Когда в последний раз вы проводили мозговой штурм?
Это было по групповому заданию в старшей школе? Может быть, над особенно сложным проектом DIY? Или это было на этой неделе на работе?
Мозговая атака - это проверенный способ, с помощью которого многие менеджеры поощряют своих сотрудников генерировать идеи.
Цель состоит в том, чтобы привести людей в комнату с белой доской - и, надеюсь, закусками - и позволить фантастическим, творческим идеям летать.
Вот поворот: мы, возможно, все об этом говорили неправильно. Житель Нью-Йорка сообщает, что исследования последовательно доказывают, что традиционный мозговой штурм - тот тип, которым вы, вероятно, занимались всю свою жизнь - менее продуктивен, чем заставлять людей думать самостоятельно. (Хотя исследователи рекомендуют метод мозгового штурма, мы к этому вернемся.)
Это может быть хорошей новостью, когда вы обсуждаете в частном порядке способы проверки своего сотрудника, но это может вызвать некоторые проблемы в офисе. А именно, вы не можете просто отказаться в следующий раз, когда ваш босс загонит вас в конференц-зал. (Кроме того, вы можете пропустить закуски.)
Мы поговорили с экспертом по мозговому штурму - да, есть такая вещь - чтобы выяснить, почему это так, и как вы можете стать лучшим специалистом по мозговым штурмам за три простых шага.
