Когда я была беременна моим сыном, я написала статью под названием «Gestating on the Job», в которой поделились советами, как справляться с потенциально неудобными ситуациями на рабочем месте во время беременности. С тех пор, благодаря моей дружбе с женщиной, у которой были проблемы с зачатием естественным путем, я многое узнал о другом виде беременности: усыновлении.
Как я узнал о процессе усыновления из опыта моего друга, что было самым удивительным, так это то, как мало я знал в первую очередь. В то время как все, даже те, у кого нет детей, относительно знакомы с беременностью и родами - по крайней мере, на высоком уровне детализации - мало кто знает о сложных логистических, юридических требованиях и финансовых рисках, которые сопровождают принятие.
Процесс усыновления сопровождается целым рядом эмоциональных проблем, но он также представляет некоторые неожиданные профессиональные ситуации. И хотя может показаться, что эти препятствия относятся к небольшому сектору людей, правда в том, что политика и правила, определяющие порядок обращения с приемными родителями, задают тон всем родителям, работающим в организации.
Время
Давайте начнем с длительного, непредсказуемого «периода беременности». За исключением медицинских осложнений, большинство беременных женщин могут ожидать 40-недельную беременность и в основном точную дату родов. Хотя это и не совсем точно, приблизительная дата позволяет мамам и папам готовиться к их предстоящему отсутствию, обучая временную замену или сворачивая проекты. Но для приемных родителей «срок исполнения» неуловим. Родители, проходящие международное усыновление, находятся во власти иностранных судов, которые могут назначить даты слушаний в короткие сроки, требуя нескольких международных поездок в последнюю минуту. Усыновление на дому также непредсказуемо: многие родители проходят несколько «неудачных матчей» с родными матерями, прежде чем, наконец, принести ребенка домой. Результатом является процесс, который может буквально занять годы.
Из-за неустойчивых сроков будущие приемные родители сталкиваются с трудными решениями об уведомлении своих менеджеров и коллег. Должны ли они делиться своими планами и рисковать тем, что должны публично объявлять душераздирающие новости, когда родная мать передумает или иностранный суд откладывает усыновление на неопределенное время? В то время как беременные женщины сталкиваются с подобным затруднением, большинство из них могут спокойно обсуждать свою беременность после первого триместра, но потенциальные приемные родители могут понести последовательные потери (в случае моего друга, два в возрасте до шести месяцев). Или, с точки зрения профессионального развития, должны ли они раскрывать решение, которое может заставить их пропустить недели работы в течение «периода беременности» для домашних осмотров, посещений при рождении матери и судебных заседаний, прежде чем они даже возьмут формальный семейный отпуск?
На эти вопросы нет простого ответа, но ясно, что корпоративная культура, которая охватывает гибкость и предоставляет поддержку будущим приемным родителям, также пойдет на пользу биологическим родителям, поэтому важно, чтобы все выступали за политику, которая помогает родителям по всем направлениям.
Деньги
Я понятия не имел, что усыновление может длиться так долго, и я не знал о финансовых рисках процесса усыновления. Я знал, что усыновление было дорогим - судебные издержки, расходы на адвоката и поездки в последнюю минуту (и это только для начала). Но я не осознавал, что будущие усыновители рискуют потерять все деньги, которые они «инвестировали», если усыновление провалится в последнюю минуту.
Например, одна будущая приемная мать, с которой я разговаривал, учитель средней школы, была одной из четырех пар, которые были в России, чтобы усыновить ребенка в конце 2012 года, незадолго до того, как страна начала запрещать усыновление русских детьми в Америке. Она пришла домой без ребенка, которого она ждала (и на тот момент навещала), и потеряла десятки тысяч долларов, которые она потратила на домашние проверки, российские судебные издержки и поездки. В том же духе пары, усыновляющие внутри страны, могут заплатить около 50 000–60 000 долл. США между гонораром адвоката и дородовым уходом за рождающейся матерью, независимо от того, будет ли усыновление когда-либо завершено.
Я, конечно, не спорю против обоснованности этих расходов или важности правовых норм, которые защищают рожениц и усыновителей от эксплуатации. Однако я считаю, что нашей культуре неудобно обсуждать финансовые последствия наличия любого типа семьи и что как биологические, так и приемные родители были бы более готовы к принятию умных профессиональных решений, если бы была более доступная информация о финансовых последствиях воспитание семьи. Наша существующая корпоративная культура рассматривает планирование семьи как обязательство, связанное с женщинами детородного возраста, а не повседневную деятельность обоих полов. Эта устаревшая позиция ставит женщин в неловкое положение, когда им приходится скрытно исследовать политику отпусков и их финансовые последствия, зачастую понимая все подробности только после того, как они объявили о своей беременности или намерении усыновить.
Представьте, что работодатели распространяли информацию о финансовом планировании для вашей семьи таким же образом, как они распространяли информацию о финансовом планировании выхода на пенсию, продвигали свою политику и обменивались передовым опытом так же, как и в течение 401 (k) с. Это поможет создать корпоративную культуру, которая поощряет информированных сотрудников и использует сильные стороны всех сотрудников, независимо от пола, возраста или выбора планирования семьи.
Нет больше времени
Наконец, усыновители гораздо реже получают оплачиваемый отпуск по беременности и родам, поскольку они не имеют права на краткосрочную инвалидность. Поскольку приемные матери не становятся «инвалидами» в результате родов, у них нет доступа к кратковременной нетрудоспособности, по которой большинство женщин получают хотя бы какой-то оплачиваемый отпуск. Приемные матери могут взять неоплачиваемый отпуск через FMLA, но оплачиваемый отпуск будет либо результатом отпуска, либо специальной программой, предлагаемой их работодателями.
Хотя тот факт, что приемные матери не проходят через один и тот же физический процесс, очевиден, время установления связи между родителями и детьми все еще остается критическим периодом, независимо от генетической связи. Тот факт, что приемные матери не охватываются таким же образом, свидетельствует об устаревшей модели оплачиваемого декретного отпуска. Классификация родов и послеродового выздоровления как «кратковременной инвалидности» патологизирует материнство, поощряя корпоративных руководителей относиться к беременным женщинам и матерям как к уязвимым существам. Мы не должны рассматривать материнство как заболевание, а также не должны рассматривать связь с приемным ребенком, как длительный отпуск. Если предприятия предлагают оплачиваемый или частично оплачиваемый отпуск родителям в обоих лагерях, они привлекают высококвалифицированных работников и создают культуру, способствующую удержанию сотрудников.
Мне трудно понять эмоциональный опыт, который пережил мой друг после двух попыток усыновления, которые привели к болезненным, внезапным неудачам. Мне еще труднее выразить, насколько я восхищаюсь ее силой, когда она вступает в свой третий матч за шесть месяцев. В то время как биологические и приемные родители сталкиваются с различными проблемами, биологические родители, любящие карьеру, действительно заинтересованы в защите прав приемных родителей, любящих карьеру. Это создаст более благоприятное рабочее место для семей всех видов.
