Skip to main content

3 Причины, по которым присоединение к быстрорастущей компании может стать лучшей вещью для вашей карьеры

John Chambers, JC2 Ventures | Mayfield People First Network (Апрель 2025)

John Chambers, JC2 Ventures | Mayfield People First Network (Апрель 2025)
Anonim

Решить, присоединиться ли к уже существующей компании или стартапу, может быть непросто. С одной стороны, крупные организации предлагают собственный опыт, узнаваемость имени и масштаб - все это может принести огромную пользу вашей карьере. С другой стороны, стартапы являются быстро развивающимися, увлекательными и совместными, а также дают вам возможность сформировать продукт, компанию и даже отрасль.

Но что, если вам не пришлось выбирать? Есть сладкое место: быстрорастущие компании. Они объединяют ресурсы и поддержку крупных компаний с инновациями, возможностями и динамичной атмосферой на ранних стадиях.

Мы пообщались с сотрудниками в CARFAX - компании с 720 сотрудниками, которая все еще быстро растет с 75 новыми проектными членами команды в следующем году, новым расширенным офисным пространством в округе Фэрфакс, Вирджиния, новыми продуктами и многим другим - чтобы узнать три основные причины присоединиться к быстрорастущей компании. И, что не менее важно, как узнать один, когда вы это видите.

1. У вас будет возможность серьезно учиться и расти

Работа в быстроразвивающейся компании обычно означает, что у вас будет много возможностей для выполнения сложных заданий. В конце концов, предприятия не могут перейти на новые продуктовые линейки, услуги, территории или рынки без талантливых людей, которые могут помочь возглавить процесс, и зачастую первое место, которое они ищут, находится в их собственных рядах.

«Если вы усердно работаете и хотите больше ответственности, они хотят передать ее вам», - говорит Мэри Бартлетт, директор полевых служб CARFAX. «За последние шесть лет меня повысили до трех раз».

По словам Бартлетт, ее опыт работы в компании не является чем-то необычным. «Наше бизнес-подразделение собирается три раза в год, поэтому я должен проверить других людей, которые также начали работу пять или шесть лет назад», - объясняет она. «Большинство из них делают что-то новое. Действительно здорово видеть, как другие люди растут не только профессионально, но и лично ».

Как измерить

Хотя по понятным причинам вы стремитесь узнать больше о внутреннем развитии компании, не просто выходите прямо и спрашивайте вашего интервьюера: «Как вы думаете, как скоро я буду повышен в должности?» в масштабировании лестницы, чем преуспеть в вашей нынешней роли. Кроме того, некоторые компании, такие как CARFAX, намеренно стремятся продвигать культуру инноваций и сотрудничества в рамках всего бизнеса, поэтому ваше внимание на получение лучшего названия может показаться вам неподходящей культурой.

Вот гораздо лучший способ сформулировать тот же вопрос: «Вы бы сказали, что в компании есть много возможностей для роста?»

Поскольку работодатели хотят нанимать амбициозных и целеустремленных людей, расспросы о возможностях роста не приведут в замешательство, а сделают вас более привлекательным кандидатом.

«Что продолжал делать человек, который последним занимал эту роль?» - это еще один вариант. В идеале, интервьюер скажет вам, что вакансия открыта, потому что этого человека повысили.

Вы можете получить еще больше понимания, поговорив со своими потенциальными сотрудниками. Попросите их рассказать о своей истории в компании, обращая внимание на то, как часто они сталкиваются с новыми проблемами или меняются ролями. В общем, смена раз в три года - хороший знак. Проверка профилей сотрудников в LinkedIn является хорошей альтернативой (особенно если у вас нет возможности поговорить с кем-либо лично). Следите за изменениями названия или двух отдельных должностей в одной и той же компании.

И наконец, посмотрите на политику организации в области профессионального развития - компании, которые проводят обучение лидерству или другие возможности, явно заботятся об инвестициях в своих нынешних сотрудников. Обратите внимание, есть ли возможность объединиться с другими отделами, поскольку это доказывает, что компания поощряет развитие и более глубокое понимание того, как функционирует бизнес. Например, программа «Связи с клиентами» в CARFAX знакомит сотрудников с различными сферами бизнеса, где у них есть возможность узнать о целях, задачах и возможностях. Программа поощряет каждого члена команды развивать более широкую перспективу, продвигает инновации и позволяет людям быть уверенными в том, что лучше для клиентов. «Вы получаете представление о том, что делают другие команды, а также шанс изучить ваши интересы», - говорит Бетти Фонсека, директор по операциям.

2. Вы получите доступ к руководству компании

Вы можете провести семь лет в крупной корпорации, даже не поговорив с вашим генеральным директором. С другой стороны, в быстроразвивающейся компании вы, скорее всего, будете иметь много времени с исполнительной командой. Как вы можете догадаться, эти взаимодействия являются бесценным способом учиться у лучших, получать советы и идеи, и производить впечатление.

Вот почему каждый сотрудник CARFAX общается с генеральным директором. «В CARFAX мы верим в мудрость толпы», - объясняет Бартлетт. «Каждый год наш генеральный директор Дик Рейнс проводит небольшие телефонные конференции с членами нашей команды и просит нас расставить приоритеты на следующий финансовый год».

«Игровой план» CARFAX сформулирован на основе этих конференц-звонков. «Например, команда может решить, что мы хотим работать над конкретным продуктом или сосредоточиться на внутренней политике в области культуры», - говорит она.

Как измерить

Когда компания установит такие методы, как голосование CARFAX с приоритетом плана игры, вы можете быть чертовски уверены, что получите доступ к лучшим людям. Например, в некоторых организациях проводятся еженедельные или ежемесячные встречи «на все руки», на которых сотрудники могут задавать руководящей группе любые вопросы, которые им нужны. Другие организуют «обеды для генеральных директоров», предоставляя от одного до пяти человек качественное время с боссом их босса.

Чтобы выяснить, имеет ли место, где вы проводите собеседование, похожую обстановку, спросите своего интервьюера: «Вы поощряете взаимодействие между сотрудниками и руководящей командой?»

Но даже если ваша компания не делает ничего подобного, это автоматически не означает, что у вас не будет шанса смешаться с руководством. Вы также должны спросить: «Как часто люди на моем уровне обычно встречаются с главой?»

Просмотр блога компании и учетных записей социальных сетей также может дать вам представление. Ищите картинки или посты, которые показывают лидерство, взаимодействующее с сотрудниками; Вы могли бы видеть снимок COO, который ел пиццу с некоторыми финансовыми работниками, или с директором по маркетингу, добровольно работающим с группой из HR.

Готовы присоединиться к быстрорастущей компании? Проверьте CARFAX!

3. У вас будет возможность оставить свой след

Если вы надеетесь оказать влияние на вашу следующую работу, быстро развивающаяся компания, безусловно, является хорошим выбором. CARFAX, например, выпустил большое количество новых продуктов за последние несколько лет, давая своим членам команды возможность создавать вещи с нуля.

Менеджер по обслуживанию продуктов Джей Смит (Jay Smith), который работает в CARFAX с 2007 года, говорит, что он имел привилегию работать над несколькими продуктами и услугами в течение срока его полномочий. «Переход от команды к команде, и даже к различным отделам, был замечательным опытом», - говорит Смит. «Я встречался с разными людьми, обменивался идеями и в конечном итоге создавал продукты, которые помогают людям».

Это не только полезный процесс, но и отличные результаты для вашей карьеры. Будущие менеджеры по найму любят кандидатов, которые могут доказать, что они способны внести свой вклад в совершенно новый проект. Кроме того, если вы когда-нибудь решите выйти самостоятельно или работать в стартапе, у вас будет много соответствующего опыта.

Как измерить

Чтобы выяснить, сколько возможностей вы получите для работы над новыми проектами, спросите людей, с которыми вы беседуете: «Почему вы взволнованы, чтобы нанять кого-то на эту роль?» Если они ответят чем-то вроде: «Это человек выполняет эти ключевые функции, которые необходимы для поддержания нашей команды », вы, вероятно, будете тратить свое время на существующие проекты. Если, с другой стороны, они скажут: «Я думаю, что подходящий человек найдет возможности для инноваций в том, как мы делаем вещи, и действительно поднимет наши результаты на новый уровень», вам будет предложено экспериментировать и разрабатывать свежие идеи.

Вы также можете спросить: «Являются ли сторонние проекты или межведомственное сотрудничество важной частью культуры вашей компании?» Слышать, что сотрудникам предлагается заниматься проектами за пределами своей рулевой рубки, чтобы они могли расширять свой набор навыков и проявлять свое творчество, является отличным знаком,

Еще один хороший вопрос: «Вы бы сказали, что компания ценит инновации? Если да, то как вы продвигаете или поощряете нестандартное мышление? »Ответ вашего интервьюера расскажет вам, насколько команда сосредоточена на изобретении новых вещей, а не на совершенствовании старых.

Наконец, немного покопайтесь в пресс-релизах компании за прошлый год или около того. Инновационные компании обычно будут иметь несколько объявлений о новых продуктах или обновлениях.

Есть неожиданный бонус к постановке этих вопросов и проведению собственных исследований: он говорит вашим интервьюерам, что вы вдумчивы, хорошо подготовлены и помолвлены. Еще лучше, когда интервьюер спрашивает: «Почему вы хотите работать здесь?» Или «Что делает вас подходящим?», У вас будет много материала для вашего ответа.