Я нервничал, когда уходил в декретный отпуск. Да, в основном о рождении ребенка на свет; но если честно, я тоже удивлялся своей работе. Что если моя команда поняла, что меня можно заменить, пока меня нет?
Хотя у них не было каких-либо серьезных откровений о моей роли, я сделал. Я чувствовал - наверняка - что хотел сохранить свою работу. Может быть, вы киваете, потому что вы тоже заботитесь о своей работе. Но после того, как вы вернулись, вы поняли, что ваша рабочая нагрузка просто не была устойчивой, и ваша идеальная ситуация будет переходить с должности на полный рабочий день на роль с частичной занятостью.
Не приукрашивать это: это большая просьба. Это означает, что другим в вашей команде придется подобрать дополнительную работу (или может потребоваться новый найм). Там будут факторы, которые находятся вне ваших рук, от политики компании до структуры команды, бюджета и ресурсов. И, да, если вы упомянули, что ваша текущая нагрузка не работает для вас, вы не можете просто притвориться, что разговор никогда не состоялся, если ответ - нет.
Но это также не значит, что это невозможно. Возможно, к вашей команде присоединяются новые люди, продвигаются младшие члены или стажер работает на полную ставку. Как и во всем остальном, единственный способ узнать это спросить.
Если вы взвесили все это и готовы исследовать идею (особенно если вы решили, что вам нужна роль с частичной занятостью независимо от этого), вот как это сделать:
Как приготовить
Для начала подумайте о том, как ваша роль может быть разделена на части, а затем разделена. Перечислите задачи, которые естественно сочетаются друг с другом, а также те, которые, по вашему мнению, мог бы выполнять кто-то другой, одинаково хорошо, а также любые групповые инициативы, в которых вы очень тепло. Нет, вы не хотите обращаться к своему боссу с перечнем проектов, которые вы хотели бы оставить и оставить без присмотра; но это упражнение может помочь вам творчески подумать о том, как разделить свою роль на две части.
Например, мой текущий заголовок включает «писатель / редактор», поэтому мне кажется довольно интуитивно понятным, что я бы разделил эти два слова, поэтому моему менеджеру нужно будет найти человека с опытом работы в качестве писателя или редактора, в отличие от обоих, что требует больше навыков.
Конечно, другие названия не так очевидны. На предыдущей работе я был руководителем программы, в задачи которого входило набирать и брать интервью у выпускников, направлять их в партнерские организации и координировать с добровольцами в течение их стажировки. С тех пор как я ушел, эта работа была распределена по всей команде, поэтому один человек является точкой контакта для волонтеров по различным программам - от стипендий до середины карьеры, а другой - со всеми кандидатами.
В идеале вы получите большую часть своей роли, которую вы можете предвидеть, чтобы кто-то другой (внутренний или внешний) выполнял такие же действия. Другая половина, половина, которую вы хотите сохранить, должна быть тем, в чем вы преуспели.
Подумайте о своих специальных навыках и о том, что ваш начальник похвалил в прошлых обзорах производительности. Это основа для вашего аргумента: что вы добавите столько ценности к работе, которую сохраняете, что держать вас и менять состав команды будет лучше, чем просто заменить вас.
Что сказать
Это звучит так:
Это правда, что это не так легко поговорить с вашим боссом. Но если вы пришли к решению, что вам абсолютно необходимо изменить свою роль, это, вероятно, проще, чем высовываться и сводить себя с ума, или сокращать свои потери и прыгать прямо в поисках работы.
Итак, займитесь этим хорошо подготовленным и с позитивным, совместным мышлением: вы просто можете заставить мяч катиться к той роли, которую вы ищете.
