Это то, о чем я думал в первые пару недель почти каждой работы, которую я когда-либо имел. После мучительной охоты за работой я обнаружил, что в то время чувствовал себя еще хуже: я обнаружил, что полностью недооценен для этой работы.
Мои обязанности были пугающими, и я чувствовал себя неловко в своей роли. В общем, я понятия не имел, что я делал. Черт, я даже не знал, что должен был делать. И если бы я, чудом чудесным, понял это, мне пришлось бы просить помощи почти по каждому заданию, которое мне было поручено.
Было одно, что я знал наверняка: где-то в процессе найма на работу кто-то допустил ошибку, и я определенно не подходил для этой работы.
Звучит знакомо? Первые несколько дней новой работы могут заставить вас чувствовать себя совершенно подавленным и даже недостаточно квалифицированным. Но хотя в такое мышление легко попасть, это никуда вас не приведет. Вместо этого измените свое мышление, чтобы запомнить эти ключевые вещи.
1. Вы были наняты по причине
Вот простая истина: если вы не очень квалифицированный хороший актер или вы явно лгали в своем резюме, менеджер по найму увидел в вас что-то, что заставило его или ее поверить, что вы можете выполнять эту работу и, в конечном счете, хотите нанять вас.
Особенно в наши дни, когда процесс найма занимает много времени и часто включает в себя проверку телефонных номеров, тесты на личность или способности, а также многочисленные интервью с заинтересованными сторонами со всей компании, вы, вероятно, не просто проникли под радар. У компании было много возможностей оценить вас и убедиться, что вы именно тот человек, которого искали - и знаете что? Вы сделали разрез.
Означает ли это, что вы сможете делать все идеально в ту минуту, когда приедете в офис? Нет. Но это означает, что тот, кто вас нанял, думает, что вы можете это сделать, даже если вам потребуется некоторое время, чтобы привыкнуть.
И вот еще одна реальность: может быть, у вас действительно нет навыков, необходимых для идеального выполнения работы. Несмотря на это, менеджер по найму, возможно, нанял вас, потому что он или она видел потенциал в вас, в сочетании с готовностью учиться. И если компания, которая вас наняла (которая наняла много-много людей и, вероятно, знает, что она ищет), посчитает, что вы можете это сделать, то нет причин сомневаться в себе.
2. Сомнение в себе - это то, что действительно будет саботировать вас
Когда вы начинаете увлекаться мыслями о недостаточной квалификации, это может легко привести к всевозможным иррациональным мыслям. Должен ли я просто бросить? Должен ли я сказать кому-то? Они собираются выяснить в конце концов.
Но позволяя этим мыслям поглотить вас, вы, вероятно, упускаете из виду одну вещь, которую вам следует делать: принять вызов, чтобы преодолеть свои слабости и стремиться к успеху.
Постоянное сомнение в себе только продолжит разрушать вашу уверенность. Каждое новое задание будет еще одной невыполнимой задачей; каждая встреча с вашим боссом потенциально будет той, где он или она узнает, что вы мошенник. Вы будете пытаться ходить по яичной скорлупе (или просто полностью сдаться), выжидая времени, пока кто-то не уволит вас за вашу некомпетентность.
Выкиньте из головы, что вы не подходите для своей работы, и начните концентрироваться на том, что вы можете сделать, чтобы начать достигать успеха.
3. Чтобы действительно быть успешным, вы должны чувствовать себя недостаточно квалифицированным
Самое замечательное в этой ситуации - то, что чувство дискомфорта - это то, что может подтолкнуть вас сделать больше, чем вы могли себе представить.
Просто подумайте: если бы вы пришли на работу, зная, как все делать идеально, вы бы просто приходили, делали свою работу и уходили - каждый день. Там не было бы ничего, чтобы подтолкнуть вас к освоению новых навыков, развитию новых компетенций или подняться на новый уровень. Ты бы хорошо справился со своей работой. Но тебе будет скучно.
Чувство недостаточной квалификации означает, что у вас есть место для роста, и дает вам толчок, который необходим для этого. Чувство недостаточной квалификации должно, по вашему мнению, приравнять к: Я должен выяснить, как это сделать, независимо от того, что требуется.
Означает ли это, что вы выходите из своей зоны комфорта, чтобы научиться вести встречи? Как сотрудничать с виртуальной командой? Как организовать свое время, чтобы вы могли управлять несколькими проектами одновременно? Для меня это было обучение тому, как быть менеджером - в том числе противостоять, дисциплинировать и тренировать сотрудников - без какого-либо предварительного опыта.
Вместо того, чтобы увязнуть в сомнениях, позвольте этому чувству вывести вас из зоны комфорта и побудить вас учиться как можно больше. Найдите наставника, проходите онлайн-курсы, проводите исследования и рискуйте. Делайте все возможное, чтобы принять вызов.
Восхищение выполнением гораздо более удовлетворительное и волнующее, если вам бросают вызов работать на него, а не если вы приходите, зная, как сделать все идеально с самого начала.
Возможно, на самом деле, вам никогда не следует устраиваться на работу, на которую вы рассчитываете.
