Преимущества наличия наставника в офисе сейчас хорошо известны. Вы получите знания, контакты, понимание культуры компании, мудрую и опытную доску, кого-то, кто узнает ваши таланты, чувство принадлежности - список можно продолжать и продолжать.
Но, как выясняется, наставничество не только хорошо для подопечного - на самом деле это скорее улица с двусторонним движением, чем думает большинство людей. (И нет, я говорю не только о тех теплых размышлениях, которые вы получаете, когда помогаете кому-то.) Отдел кадров в Sun Microsystems провел исследование, показавшее, что у наставников было более чем на 20% больше шансов получить повышение заработной платы и в шесть раз больше. скорее всего, получит повышение по службе, чем те, кто не принимал участия в программе наставничества. Шесть раз!
Как это возможно? Давайте взглянем:
1. Это делает вас лучшим лидером
Как наставник, вы должны быть объективными, непредвзятыми и иметь возможность задавать действительно важные вопросы. Кроме того, вы должны быть тренером - помогать своему ученику понять, в чем она ошиблась или почему его карьера застопорилась. И все это должно быть сделано, не причиняя никакого чувства и не играя в игру обвинений. Это уравновешивание, достойное Цирка дю Солей.
Научиться работать с людьми, с которыми у вас нет естественной близости, проявить терпение к тем, кто нуждается в поддержке и руководстве, и помочь людям понять, как лучше двигаться вперед, - все это торговые марки великих лидеров. Чем больше вы работаете над этим один на один, тем больше вы улучшите его в более крупной группе.
2. Это поможет вам узнать больше о вашей компании
Допустим, вы глава финансов. Вы продвинулись вверх, вы квалифицированы и знаете все, что нужно знать о финансовых операциях вашей компании.
Но что вы знаете, каковы задачи, цель и ежедневная нагрузка других команд? Не много, наверное. Что ж, пришло время расширить свой кругозор. Наставничество может быть очень умным способом получить представление о том, что происходит в областях, с которыми вы никогда не были связаны. Мы не предлагаем вам запускать скрытую шпионскую миссию - вы просто умный человек, собирающий информацию и вооружающийся знаниями, которые могут пригодиться в ближайшие годы.
В конце концов, если вы хотите перейти от главы финансов к генеральному директору в ближайшие пять лет, пришло время очень стратегически подумать о том, куда вы вписываетесь, и быть наставником не только увеличит ваши шансы на повышение ( быстро), но это также проливает свет на области, о которых вам никогда раньше не приходилось слишком много думать.
3. Это заставляет вас чувствовать себя прекрасно
Хорошо, я солгал раньше. Есть некоторые теплые пушистики. Взять новичка за руку и привести его к успеху может быть одной из самых удивительных вещей, которые вы можете сделать, проводя время на работе. Особенно учитывая, что большинство людей проведут в офисе около 90 000 часов в течение своей жизни. (Я знаю. Ужасно.) Поэтому для вашего благополучия жизненно важно, чтобы вы старались максимально использовать свое время там. И, хотите верьте, хотите нет, наблюдать за тем, как кто-то другой достигает своих целей, может быть так же удивительно, как наблюдать, как вы это делаете.
Не волнуйтесь, в этом также есть элемент эгоистичной карьеры - ваше время с подопечным не останется незамеченным, особенно если он или она быстро начнут преодолевать вехи. И вы (надеюсь) будут зачислены высшим руководством в помощь этому человеку. Ничто не говорит о рекламных материалах больше, чем: «способен самоотверженно помогать другим».
Как вы можете видеть, у наставника есть масса скрытых преимуществ, в том числе развитие лидерских навыков, зарабатывание большего количества денег и ощущение себя в целом хорошим человеком. Чувствуете себя обделенными, потому что ваша компания в настоящее время не предлагает официальную программу? Никакого стресса, вы можете искать свои собственные возможности наставничества, просто находя кого-то, с кем вы хотели бы работать, и предлагая свое время ему или ей. Или, если вы не имеете в виду человека, спросите других менеджеров, есть ли в их командах кто-то, кто, по их мнению, может извлечь выгоду из этих отношений.