Лучшие лидеры знают, что учиться отказываться от возможностей так же важно, как и создавать их.
В конце концов, как гласит старая поговорка, в течение дня остается так много времени. Вот почему наиболее успешные люди понимают ценность приоритезации проектов и не отвлекаются на каждый вопрос.
Но давайте будем честными, это действительно лестно, когда другая команда просит вас выступить на собрании в своем отделе, или коллега попросит высказать свое мнение, или ваш начальник попросит вас представлять компанию на конференции - поэтому, когда появляется возможность, она может Трудно сказать нет.
Если вы являетесь лидером на работе, скорее всего, у вас есть две или три области, в которых вы имеете репутацию эксперта. Так что, если вам предложат взвесить (или выступить) по одной из этих тем, не стесняйтесь высказываться.
Но если это что-то совершенно случайное, вы можете вежливо отказаться! Особенно, если вы не знакомы с темами, вы рискуете испортить репутацию, которую вы так четко создали.
Если вы все еще колеблетесь, задайте себе следующие вопросы:
Если ответ не «Конечно!», То вам, вероятно, следует отказаться. И да, я знаю, что это может быть сложно - поэтому я написал несколько шаблонов, чтобы сделать это проще:
1. Отказаться от возможности в офисе
Примечание. При таком подходе вы сначала должны связаться с кем бы вы ни занимались добровольно, и позаботиться о том, чтобы они заинтересовались.
2. Отказаться от информационного интервью
3. Отклонить запрос на интервью для прессы
4. Отказаться от разговорной речи
Время является нашим самым ценным активом, поэтому убедитесь, что вы используете его для создания возможностей, которые будут способствовать достижению ваших карьерных целей.
