Многие из нас работали с замечательными коллегами, боссами и сотрудниками на протяжении многих лет, которых мы будем рады рекомендовать на LinkedIn (или где угодно, на самом деле) в одно мгновение, если их попросят.
Проблема, конечно, заключается в том, что написание и составление указанной рекомендации всегда занимает больше времени, чем вы думаете. Что вы должны сказать, чтобы ваш контакт выделялся, но все равно звучал искренне? Должны ли вы описать каждый удивительный навык, которым обладает этот человек, или сделать его коротким и приятным?
Не беспокойся Мы превратили эту непростую задачу в пятиступенчатый (и пятиминутный) процесс. В следующий раз, когда вас попросят кого-то порекомендовать, следуйте этому шаблону (в комплекте с образцами строк для вырезания и вставки - мы не скажем!).
Шаг 1: Начните с линии нокаута
Как и в любом хорошем письме, вы хотите начать с строки, которая захватывает вашу аудиторию и заставляет ее хотеть. (В конце концов, что хорошего в отличной рекомендации, если никто не читает все до конца?)
В идеале, эта строка сразу покажет, какой замечательный человек ваш рекомендуемый. Однако будьте осторожны, чтобы избежать фраз типа «один из лучших» или «один из моих любимых сотрудников» - хотя нет, не все будут превосходной идеей, есть множество слов и фраз, которые звучат так же сильно, но менее квалифицирован.
«Редко можно встретить выдающегося таланта, такого как Майк».
«У немногих людей есть возможность сообщить руководителю, который также является тренером и наставником, но я сделал это, когда работал на Сьюзен».
«Смешно эффективно» - это фраза, которая приходит мне на ум, когда я думаю о Тиме ».
Шаг 2: Опишите ваши отношения
Затем вы захотите рассказать читателю о том, как вы знаете этого человека, в том числе о ваших отношениях с репортерами, о том, над чем вы работали вместе, и о том, как долго вы знакомы. Хотя вам не нужно предоставлять все подробности (LinkedIn покажет компанию и обе ваши должности по вашей рекомендации), важно сообщить читателям, почему вы достаточно квалифицированы, чтобы давать рекомендации. (И, конечно же, обязательно отметьте, что это были позитивные рабочие отношения!)
«Я имел удовольствие работать с Джимом в течение двух лет в компании Smith, работая в нескольких проектных командах».
«Я наняла Кэрри в качестве внештатного дизайнера в 2011 году, увидев ее онлайн-портфолио, и с тех пор она завершила для меня шесть безупречных проектов».
«Марк профессионально выполнял роль координатора социальных сетей в моей маркетинговой команде чуть более года».
Шаг 3: Поделитесь отличительной чертой
Если вы рекомендуете кого-то, есть большая вероятность, что вы думаете, что он умный, талантливый, организованный, с ним приятно работать, этот список можно продолжить. Таким образом, нет необходимости использовать ограниченные символы в вашей рекомендации, чтобы утверждать очевидное.
Вместо этого, подумайте об одной или двух вещах, которые этот человек делает лучше, чем что-либо еще, или о том, что действительно выделяется для вас выше других, и сфокусируйте свою рекомендацию там. Вы также можете спросить человека, есть ли что-то, о чем он или она хотел бы, чтобы вы говорили: например, если она была вашим исполнительным помощником, но сейчас претендует на свою первую управленческую должность, она, вероятно, попросит вас рассказать о ее опыте управления добровольцами. над ее организаторскими способностями.
«Я был особенно впечатлен способностью Келли справиться даже с самыми сложными клиентами - без особых усилий. Этот навык часто развивается у профессионалов по обслуживанию клиентов годами, но, похоже, для нее это совершенно естественно ».
«Я всегда был в восторге от способности Фреда командовать комнатой и привлекать людей с идеями - даже людей, которые изначально были на совершенно разных страницах».
«Способность Мэтта манипулировать несколькими проектами была непохожа на все, что я видел раньше, и существенно изменил уровень производительности нашей команды».
Шаг 4: добавь прикосновение личности
Посмотрим правде в глаза: каждый хочет нанять кого-то, кто не только выполняет свою работу, но и с кем приятно работать. Так что, если вы можете поделиться краткой информацией о том, каково это работать с этим человеком или каким-то образом понять его или ее личность, сделайте это! (Просто, вы знаете, знайте свою аудиторию. «Софи планировала лучшие офисные счастливые часы за всю историю!», Возможно, не так уж и хорошо со своими будущими работодателями.)
«О, и она позаботилась о том, чтобы наши встречи в понедельник утром не были без бубликов и кофе. Разговор о мотивации команды! »
«И мы все еще скучаем по ней в офисной лиге софтбола!»
«Независимо от того, насколько напряженной была встреча, Энни позаботилась о том, чтобы все ушли с улыбкой».
Шаг 5: Завершите свою твердую рекомендацию
Наконец, всегда приятно заключить вашу рекомендацию в заключительную строку, которая дает понять, что вы даете своему контакту восторженное одобрение. Вам не нужно много здесь делать - думать коротко, сладко и твердо.
«Эллисон был бы активом для любой команды».
«Как член команды или лидер, Стив получает мою высшую рекомендацию».
«Любому сотруднику повезет, если Мишель станет менеджером».
Попытайся!
Хотя мы рекомендуем выполнить описанные выше шаги, чтобы создать новую рекомендацию для каждого контакта, ниже приведен краткий пример того, как собрать их все вместе (и шаблон, который можно использовать, если у вас мало времени!).
« это фраза, которая приходит на ум, когда я думаю о , Я имел удовольствие знать за , в течение которого , Прежде всего, я был впечатлен способность , И, конечно же, его / ее , будет настоящим активом для любых позиций, требующих и приходит с моей сердечной рекомендацией.
Вот и все - пять шагов, пять строк и пять минут на рекомендацию, которая позаботится о том, чтобы ваш контакт сиял.
