Вы знаете, что приближаетесь к последнему этапу процесса собеседования (и это выглядит хорошо для вас), когда потенциальный работодатель задает следующие три вопроса:
- Когда вы будете готовы начать? (Или сколько уведомлений вы должны предоставить своему нынешнему работодателю?)
- Можем ли мы настроить вас на физическое обследование и проверку на наркотики?
- Не могли бы вы предоставить нам список профессиональных рекомендаций, с которыми мы можем связаться?
Вопрос номер три может затронуть даже самых сильных кандидатов, если вы не готовы быстро ответить с именами, названиями, характером отношений и текущей контактной информацией для многих людей, с которыми они хотели бы поговорить.
Не попадайтесь в режим схватки на этой стадии игры. Ваш быстрый ответ и качество ваших ссылок могут отдалить вас, если вы правильно сыграете.
Давай начнем.
Кого я должен перечислить (или не перечислить) в качестве ссылки?
Вообще говоря, ваш будущий работодатель хочет поговорить со следующими людьми в порядке важности (в зависимости от вашей роли):
- Ваш текущий менеджер или руководитель
- Ваши предыдущие менеджеры или руководители
- Ваши текущие коллеги или клиенты (если вы проводите собеседование на роль клиента)
- Ваши предыдущие коллеги или клиенты
- Ваши личные рекомендации или друзья, которые будут поручиться за вас
Номер пять, кстати, это отдаленное пятое место. Зарезервируйте этот вариант только для тех случаев, когда у вас есть несколько других вариантов, и обязательно спросите, можно ли включать личные ссылки, прежде чем сделать это. Кроме того, если вы выпускник колледжа (или недавний выпускник), вы можете обязательно включать в себя профессоров, которые могут говорить с вашей успеваемостью и трудовой этикой.
Никогда (никогда) не включайте родственников, если только вы не работаете непосредственно на одного или с одним из них. Да, и никогда не называйте фальшивое имя, а затем поручите своему приятелю «притвориться» вашим работодателем или коллегой. Рекрутеры не дураки. Относитесь к ним так на свой страх и риск.
Имейте в виду, что основная причина, по которой потенциальные работодатели хотят проверить ваши рекомендации, заключается в том, что они хотят, чтобы третьи лица ручались за ваши рабочие характеристики и характер. Вы можете рекламировать свое величие весь день на собеседовании, но это действительно гель для тех, кто принимает решения, когда другие рекламируют это для вас.
Должны ли они быть на моем резюме?
Nooooooo. Небеса, нет. Мало того, что вам не нужно перечислять ваши ссылки, вы не должны. Это занимает ненужное место для резюме, и есть небольшой шанс, что рекрутер может быть более заинтересован, скажем, вашим менеджером (который вы перечислили), чем он или она в вас. Нет необходимости передавать всю эту информацию, прежде чем увлечь его или ее.
Кроме того, нет необходимости выписывать «Список литературы предоставляется по запросу». Это само собой разумеющееся. Когда менеджер по найму хочет их, он или она попросит их. 100% времени.
Что если я тайный соискатель?
Это может быть сложно. Если вы в настоящее время работаете - и потихоньку ищете работу - кому вы можете доверять в этих последних, важных этапах перехода на другую работу? Я не могу ответить на этот вопрос однозначно, потому что каждая ситуация отличается, и ставки могут быть довольно высокими. Доверься своей интуиции.
Скорее всего, вы не сможете использовать своего текущего менеджера в качестве справочного материала. Конечно, рассмотреть вопрос о привлечении бывших менеджеров. Но вам также следует подумать о том, чтобы спросить одного-двух коллег, с которыми у вас есть тесная личная связь (и установленный уровень доверия). Если и когда вы попросите их об этой поддержке, очень четко объясните, как важно для вас держать поиск в тайне - и возможные последствия для вас, если они будут болтать.
Кроме того, если вы предоставляете своему потенциальному работодателю относительно слабый список рекомендаций, будьте уверены и предупредите их, что вам это известно, и объясните, почему.
Как я должен спросить?
Я всегда призываю клиентов подходить к потенциальным ссылкам со спецификой, а не со старым: «Эй, вы бы хотели быть моей рекомендацией?». Сделайте это, и вам придется позволить фишкам упасть, где они могут с точки зрения что этот человек предлагает. И делайте это по телефону, если возможно. Вы получите гораздо лучшее представление о том, насколько взволнован (или не возбужден) этот человек, чтобы помочь вам.
Обязательно сформулируйте свой запрос так, чтобы в нем были подробно изложены сведения о выполняемой вами роли, о чем, по вашему мнению, собеседник, вероятно, захочет поговорить, и о том, как он или она может быть наиболее полезным.
Пример: «Поскольку сейчас они претерпевают так много изменений и реструктуризации, я предполагаю, что они захотят убедиться в том, что у меня есть сильные лидерские качества и возможность обернуться противоборствующими командами и программами. Если вы хотите, я бы хотел, чтобы вы поделились некоторыми подробностями о программе, которую мы обновили в 2014 году ».
Будьте конкретны, а также задайте этот прямой вопрос в конце звонка: «Могу ли я рассчитывать на то, что вы дадите мне благоприятную ссылку, если компания свяжется с вами?»
Не думайте, что ваш бывший коллега или начальник будут петь вам похвалы. Вы никогда не знаете - она может завидовать вашей возможности здесь или чувствовать, что вы бросили мяч на что-то в прошлом году. Если вы зададите этот вопрос, вы получите либо «Да, конечно, вы можете рассчитывать на меня», либо неловкую паузу или вафлю. Не перечисляйте никого, кто отвечает неловкой паузой или вафлей. Теплые ссылки могут потопить вас в домашних условиях.
Есть ли что-то, с чем я должен предоставить свои рекомендации?
В идеале предоставьте им копию должностной инструкции или обзор роли и основных обязанностей. Если вы можете, также дайте им некоторую информацию о человеке, которого вы ожидаете, будет звонить им, чтобы они могли чувствовать себя современными и подготовленными к беседе.
Кроме того, если это кто-то, кого вы использовали в качестве справки ранее (и вы подозреваете, что было бы хорошо, если бы вы снова были в списке), сообщите ему или ей об этом. Не перечисляйте людей, не давая им никаких указаний на то, что вы использовали их в качестве ссылки для этой следующей возможности. Это грубо, и это может раздражать их до такой степени, чтобы не дать вам блестящий обзор.
Что мне делать после того, как с ними свяжутся?
Честно говоря, вы не всегда знаете, когда с кем-то связались, но часто ваши люди будут следить, чтобы вы знали, что разговор только что состоялся.
Чем ты занимаешься? Это легко - поблагодарите его или ее и предложите вернуть услугу, если она когда-либо понадобится. И когда вы получите эту работу? Определенно, дайте знать каждому из ваших упоминаний и рассмотрите небольшой подарок, например, подарочную карту кофе или ланч.
Получите это правильно, возьмите это на расстоянии и наслаждайтесь этим удивительным новым концертом в 2016 году.
