«Тимбилдинг» - это термин, с которым вы, вероятно, впервые столкнулись много лет назад. Может быть, когда вы были в начальной школе и ваш класс должен был работать вместе, чтобы решить головоломку. Или в лагере, когда вашей койке было поручено завершить групповую охоту за мусором или поймать друг друга в доверительных отношениях.
И да, вы, вероятно, также выполняли действия по созданию команды на рабочем месте. В то время как они, как правило, получают плохой рэп - представьте себе какое-то обязательное HR-мероприятие, на котором все выглядят несчастными, и никто не хочет идти на прогулку, - правильные виды упражнений по формированию команды могут сближать людей, помогать командам работать более эффективно и определить пробелы и сильные стороны в отдельных членов.
Хотите пропустить право на хорошие вещи? Вот наши предложения для:
- Действия по построению команды во время встречи
- Занятия по построению команды в течение рабочего дня
- Командообразующие мероприятия вне офиса
Почему тимбилдинг важен
Помимо предложения веселой и творческой альтернативы общению в течение счастливого часа (что может заставить людей, которые не пьют, чувствовать себя обделенными), мероприятия по созданию команды предоставляют компаниям и сотрудникам множество дополнительных преимуществ.
На базовом уровне построение команды позволяет людям узнать друг друга - среди прочего, их интересы, их сильные и слабые стороны и как они общаются. «Как и любая профессиональная спортивная команда работает и тренируется друг с другом, чтобы быть на высоте, команды на работе могут и должны делать то же самое», - говорит карьерный тренер Muse Al Dea. И точно так же, как вы не можете прыгнуть на поле с командой, которая не имеет ни малейшего понятия, кто играет на какой позиции, кто передает мяч, и кто лучше всех справляется с ситуацией XYZ, вы ничего не сможете достичь, если члены вашей команды не не понимаю друг друга.
Мероприятия по формированию команды также создают дух товарищества и доверия - один из наиболее важных аспектов успешной команды. «Создавая чувство доверия среди товарищей по команде, люди несут всю мощь своих навыков, личностей и того, кем они должны работать», - говорит Деа. «Когда люди не доверяют этому, они сдерживаются, что иногда ограничивает их способности быть в лучшем виде».
Наконец, действия по формированию команды могут помочь напомнить людям, что работа - это не только они, а вся группа. Когда вас побуждают делать что-то вместе, а не в одиночку, возникает идея, что успех группы (и, в конечном итоге, компании) должен быть приоритетом. Это может быть особенно полезным опытом обучения для команд, которые борются с командной работой, чрезмерно конкурентоспособны или испытывают недостаток в единстве и уверенности из-за плохого менеджера или трудных времен.
Так как же эти упражнения выглядят? Проверьте некоторые из наших любимых.
Действия по построению команды во время встречи
Построение команды не должно быть делом на весь день. Фактически, 20 минут из первой половины вашей следующей групповой встречи может быть достаточно, чтобы вызвать инновации и командную работу.
1. Решить головоломку
Это может быть буквальная головоломка, например, набор из 500 предметов (если вы хотите потратить несколько долларов на Amazon), или головоломка, требующая обдумывания и мозгового штурма вслух. Передайте один своей команде и, если вы чувствуете себя чрезмерно амбициозным, дайте им время, чтобы выполнить задачу. Ключ в том, что каждый должен внести свой вклад в успех проекта.
Как только они закончат или время истечет, найдите время, чтобы подумать об опыте. Спросите свою команду: какова была ваша стратегия для ее решения? Кто что сделал? Почему вы приняли решения, которые вы сделали? Предоставление каждому человеку возможности обдумать свой процесс может выделить уникальные перспективы или сильные стороны каждого человека или, по крайней мере, привести к откровенному разговору.
2. Посчитай до 20
Это очень просто и здорово, если вы хотите занять пару минут, чтобы соединиться.
Пусть все сидят в кругу. Любой может начать отсчет или произнести число в любое время, цель состоит в том, чтобы сосчитать от одного до 20. Однако, если два человека одновременно подскакивают, чтобы произнести число, отсчет начинается заново. Эта игра требует, чтобы члены команды не только знали динамику группы, но и работали вместе - с ограниченным общением - чтобы достичь конца.
3. Попробуйте Комплимент Круг
Существуют различные варианты, которые могут помочь вашей команде выразить признательность друг за друга. Одним из вариантов является то, что вы можете просто потратить пять минут на то, чтобы люди дополняли друг друга, что бы им ни приходило в голову (если вы менеджер, вы должны начать действовать!). Это может быть так же просто, как сказать: «Я хотел сказать Джине, что мне понравилось ее предложение на этой неделе» или «Приветственное слово Дэнни за то, что он принес пончики на прошлой неделе, когда мы все опускались, чтобы уложиться в большой срок». Или вы можете Обойдите всех и попросите каждого человека обратиться к коллеге справа от себя, чтобы у каждого был шанс проявить себя.
4. Проведите мозговой штурм
Построение команды может быть абсолютно сфокусировано на работе, и часто это лучший вид. Ключ состоит в том, чтобы сделать эти мозговые штурмы меньше о повседневных достижениях и больше о больших задачах команды. Может быть, вы хотите наметить ваши KPI на оставшуюся часть квартала. Возможно, вы хотите выработать новые идеи для предстоящей кампании. Возможно, стратегия вашей команды кажется устаревшей, и вы ищете способы ее обновить.
Независимо от вашей цели, попробуйте организовать беседу, используя одно из следующих предложений:
- Доска идей: самая простая форма мозгового штурма. Дайте всем заранее повестку дня, и пусть они придут на встречу с тремя-пятью идеями. Обсудите их и попросите людей поделиться своими мыслями, вопросами или проблемами.
- Первая пятая: предложите всем мозговым штурмом найти решение проблемы, а затем пройдите через них один за другим, подняв кулак или несколько пальцев до пяти. Кулак означает, что вы не на борту, а пять пальцев вверх означает, что вы думаете, что это отличная идея. Затем попросите всех заявить, почему они выбрали пальцы, которые они выбрали.
- Хорошо пошло, пошло хорошо, могло бы быть лучше: в Muse мы используем этот процесс для ежеквартальных ретроспектив и пост-вскрытия проекта. Пусть все записывают Post-it, отмечая, что, по их мнению, прошло хорошо, что-то, по их мнению, прошло хорошо, и что-то, что не получалось или могло быть сделано лучше, и сортируйте Post-it по соответствующим категориям. Как только все идеи будут представлены, обсудите их и предложите потенциальные решения проблемных областей.
5. Иметь «покажи и скажи»
Это может быть отличным способом заставить вашу команду немного похвастаться своими достижениями и побудить их оставаться в курсе того, над чем работают все остальные.
Одним из замечательных примеров этого в Muse является то, что мы называем «Sip it and Ship it». Однажды в пятницу месяца наша команда инженеров проводит открытое собрание, на котором любой сотрудник компании может посмотреть и протестировать наш последние «отгруженные» или готовые продукты - при «потягивании» алкогольных или безалкогольных напитков.
Вы также можете сделать это в небольшом масштабе. Если вы команда из двух или трех человек, проводите несколько минут в неделю или один раз в месяц, собираясь вместе и рассказывая о том, над чем работает каждый участник, и позволяйте людям задавать вопросы, давать предложения и высказывать положительные отзывы.
Занятия по построению команды в течение рабочего дня
Эти мероприятия отлично подходят для более длительных встреч, или если вы хотите провести день или несколько часов вдали от вашего стола.
6. Поделитесь своей личностью
Попросите всех в вашей команде заполнить личностный тест (вот некоторые из наших любимых), а затем собраться и обсудить. То, что вы решите сделать с этим, действительно зависит от вас - главное, чтобы каждый сотрудник понимал сильные и слабые стороны своих коллег, а также их галочки. Возможно, вы группируете похожих личностей вместе и просите их поговорить о том, как их черты проявляются на рабочем месте, или попросите их выполнить задание, например, создать свой «идеальный» офис на основе их типа личности и поделиться им с группой.
Другой вариант? Пусть все заполнят это «руководство пользователя» и поделятся своими выводами с командой.
7. Играй в командные или настольные игры
Вам не нужно, чтобы я говорил вам, что настольные игры объединяют людей (просто прочитайте эту статью о преимуществах сетевых игр над играми). И есть много отличных, удобных для офиса вариантов там!
Есть «Яблоки - Яблоки» (SFW-версия «Карт против человечества»), «Кодовые имена», «Пандемия» и «Дженга» - все игры, требующие командной работы. Существуют также не настольные игры, такие как Celebrity или Heads Up (доступны на iOS и Android), для которых не требуется ничего, кроме телефона или ручки и бумаги.
Может быть глупо вытащить некоторые игры в центре офиса, но вы можете быть удивлены, обнаружив, что это ослабляет вашу команду и заставляет их работать вместе разными и творческими способами.
8. Создайте охоту на мусор
Охота на мусор может быть очень полезной для новых сотрудников, чтобы узнать ландшафт и свою команду - требуя, чтобы они идентифицировали вещи вокруг офиса и задавали опытным сотрудникам вопросы в течение их первой недели, такие как «Когда началось?» Или «Кто был нашим первым клиентом» ? »Или« Сколько человек работает в маркетинговой команде? »
Но они так же эффективны с командами ветеранов. Может быть, вы настроили один для сотрудников, чтобы к концу дня раскрыть X фактов или артефактов. Или разделите группу на несколько команд и посмотрите, кто финиширует первым. Независимо от того, что вы решите сделать, и что бы вы ни выбрали для них, это определенно будет стимулировать членов команды работать вместе над чем-то, что далеко от их обычной работы и команды людей.
9. Распутайте «Человеческий узел»
Это любимое место в лагере, но также интересный способ собрать вместе членов команды для решения проблемы. Попросите всех сойтись вместе по кругу и схватить руки за людей, которые не находятся рядом с ними. Цель, когда все руки связаны друг с другом, состоит в том, чтобы распутать себя, не разрывая цепи. Вы можете сделать это еще более сложным, не позволяя людям говорить или ограничивая время. Требуется немного места для ног, чтобы переползать друг на друга (не говоря уже о офисной культуре, где люди чувствуют себя комфортно, держась за руки - осторожно следуйте этой инструкции), но если вы чувствуете, что это возможно, это может стать забавной головоломкой.
10. Раздайте слепые указания
Соедините членов команды и наденьте один с завязанными глазами - тогда задача другого человека состоит в том, чтобы направлять их в том, чтобы делать шаги как можно лучше, независимо от того, доставляет ли это их на другую сторону офиса или заставляет их выполнить задачу, такую как перемещение объекта или рисование картины. Попросите людей, которые обычно не работают так близко друг к другу, выполнять это упражнение, и оно поможет им практиковаться в общении и укреплять доверие.
11. Сделайте молчаливый состав
Установите таймер, и пусть люди выстраиваются в очередь в различных порядках, например, по росту, дню рождения или пребыванию в компании - не говоря ни слова. Ваша команда узнает немного друг о друге, преодолевая необычные испытания.
12. Проведите Обед и Учитесь
Ваша команда, вероятно, полна невысказанных талантов - используйте эти сильные стороны как способ объединить всех. Может быть, кто-то отличный вязальщик, или говорит на другом языке, или является профессионалом в использовании Excel. Попросите их устроить «обед и учиться», где они научат остальную часть команды новому навыку в течение вашего перерыва в полдень. Ваш сотрудник будет практиковаться в наставничестве и проведении презентаций, а ваша команда узнает что-то новое и интересное о своих коллегах.
13. Хакерский день
Хакерские дни велики в технической и инженерной сфере, но они могут быть полезны практически для любой команды.
Идея проста: пусть все бросят то, над чем работают, и проведут день, выполняя специальный проект, который принесет пользу команде или компании. Если вы можете, задействуйте несколько отделов (если не всю компанию) и попросите сотрудников работать с людьми из разных команд. Суть в том, чтобы люди мыслили нестандартно, создавая что-то, что требует нового набора навыков или образа мышления.
Возможно, вы проведете день, переосмысливая свой входящий документ для новых сотрудников, или проводя мозговой штурм нового рекламного предложения, или встраивая новую функцию в продукт - что бы это ни было, это должно стоить $ 0, чтобы создать и стать чем-то, что вы можете сделать (или концептуализировать) в рабочий день
14. Положи на конкурс
Например, вы можете разместить у себя в отделе отдел отделочных работ (это очень популярно в офисе Muse на Хэллоуин) или запланировать конкурс на приготовление печенья или гуакамоле, где сотрудники приносят свои лучшие рецепты, а команда оценивает их любимых. (плюс, кто не любит еду в течение рабочего дня?). Это создает здоровую конкуренцию, в то же время поощряя сотрудников проводить время вместе и увлекаться общим хобби.
Командообразующие мероприятия вне офиса
Конечно, гораздо сложнее, когда люди тусуются вне работы, но если вы можете собрать всех вместе (или можете провести день в приключениях), это может быть отличным занятием для построения команды.
15. Пройдите испытание «Побег из комнаты».
Все делают это в наши дни, и неудивительно, почему: попытка сбежать, когда вы «заперты» в комнате с людьми (в определенный промежуток времени), это командная работа. Если вы живете в городе, который предлагает их (некоторые варианты здесь и здесь), вы можете найти целый ряд проблем, связанных с выходом из комнаты, включая подводную лодку, тюремную камеру или даже офис (как ни парадоксально!). С каждого человека это может стоить около 30 долларов, по той же цене, скажем, за боулинг в команде или за несколько напитков в счастливый час.
16. Пройдите урок кулинарии
Занятия по кулинарии - отличный способ помочь командам объединиться, потому что это не просто индивидуальное занятие - часто то, что вы делаете, требует нескольких рук. CourseHorse и Groupon - отличные места, где можно найти такие возможности за небольшую плату.
17. Займитесь импровизацией
Будучи гораздо более интерактивными, чем уроки кулинарии, уроки импровизации могут научить вас многим ценным навыкам на рабочем месте, в том числе тому, как общаться с другими людьми и преодолевать различные проблемы в команде. Кроме того, они заставляют вас выходить из зоны комфорта и смеяться с коллегами. Вы можете проверить такие сайты, как CourseHorse, или выполнить быстрый поиск в Google, чтобы найти лучшие комедийные погреба рядом с вашим офисом.
18. Подписаться на викторины
Кто не любит пустяки? Помимо того, что это позволяет сотрудникам наращивать свою историю и поп-культуру, она также невероятно ориентирована на команду. Отправляйтесь вместе на вечернюю вечеринку в местное место или пригласите хозяина в свой офис и разделите отдел на команды, чтобы побороться за титул победителя.
19. Волонтер
Если ваша команда увлечена определенной причиной или инициативой, подумайте о том, чтобы потратить день на общественные работы. Мало того, что вы будете связаны, но вы будете чувствовать себя прекрасно и оказывать положительное влияние на ваше сообщество. Ниже описано, как предоставить волонтерские возможности в ваш офис, а также несколько советов по различным видам волонтерской деятельности, которые вы можете выполнять, в зависимости от уровня ваших обязательств.
20. Начните Книжный Клуб
Возьмите книгу, относящуюся к вашей области, и пусть все прочитают ее в течение нескольких недель. Затем выделите время, чтобы посидеть и поболтать (перекус!). Вы начнете интересную беседу, побудите коллег поделиться своими идеями, историями и мнениями, а также поможете каждому узнать немного больше об их роли в команде.
Проверьте наши лучшие чтения, если вам нужно вдохновение.
21. Займитесь курсом Веревки
Это немного более амбициозно, но это отличная однодневная поездка или уединение, чтобы вывести свою команду на улицу и по-прежнему работать вместе. Курсы Веревки требуют командной работы по многим причинам, независимо от того, поощряете ли вы товарища по команде преодолеть особенно сложную часть или пытаетесь пройти лабиринт как группа. Просто убедитесь, что все в вашей команде с этим согласны, прежде чем двигаться вперед (например, убедитесь, что никто не боится высоты или не имеет проблем с мобильностью) - если они сомневаются, у вас может быть больше успеха, пытаясь что-то другое.
22. Сформировать внутривузовскую лигу
Если ваша команда полна спортсменов, это может быть идеальным вариантом для связи вне офиса.
Это не должно быть утомительным спортом, либо! Множество городов предлагают возможность играть в такие вещи, как скелет, бочче или кукурузная нора. Если вы хотите, чтобы ваши усилия пошли навстречу делу, подумайте о том, чтобы зарегистрироваться (или пройти) 5К на благотворительность вместе.
