«Кем ты хочешь быть, когда вырастешь?»
Это вопрос, который задают почти каждому ребенку. Общие ответы включают доктора, адвоката, полицейского, учителя, актера и астронавта. Если бы вы задали мне этот вопрос, когда мне было пять лет, я бы встал и сказал «пожарный». Когда мне было бы десять лет, я бы сказал вам пилот, а в 15 лет я бы сказал таксист. К тому времени, когда мне было 20 лет, я хотел стать ведущим новостей.
Ни разу в мои годы становления я не предполагал делать то, что в итоге делал: работая в течение десяти лет в сфере продаж, помогая компании из списка Fortune 500 превышать свои цели по доходам. И при этом я не мог вообразить себя в конечном счете переходящим в вербовщика руководителя и находящим страсть моей жизни, приводящую людей к большим возможностям карьеры.
По мере взросления мы начинаем думать о таких вещах для взрослых, как финансовое процветание, безопасность работы и социальный статус, позволяя фантазийной работе нашей молодежи отойти на второй план. Мы также учитываем образовательные требования, отраслевые перспективы и баланс между работой и личной жизнью, вступая на путь реальной карьеры.
В результате многие из нас оказываются на рабочих местах, где мы смотрим часы, жалуемся на наших начальников, высказываемся по поводу наших требований к работе и доживаем до 5:00 по пятницам.
Но это не должно быть так. Застревание в рабочем русле не означает, что вам нужно бросить свою работу и отправиться в годичное путешествие вокруг света, чтобы вернуться к основам того, кто вы есть и что делает вас счастливыми. Существует множество способов сделать вашу повседневную рутину более приятной, а иногда даже увлекательной, если вы научитесь извлекать выгоду из ценности, присущей вашей нынешней роли.
Начните делать это, задавая себе эти четыре вопроса:
1. В чем ты хорош? Плох в?
Обычно компании регулярно проводят SWOT-анализ: сильные стороны (внутренние), слабые стороны (внутренние), возможности (внешние) и угрозы (внешние). Проведите личный SWOT-анализ, начиная с оценки ваших сильных сторон. В каких областях вы процветаете? Что делает вас уникальным и отличает вас от сверстников? Когда вы получаете положительный отзыв, какие способности и характеристики часто упоминаются? Делайте все возможное, чтобы отточить эти навыки. Если вы работаете в компании, которая поощряет индивидуальный рост сотрудников, поговорите с вашим менеджером о том, как вы можете начать включать ваши области знаний в свою повседневную жизнь.
Далее взгляните на свои слабости. Обдумайте задачи, которые вызывают у вас дискомфорт, вещи, которых вы активно избегаете или которые часто сопровождают прокрастинацию. Хотя вы никогда не преуспеете во всем, что делаете, вы можете активно совершенствоваться во многих местах, если приложите усилия. Есть так много способов учиться сейчас (на диване у себя дома), что у вас не так уж много оправданий, чтобы хотя бы не попробовать.
Фокус внешне при оценке угроз и возможностей. Развивайте возможности как средство преодоления угроз. Например, вы можете воспринимать отставку своего босса как угрозу, но если вы воспользуетесь возможностью развить прочные отношения со своим новым менеджером, который знает, какие захватывающие вещи ждут вас впереди. Признайте свои недостатки и то, что заставляет вас чувствовать беспокойство или угрозу, но вместо того, чтобы останавливаться на них, найдите способ преодолеть их таким образом, который принесет вам пользу в долгосрочной перспективе.
2. Что заставляет вас взбодриться?
Вспомните те моменты на работе, когда вы почувствовали волнение. Даже если эта искра была короткой, подумайте, что вы делали в то время. Возможно, вы разговаривали с клиентом, или работали с вашей командой, чтобы решить проблему, или вырабатывали стратегию с вашим боссом о том, как увеличить доход. Будь то построение отношений, командная работа или стратегия верхнего уровня, определите, что вдохновляет и мотивирует вас, а затем найдите способы регулярно включать это в вашу текущую роль. (Опять же, ваш менеджер - отличный человек, с которым можно поговорить об этом.)
Я всегда был увлечен культурой на рабочем месте, и поэтому в какой-то момент своей карьеры, когда я не чувствовал особого вдохновения от того, над чем работаю, я создал и внедрил программу наставничества, которая давала молодым сотрудникам возможность управления, позволяя у людей есть шанс проявить лидерские качества. Подумайте об инновационных способах использования своих интересов в своих интересах в офисе.
3. Как вы можете лучше общаться с другими?
Легко придерживаться клики, которую мы разработали с течением времени, но где в этом проблема и азарт? Поощряйте себя расширяться и знакомиться с новыми людьми. Вы все еще можете найти время, чтобы углубить отношения, которые вы уже установили, но также приложить усилия, чтобы назначить пару свиданий на обед или просто попросить коллег, которых вы не знаете, хорошо взять кофе.
Однажды я знал коллегу младшего уровня, который запланировал 15-минутную встречу со всеми 10 старшими менеджерами в отделе продаж компании. Он вышел из опыта с лучшими отношениями с лидерством, чем большинство его сверстников, и он появился с новой страстью к тому, что он делал ежедневно. Потратив время на подключение, вы сможете открыть для себя новые возможности, открыть для себя информацию и улучшить отношения.
4. Где вы можете легко внести изменения?
Изменения редко бывают легкими, поэтому рассмотрите возможность начать с эстетики на уровне поверхности. Измените декорации вашего стола. Покупка небольших растений. Прикрепите вдохновляющие работы и повесьте фотографии. После того, как вы сделали этот скачок, шагните глубже в изменения и переоцените некоторые из ваших процессов, чтобы попытаться встряхнуть свою рутину. Вы всегда начинаете день в одну сторону? Почему бы не попробовать сделать что-то другое?
После того, как вы сделали несколько небольших шагов, посмотрите, сможете ли вы полностью погрузиться в это и стать больше и смелее. Укажите одну область, которую ваши коллеги, возможно, упустили из виду, или у вас нет времени на ее изучение, и изучите ее подробно. Станьте экспертом, покажите свои навыки и посмотрите, не продвинулись ли вы хотя бы на пару шагов от ежедневной рутинной работы, которая вас подавляла.
Я не говорю, что вы должны продолжать делать то, что делаете. Если вы приложили усилия, чтобы улучшить свою ситуацию и оптимизировать свою роль, и убеждены, что не стоит останавливаться на достигнутом, возможно, настало время серьезных изменений, которые приблизят вас к тому, кем вы хотите быть, даже если вы никогда этого не сделаете стать звездой своего собственного телешоу.
