Мы всегда говорим о том, чтобы найти свою страсть или делать то, что у тебя хорошо получается, и это всегда ограничивает нас этой идеей иметь «призвание» - концепцию, что ты должен был что-то делать на этой Земле.
Но это намного сложнее - ни один карьерный ход не является двумерным, а работа не идеальна.
Эти пять экспертов объяснят, как найти «цель жизни», и как вы можете начать двигаться в правильном направлении сегодня, даже если это не то, чего вы ожидали.
1. Почему у некоторых из нас нет одного истинного призвания
Если вы тот, кого все еще волнует вопрос: «Кем вы хотите быть, когда вырастете?», Вы, вероятно, мультипотенциал . Карьерный тренер Эмили Уопник придумал термин для людей со многими интересами и навыками, и ее доклад покажет вам, что на самом деле это хорошая вещь - даже, как она сказала, «сверхдержава» - иметь много амбиций.
2. Почему важно знать, что нас радует в нашей работе
Если вам постоянно назначают небольшие проекты с минимальными шагами, вы будете счастливее на работе, не так ли? Хорошо, что Дэн Арили, поведенческий экономист, заметил, что это может фактически работать противоположным способом. Людям нравится прикладывать больше усилий, чем иногда, потому что это дает им чувство цели. В своем выступлении он объяснит серию исследований, которые он провел для придания вашим ежедневным задачам «смысла».
3. Почему мы размышляем о работе?
Психолог Барри Шварц обсуждает, почему мы заботимся о своей карьере в первую очередь. На примере Промышленной революции он объясняет, как люди определяют свою собственную природу и как мы можем играть роль в формировании и создании полезной работы для себя.
4. Почему лучший человек для работы не может иметь идеальное резюме
Регина Хартли, менеджер по персоналу в UPS, докажет вам, что борьба в жизни может в конечном итоге стать вашим лучшим стимулом для резюме. В своем обсуждении она рассказывает о том, как преодоление препятствий и нанесение травм лучше готовит человека к успеху в дальнейшем.
5. Почему пришло время забыть приказ о клевете на работе
В конце концов, ваша цель не более важна, чем цель другого человека, а иногда вы просто не можете сделать это в одиночку. Маргарет Хеффернан, бывший генеральный директор пяти компаний, говорит о том, что без сотрудничества и социальной поддержки ничего невозможного. Она считает, что работа имеет больший импульс - и более значимый - когда сотрудники сотрудничают для решения проблем.
