Skip to main content

Когда вам не нужно быть перфекционистом на работе - муза

Павел Перец об убийстве министров Боголепова и Сипягина (Июнь 2025)

Павел Перец об убийстве министров Боголепова и Сипягина (Июнь 2025)
Anonim

Конечно, мы все хотим сделать нашу лучшую работу. Но есть ли разница между простым стремлением к высокому качеству и тем, что так много интересует каждая деталь, что она становится совершенно контрпродуктивной?

Проще говоря: да. Большая разница.

Хотя я никогда не хочу быть тем, кто отговаривает вас от того, чтобы вкладывать все свои силы во что-то (эй, ваша самоотдача достойна восхищения!), Есть несколько конкретных случаев, когда можно перестать гоняться за абсолютным совершенством.

«Ну, когда?» - это, вероятно, вопрос, который вы сейчас себе задаете. Ну, вот четыре раза у вас есть разрешение прекратить фиксировать и просто согласиться на достаточно хорошее.

1. Когда вы продолжаете менять свое мнение

Вы, наконец, выбрали цветовую схему для тех слайдов презентации, над которыми вы работаете. Но затем вы решаете, что им нужен последний финал. Вы вносите изменения, но не совсем уверены, что любите их, поэтому вы переключаете их обратно. Затем вы меняете это снова, только чтобы отменить это, и так далее, и так далее.

Звучит знакомо? Если вы постоянно переключаетесь между двумя разными альтернативами, это, как правило, хороший признак того, что не существует единственного лучшего варианта - вещи не всегда такие четкие.

Так что, если и когда вы окажетесь в этом бесконечном цикле пересмотров, вам лучше просто выбрать что-то и совершить это. Потому что, честно говоря, в любом случае, скорее всего, все в порядке.

2. Когда срочность важнее качества

Хорошо, так что это может случаться не слишком часто - чаще всего важно качество вашей работы. Тем не менее, я готов поспорить, что вы оказались в тех обстоятельствах, когда вам просто нужно что-то провернуть.

Это одна из тех ситуаций, когда срочность превосходит качество. И вы не хотите, чтобы ваше стремление к безупречности замедляло поезд.

Итак, нужно ли вашему боссу увидеть какой-то прогресс в этом большом проекте или вам нужно немного подумать, чтобы вы не пошли на это собрание с пустыми руками, сейчас не время зацикливаться на деталях. Иногда сделано лучше, чем идеально, и достаточно хорошего - пока, по крайней мере.

3. Когда все остальные думают, что это выглядит солидно

Мы все можем быть нашими худшими критиками, не так ли? Вы смотрите на этот завершенный проект и видите все, что вы хотели бы сделать лучше в следующий раз. Но ваши коллеги? Они думают, что все выглядит так, как есть - никаких явных улучшений не выпрыгивает на них, в отличие от тех, которые преследовали ваши мечты последние три ночи.

Легко запутаться в своей работе, так что каждая мелочь кажется невероятно большой. Вы слишком близко к этому проекту, и вы быстро теряете из виду общую картину.

В такие моменты лучше всего слушать отзывы ваших коллег. Если все остальные говорят вам, что ваш конечный результат выглядит безупречно, скорее всего, они не лгут и не пытаются злонамеренно саботировать вашу карьеру. Вместо этого они просто пытаются убедить вас, что вы хорошо поработали и вам не нужно продолжать одержимость - вы уже в состоянии оправдать ожидания даже самых требовательных коллег.

4. Когда он завершает работу

Когда вы возлагаете на себя такие большие надежды, может быть сложно напомнить о том, что не все, что вы делаете, будет потрясающим, достойным награды шедевром.

Я знаю, что это может быть трудно услышать и принять - особенно для всех моих коллег-перфекционистов, - но это правда: не каждая часть работы может быть вашим абсолютным лучшим. И, если вы работаете в таком предположении, это изнурительный способ жить и работать.

Если вы знаете, что достигли точки, когда ваш конечный результат, несомненно, выполнит работу, вполне может быть, что это идеальное время для вас, чтобы просто вытереть руки и предпринять следующие шаги - вместо того, чтобы продолжать настраивать, менять и уточнить.

Помните, что ваша презентация не должна вызывать овации, и это предложение не должно вызывать у людей слезы. Если он выполняет то, что вы намеревались сделать, то это все, что вам действительно нужно.

Стремление к «достаточно хорошему» может показаться совершенно нелогичным или даже безразличным подходом к вашей работе. Но, будьте уверены, бывают моменты, когда вы полностью оправдываетесь, отказываясь от этого стремления к совершенству, и просто принимаете вещи такими, какие они есть.

В конце концов, зная, когда его вызвать, выйдет и обозначит что-то законченное, вы не всегда лишены смысла. На самом деле, это может сделать вас гораздо более эффективным и действенным.