Недавно один из моих коллег и я с волнением обсуждали новый (иш) ресторан, который получил много похвал. Давайте сделаем свидание, мы сказали. Она выкинула один вариант, я выкинул еще через 10 дней после этого, а затем она отправила приглашение в календарь.
Хотя она была технически свободна в первую ночь, которую она предложила, остальная часть этой недели была помешанностью, и я хотел приятно провести время вместе. Вместо того, чтобы рисковать чувствовать себя разбитым и измученным к тому времени, когда наш ужин перевернулся, я оттолкнул его назад.
В последнее время я начал делать это все больше и больше - перестал планировать себя, чтобы убедиться, что мне нравятся все мои запланированные занятия. Это не только спасло меня от выпивки после работы в состоянии, близком к зомби, но и сделало мои запланированные мероприятия намного более приятными. На данный момент в моей жизни я знаю, сколько вещей я могу обработать за неделю до того, как они начнут чувствовать себя как рутинная работа (максимум три).
В конце концов, никому не нравится, когда человека отменяют в последнюю минуту или отменяют. Но мы все сделали это в какой-то момент - подошли к концу рабочего дня и просто чувствовали себя слишком измотанными, чтобы даже думать о встрече на обед. Да, заболеть гриппом это одно. Получить срочное задание от вашего босса это другое. Но строить планы и отступать в последнюю минуту, потому что вам не «хочется», или, что еще хуже, потому что приходит что-то лучшее, это дерьмо. В конечном счете, это вряд ли поможет продвинуть ваши личные или профессиональные отношения.
Как недавно писала Верена фон Пфеттен в « Нью-Йорк Таймс» , этот тщательно продуманный календарь означает, что я часто являюсь тем человеком, который предлагает собраться за три, четыре или более недель вперед, даже если технически я буду доступен до этого., В то время как это иногда заставляет людей зацикливаться («Вау, ты действительно занят!», Говорят они), выполнение этого означает, что я выполняю эти обязательства и не теряю уверенности в том, что выполнил свой план. Это означает, что я не только не должен быть человеком, отменяющим, но также и, что я действительно с нетерпением жду всего, что я вижу, появляющийся в моем планировщике.
Если вы изо всех сил пытаетесь оставить себе свободные ночи, подумайте о тактике, которую использует Эми Эстли, главный редактор Architectural Digest . Прежде чем совершить что-либо, она спрашивает себя, действительно ли она хочет уйти или есть деловая причина, по которой она должна идти. Если она отвечает "да" на любой из них, она составляет план. Если нет - ночь остается открытой.
Послушайте, вам может понадобиться только один бесплатный выходной день или одна ночь в неделю, чтобы перезарядить. Может быть, вам нужна только пара свободных ночей в месяц. Все в порядке. Я не предлагаю, чтобы у всех нас была одна и та же философия с нашими календарями, с нашим временем «я». Но мы должны иметь аналогичное убеждение в важности соблюдения наших обязательств и не полагаться на еще одно оправдание, когда мы хотим что-то добиться. Уверяю вас, во-первых, гораздо проще и менее неудобно сказать «нет», чем выкручиваться.
Как вы делаете и сохраняете свои планы? У вас есть надежная стратегия? Чирикать мне @stacespeaks.
