Менеджер по работе с клиентами в одной из технологических компаний в Нью-Йорке однажды получил электронное письмо от всей компании, в котором говорилось, что делиться зарплатой - преступление, которое можно прекратить - после того, как коллега обменял свою зарплату с другим коллегой.
«Дело дошло до менеджера, который был в ярости», - говорит она. Сообщение было повторено позже на собрании всей команды: компания проводила политику абсолютной нетерпимости по отношению к сотрудникам, которые делятся информацией о зарплате.
Объявление имело пугающий эффект в офисе. Но это было также противозаконно.
«Я бью себя за то, что не знаю лучше», - говорит менеджер по работе с клиентами. «Но что бы ни стоило, никто в команде не знал, что это незаконная практика. Я думаю, что все были просто напуганы.
Она не была одинока в своем опыте. Примерно половина работников, опрошенных в исследовании Института женской политики 2014 года / по опросу Рокфеллера, указали, что обсуждение информации о заработной плате и зарплате с коллегами либо не поощряется, либо запрещается в их организациях и может привести к наказанию. Многие компании говорят рабочим, что им запрещено обсуждать заработную плату. Это может быть написано в справочнике, упомянуто на собрании или подчеркнуто в течение обзорного сезона.
Но на самом деле федеральный закон США гласит, что работодатели не могут отговаривать сотрудников обсуждать их зарплаты или наказывать их за это. Профсоюзы не смогли бы существовать или функционировать без защиты этого закона - Национального закона о трудовых отношениях 1935 года.
А возможность сравнивать свою компенсацию и определять рыночную ставку для вашей роли имеет решающее значение для обеспечения справедливой оплаты.
Если вам интересно … Каковы преимущества прозрачности оплаты?
Обмен информацией о зарплате с вашей сетью сделает вас лучше информированными для вашего следующего обзора или переговоров о зарплате. И это особенно важно для исторически недоплачиваемых групп, включая женщин и цветных людей.
По данным Американской ассоциации женщин-университетов, белым женщинам платят в среднем 79 центов за каждый доллар, который зарабатывает белый мужчина. Расхождение больше для женщин латиноамериканского происхождения, американских индейцев и афроамериканцев, которые составляют 54, 57 и 63 цента соответственно, за каждый доллар зарабатывает белый человек. Знание зарплаты ваших коллег, особенно разных полов и рас, может помочь.
Но прозрачность оплаты также может быть чрезвычайно полезной для работодателей.
«Существует много данных, которые говорят о том, что при прозрачности заработной платы более счастливые сотрудники и более счастливые сотрудники равняются меньшему увольнению», - говорит Клэр Вассерман, основатель организации Ladies Get Paid, которая стремится сократить разрыв в заработной плате и лидерстве. «То, что происходит за закрытыми дверями, не должно быть отрывочным. Не все делают одно и то же », - добавляет Вассерман. Но ваш работодатель должен быть в состоянии объяснить разницу в оплате.
В последние годы Salesforce, Apple и несколько других технологических компаний провели анализ заработной платы в масштабах всей компании и заявили, что в результате они работали над тем, чтобы сократить разрыв в оплате труда. Buffer, компания, занимающаяся маркетингом в социальных сетях, сделала еще один шаг и публикует зарплаты своих сотрудников в Интернете. Хотя компания по-прежнему имеет разрыв в оплате труда по признаку пола, она уже, чем в среднем по стране.
В целом, компании более успешны в финансовом отношении, когда людям платят справедливо, а лидерство разнообразно, говорит Вассерман. «Это не просто вопрос прозрачности заработной платы сам по себе, это должно быть частью целостной корпоративной культуры», которая способствует равенству, добавляет она.
Если вам интересно … Как закон защищает вас? (А как это не так?)
Национальный закон о трудовых отношениях гласит, что большинство работников частного сектора, за исключением надзорных органов, имеют право «участвовать в других согласованных действиях с целью заключения коллективных договоров или другой взаимной помощи или защиты». Другими словами, закон защищает работников, которые объединяются вместе улучшить их заработную плату или условия труда, с или без союза.
По закону Синтия Эстлунд, профессор и эксперт по трудовому праву в Школе права Нью-Йоркского университета, совершенно очевидно, что работники имеют право говорить со своими коллегами о заработной плате. А Национальный совет по трудовым отношениям неоднократно отменял политику на рабочем месте, которая запрещает сотрудникам обсуждать свои зарплаты друг с другом.
«Если сотрудники наказаны или уволены за это или даже если их просто предупредили против этого, это является нарушением Национального закона о трудовых отношениях», - говорит Эстлунд.
![](http://i.go-travels.com/img/advice/199/ultimate-guide-comparing-salaries-with-your-peers-4.jpg width=780 />
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div><p>Это прекрасно в теории, но проблема в том, что компании не сталкиваются с большим сдерживающим фактором. Если вы получили выговор за обсуждение заработной платы, вы можете подать жалобу в NLRB в течение шести месяцев, дождаться расследования и, самое большее, ожидать приказа о прекращении работы компании и публикации в офисе уведомлений о правах сотрудников. Если вас уволили за обсуждение вопроса о платеже, вы можете потребовать восстановления и возврата заработной платы через NLRB, но большинство жалоб либо улажено, либо отозвано, либо отклонено. Вы не можете требовать возмещения убытков - только возврат заработной платы и восстановление - независимо от того, какие неприятности вызвали ваше увольнение. И, по словам Эстлунда, правление подверглось критике за длительные задержки и слабые средства правовой защиты.</p>
<p>Таким образом, компании обычно сходит с рук, нарушая закон. «Я не думаю, что работодатели боятся нарушать закон», - говорит Эстлунд. «Я не думаю, что сотрудники почти всегда пытаются бросить им вызов».</p>
<p>Суть в том, что даже если вам по закону разрешено обсуждать заработную плату, это не означает, что нет никаких рисков или что не может быть или не будет последствий. На самом деле, работодатели обладают большой властью, и те, кто выступает против прозрачности, могут наброситься на работников, которые осуществляют свои права. Но это не значит, что нет способов действовать осторожно, чтобы вооружиться большей информацией, которую вы можете использовать в своих интересах.</p>
<a id="menu-3"></a><h2>Если вам интересно … Как вы можете узнать, что делают другие люди?</h2>
<p>Сравнение зарплат с коллегами может быть сложным и неловким, но это также может помочь вам понять, где вы находитесь и что делать дальше.</p>
<p>Вы можете ограничить вероятность того, что ваш работодатель отчитает вас, поговорив с коллегами за пределами офиса лицом к лицу и избегая платформ компании, таких как электронная почта или Slack. И помните, что это улица с двусторонним движением; Разделение ваших собственных данных о зарплате поможет вашим коллегам быть открытыми со своими.</p>
<p align=)
Она также призывает вас «задействовать всю мощь вашей сети». Это означает, что вам нужно общаться с людьми, которых вы хорошо знаете, а также с людьми из вашей расширенной сети. Она рекомендует написать короткую, но четкую заметку с описанием профиля людей, чья информация о зарплате, которую вы ищете, и попросить ваших контактов переслать ее людям, которые, по их мнению, могут подойти. Вы можете попросить людей сделать анонимный вклад, если вы беспокоитесь о такой деликатной просьбе незнакомцев.
Обмен данными, которые вы нашли на ходу, - это отличный способ привлечь людей и повысить их вероятность раскрытия зарплаты. Например, вы можете сказать: «Я обнаружил, что люди с такой ролью делают между X и Y. Я вне базы? Если да, то сколько?
Если вам интересно … Что вы можете сделать с этой информацией?
Да, это может быть горькая пилюля, если вы обнаружите, что вам недоплачивают. Но в то же время эта информация позволяет вам лучше принимать решения о вашей карьере. После того, как вы оправились от первоначальной травмы, вы можете обдумать свои дальнейшие действия и принять меры.
Договориться о повышении в вашей текущей компании
Инженеру-программисту в Сан-Франциско платили 90 000 долларов, и ему предложили повышение в размере 15 000 долларов после двух лет работы на одной работе. Но когда она узнала, что недавний стаж ее команды зарабатывал 100 000 долларов, она воспользовалась этим, чтобы оправдать просьбу о большем вознаграждении.
«Я протестовал, что если бы мы давали стажерам 100 тысяч долларов, я должен был получить более 105 тысяч долларов. Они вернулись с увеличением зарплаты на 25 тысяч долларов, и я был доволен », - говорит она.
Итак, как вы увеличите свою зарплату? Попросите встретиться с вашим менеджером, будьте позитивны и обдумайте, как вы добавляете ценность для компании. «Скажем, вы хотели бы понять, почему вам платят X и что вам нужно продемонстрировать, чтобы добраться до лучшего места», - говорит Вассерман.
Используйте такие фразы, как «Я инвестировал в эту компанию и хочу, чтобы она работала хорошо» и «Я хочу быть уверен, что я нахожусь на пути к росту». Приведите свои выводы о рыночной ставке для той же роли в других компаниях. В дополнение к любым внутренним несоответствиям. Если конкуренты платят больше, вы можете дать понять, что хотите остаться (если это так), но спросите своего менеджера: «Что мы можем сделать вместе, чтобы попасть туда?», - говорит Вассерманн.
Если вам не удалось получить повышение в этот раз, вам следует спросить, что вам нужно продемонстрировать, чтобы увеличить свою зарплату в будущем, и запросить пересмотр в течение шести месяцев или года для подотчетности.
Будь прилежным, добавляет Вассерман. Отправьте приглашение в календарь до встречи, и если оно будет отменено, обязательно перенесите его. Установите повестку дня и будьте готовы показать своим боссам все, что вы сделали со времени вашей последней встречи (этот лист поможет вам организовать ваши мысли). Задайте четкие цели и не бойтесь спрашивать: «Почему я еще не там?»
Вассерман подчеркивает, что каждый разговор будет отличаться, и что вы должны адаптировать свой подход на основе ваших отношений с вашим менеджером.
Двигаться дальше
Иногда выяснение рыночной ставки для вашей роли поможет вам решить, что пришло время уйти с работы.
Журналист из Нью-Йорка узнал, сколько заработал коллега из конкурирующей публикации. «У нее был такой же опыт, она была в том же ритме и имела такой же опыт, но буквально зарабатывал на 30 000 долларов в год больше, чем я». Вооружившись этим исследованием рынка в то время, когда ее собственная публикация увольняла, она решила немедленно приступить к поиску новой работы и получить работу у конкурента, заработав на 15 000 долларов больше своей предыдущей работы.
Иногда желание и готовность пойти дальше и получить конкурирующее предложение - вот что в итоге даст вам значительный рост, который вы хотите получить в своей компании. «В большинстве случаев это единственный способ получить повышение или повышение рыночной стоимости», - говорит Вассерман. Но использование встречного предложения в качестве рычага может иметь неприятные последствия, поэтому делайте это осторожно.
Чем больше вы знаете, тем лучше вы можете выступать за то, чтобы вам платили рыночную ставку за вашу работу и уровень опыта. Помогая вести беседы о зарплатах - с вашими коллегами и за ее пределами - вы не будете чувствовать себя обманутыми. Поначалу это может быть неловко, но эти обсуждения находятся в пределах ваших прав и могут принести пользу всем нам.
