать, что они спрашивают только потому, что хотят получать обновления (и, в идеале, интересные).
Но один кандидат сделал последующее наблюдение таким образом, чтобы привлечь мое внимание. И красота этого состояла в том, что она не только укрепила тот факт, что она была умна и заинтересована в нашей компании, но и была невероятно простой.
Я помню, что был поражен спросом. Эта кандидатка уже завершила собеседование, и единственная причина, по которой она не получила от нас ответа, заключалась в том, что мы пытались выяснить, сколько мы можем ей заплатить. И все же она взяла на себя инициативу, чтобы убедиться, что у нас есть вся необходимая информация, необходимая для принятия решения, не делая слишком много предположений о том, следует ли нам ее нанимать.
Менеджеры по найму делают все возможное, чтобы запросить у вас все, что им нужно - от написания образцов до проектов интервью и ответов, объясняющих ваши пробелы в резюме. Как вербовщик, я помню несколько случаев, когда менеджер по найму говорил мне: «Мы пропустили документ, и мы до сих пор не понимаем, почему она не указала в качестве справки своего последнего начальника, но я думаю, что я У меня есть информация, которая мне нужна, чтобы получить пропуск ».
Таким образом, хотя это не всегда склоняет чашу весов в вашу пользу, охват не только показывает, что вы находитесь на вершине своей игры, но и дает вам последний шанс отстаивать свою позицию на случай, если кто-то окажется на заборе., Если ничего другого, это простой способ показать работодателю, что вы трудолюбивый человек, который искренне заинтересован в присоединении к этой организации, а не тот, кто просто ищет какую-то старую новую работу.
