Вы усовершенствовали свое резюме, отшлифовали свой профиль в LinkedIn и получаете интервью после интервью.
Есть только одна проблема: она останавливается там - каждый раз. Вы не получаете никаких предложений о работе.
Прежде чем мы перейдем к решению, уделите минутку, чтобы почувствовать, что вы уже преодолели некоторые из самых больших проблем: вы знаете, где вы находитесь, и рекрутеры согласны с тем, что вы находитесь в правильном месте. Это требует времени - и тяжелой работы - и вы заслуживаете похлопывания по спине: эти хорошие чувства помогут вам оставаться позитивными во время долгих поисков.
Хорошо, теперь, когда вы отпраздновали столь долгий путь, пришло время заняться делом и исправить то, что мешает вам получить предложение. Чаще всего это сводится к одной из двух вещей, сдерживающих вас: что вы говорите или как вы это говорите.
1. Даете ли вы правильные ответы?
Первое, что нужно посмотреть, это содержание ваших ответов. Например, интересны ли рассказы о вашем прошлом и опыте работы? Или они оказываются любительскими или не относящимися к делу?
Чтобы выяснить это, наметьте наиболее распространенные ответы (например, на такие ключевые темы, как лидерство, общение, разрешение конфликтов) на следующие пункты:
-
Что было большой проблемой? Моя команда столкнулась с серьезным крайним сроком, и все были в стрессе, так как казалось, что мы не справимся.
-
Как вы ответили? Вместо того, чтобы позволить всем сгореть и сдать работу на низком уровне, я провел импровизированный поход в местный класс по кикбоксингу. И как только наша команда избавилась от разочарований, мы вернулись в офис и работали вместе лучше и усерднее, чем когда-либо!
-
Каков был результат? Мы не только досрочно завершили наш проект, но и получили 100% удержания в этой же команде в течение следующих двух лет.
Затем попросите друга просмотреть ваши ответы, чтобы убедиться, что они ясны («я точно понимаю, что вы сделали») и убедительны («я точно понимаю, почему это важно»). Если она не может объяснить, чего вы достигли или не понимает, почему это важно, у вас есть виновник: ваши истории просто не соответствуют действительности.
Если это так, вернитесь к чертежной доске и выполните одно из двух действий:
Если вам нравится выбранный вами пример, работайте над его усовершенствованием. Уберите ненужные детали (никто не должен знать обо всех странных акронимах команд, которые вы использовали в своей последней работе), добавьте контекст, который вы могли бы воспринимать как должное (но они должны понимать, почему вы работали с этими командами в первую очередь) и попытайтесь уточнить результат (даже если результат был просто лучшей командной работой, был ли измеримый результат, такой как «стереть пять недель тупика»). Вот полное руководство по превращению ваших историй в кошачью мяту интервьюера.
Но если вы не на 100% увлечены ответом, не бойтесь его урезать. Даже если конкретный проект занял месяцы вашего времени, он не обязательно превратится в большую историю, если выполнение было окутано сложностью и не имело определенного результата. Лучше выбрать тот, который прост для понимания и имеет четкий результат, даже если он не так важен для вашей работы.
У вас было интервью, что не так хорошо?
Это нормально. Тот факт, что вы читаете этот совет, доказывает, что в следующий раз вы будете намного лучше
Посмотрите все удивительные компании, которые хотели бы встретиться с вами
2. Правильно ли вы отвечаете?
Но что, если ваш друг скажет вам, что ваши примеры точные? Если это так, скорее всего, именно то, как вы их доставляете, сдерживает вас. И вот здесь вам нужно пройти несколько практических собеседований.
Вам понадобится кто-то (кому вы можете доверять, если честно), чтобы выслушать ваши репетиции ваших ответов. После того, как вы ответите на ваши ложные вопросы о собеседовании, спросите: «Я выгляжу приземленным и попадаюсь позитивно?» Что сказал мой язык тела? Хотели бы вы работать со мной?
Как выясняется, менеджеры по найму не только ищут компетенции, но и ищут тепла. Даже если ваши истории демонстрируют серьезную экспертизу, вам также нужно привлечь человека, чтобы получить предложение.
Если ваш друг не получает это тепло от ваших ответов, вот несколько конкретных вещей для практики:
Начните с улыбки, когда вы отвечаете. Психологические исследования показали, что простой акт улыбки, даже когда вы нервничаете, может изменить ваше настроение. И это также становится заразным для слушателя, изменяя способ, которым они воспринимают вас.
Подумайте о том, чтобы добавить в свои истории некоторые самоуничижительные моменты. Подумайте о том, как люди любят видеть, как знаменитости читают подлые твиты о себе. Есть что-то врожденное в людях, которые могут смеяться над собой. (Это самый верный способ рассмешить и вашего интервьюера.)
Наконец, используйте эффект Бен Франклина и задавайте вопросы интервьюеру. Вопреки тому, что вы могли ожидать, просить кого-то об одолжении не делает их похожими на вас меньше: это фактически делает их такими же, как вы! Например, «Теперь мне любопытно - как бы ваша команда решила эту проблему?»
Если вы получаете интервью, а не предложения, просто повторять одни и те же ошибки снова и снова - это рецепт душевной боли. Вместо этого найдите друга, который может дать объективную оценку как вашей истории, так и вашего стиля.
А потом, после того, как вы определили проблему и получили свою удивительную новую роль, пообещайте, что вы будете там, чтобы помочь ему подготовиться во время его поиска работы.
