Когда я был рекрутером, моей менее любимой частью процесса было отказ от кандидатов. Никогда не весело говорить: «Я принял решение об остальной части твоей жизни, и это не то, что ты надеешься услышать». И еще хуже, когда ты знаешь, что если некоторые вещи не произошли внутри Вы, вероятно, будете звонить с гораздо лучшими новостями.
Как бы ни было трудно поверить, бывают случаи, когда вам могут отказывать в ролях, даже после того, как вы выбили его из парка во время собеседования. Вот несколько примеров ситуаций, в которых вы действительно можете произвести впечатление на менеджера по найму, только чтобы получить этот страшный телефонный звонок.
1. Бюджет неожиданно изменился
Как это ни печально, бывают случаи, когда менеджеры по найму садятся, чтобы сделать предложение, только чтобы понять, что на самом деле они не могут заплатить вам то, что они изначально думали. (Поверьте мне: я также принимаю эту ситуацию в качестве кандидата.) В некоторых случаях это происходит потому, что роль на самом деле более младшая, чем они думали в начале процесса. В других это просто потому, что финансовое положение компании изменилось, а денег просто нет. В любом случае, изменения бюджета происходят чаще, чем вы думаете.
2. Объем работы, внезапно смещенный
Еще до того, как я стал рекрутером, я был в разговорах, которые шли примерно так:
Бюджеты - не единственное, что может внезапно измениться. Есть множество примеров того, как роли меняются очень-чуть-чуть, но их достаточно, чтобы в противном случае удивительный кандидат не подходил. Есть также много случаев, когда роли просто исключаются, прежде чем кого-то нанимают. Менеджеры часто понимают, что работа, которую, по их мнению, им нужно было добавить в команду, просто не нужна. Поэтому, к сожалению, вы прошли длительный процесс собеседования, чтобы взять интервью для работы, которой больше не существует, но лучше узнать об этом в данный момент, а не после того, как вы уже начали.
3. Кто-то был повышен внутри
Вероятно, неудивительно слышать, что компании любят продвигать изнутри. Однако поначалу не всегда ясно, что кто-то внутренне отвечает требованиям за дебют в другой команде. И я знаю, что это расстраивает вас, особенно после интервью с несколькими людьми на роль, которая, как вы думаете, на самом деле вам нужна. Однако, по моему опыту, ни одна компания не является последовательной в том, как она обрабатывает внутренние рекламные акции. Некоторые компании ждут встречи с внешними претендентами, пока все, кто в настоящее время работает в штате, не смогут проявить интерес к роли. Другие просто нет. Но в любом случае это хорошо, когда компания продвигает своих людей. За исключением, конечно, когда это стоит вам действительно отличного концерта.
4. Мы боимся, что вам скучно
Как бы вы ни захотели позвонить менеджеру по найму и сказать: «Мне хорошо, когда мне скучно», компании действительно учитывают это при принятии решения. И часто рекрутеры передают очень квалифицированных кандидатов, которые ясно дали понять, что будут активом компании, потому что роль просто ниже их возможностей. Хотя это, несомненно, расстраивает, на самом деле это следует считать огромным комплиментом. Если кто-то готов думать о вашей карьере таким образом, это хороший признак того, что он или она очень высоко ценили вас.
Трудно быть отвергнутым на работу и подумать: «Да, это определенно была их проблема, а не моя». Но мой опыт вербовки научил меня нескольким урокам о том, как передать хороших соперников по причинам, которые по сути были вне моего контроля. Это тяжелая таблетка для глотания, но помните, что вся надежда не потеряна.
Если вы действительно были в компании, и наоборот, стоит поддерживать связь с менеджерами по подбору персонала и найму персонала. Это может звучать страшно, но не волнуйтесь, они были близки к тому, чтобы сделать вам предложение однажды, и будут рады услышать от вас снова. Они также замечательные люди, которые могут быть в вашей сети, несмотря ни на что, они могли бы очень хорошо порекомендовать вас другим организациям, и - что лучше всего - у них может быть просто еще одно открытие.
