В Johnson & Johnson наша команда просматривает 1 000 000 резюме в год, и в этот момент я потерял счет тому, сколько раз вербовщик заходил в мой офис, чтобы рассказать мне о «идеальном кандидате». Это часто происходит сразу после телефонного звонка. Была искра, позитивная энергия, и они ушли, чувствуя себя вдохновленными. Что еще более важно, они не могли дождаться, чтобы рассказать своему менеджеру по найму (в данном случае, мне) о человеке.
Звучит как хорошая позиция, не так ли? Есть кто-то внутри, кто будет бороться за тебя?
Теперь некоторые кандидаты ошибаются, думая, что это означает, что рекрутер возьмет на себя их поиск работы и сделает всю тяжелую работу за них. Это не тот случай!
Я говорю о том, что процесс найма является конкурентным, требует много времени и эмоций для всех участников, включая рекрутера. Они могут легко работать со 100 различными кандидатами на разных должностях, одновременно управляя требовательными лидерами, которые хотят, чтобы работа была заполнена - быстро. И поэтому, когда они встречают заявителя, который впечатляет их, и который облегчает их работу, они будут защищать этого человека.
Я попросил наших рекрутеров здесь, в Johnson & Johnson, дать несколько советов о том, как построить эти важные отношения. Вот их лучшие четыре подсказки:
1. Будьте готовы
Вы и рекрутер должны быть на одной странице с точки зрения ваших навыков и прошлого опыта (релевантного и менее значимого), любых пробелов в вашей истории трудоустройства и ваших краткосрочных и долгосрочных карьерных амбициях. Им нужно иметь четкое представление о вас как о кандидате, чтобы направить вас на нужную должность.
Итак, заблаговременно отправьте им обновленное резюме, если с момента вашего последнего выступления произошли какие-либо изменения (вот как собрать его всего за 30 минут). Затем подготовьте свое портфолио работ и рекомендации, которые будут готовы к отправке, как только они их попросят. Уважение их времени и его отсутствие помогут вам выделиться.
2. Будьте честны
Искажать себя каким-либо образом - это большое нет-нет. Честность создает доверие, в то время как нечестность - даже преувеличивая или просто не упоминая что-то - может заставить их бояться отсылать вас.
Подумайте, как плохо это отразится на вас (и на рекрутере!), Если вы что-то сдержите или скажете «белую ложь», что поздно обнаруживается. И не обманывайтесь, эти вещи всегда делают.
Итак, если вы чувствуете, что вы немного недооценены, поразите их своими передаваемыми навыками и честным способом, которым вы их представляете.
3. Будь страстным
Рекрутеры ищут квалифицированных кандидатов, которые серьезно относятся к переходу в компанию, которую они представляют. Недавно я поделился своими мыслями о том, как важно иметь профессиональную цель (если вы ее упустили, подробнее о том, почему это так важно), но вкратце: это еще одна причина, по которой определенная роль будет для вас значимой.
Если вы обсуждаете возможность с компанией, чьи ценности совпадают с вашими собственными, сейчас самое время подчеркнуть, насколько вы заботитесь.
Даже если вы еще не нашли свою профессиональную цель, должна быть (надеюсь!) Причина, по которой вы нацелились на эту компанию или роль. Возможно, вы всегда восхищались их подходом к разнообразию на рабочем месте, влиянием, которое они оказывают на местные сообщества (или мир), или их готовностью использовать новые технологии. Какой бы ни была ваша причина, продемонстрируйте эту близость, чтобы рекрутер знал, почему вы привержены делу обеспечения роли в их компании.
НУЖНА ПОМОЩЬ В СТРАТЕГИИ ПОИСКА РАБОТЫ?
Отличные новости! Мы работаем с кучей экспертов, которые делают именно это.
Поговорите с карьерным тренером сегодня
4. Будь милостив
По мере продвижения процесса может оказаться, что роль вам не совсем подходит.
Если вы сомневаетесь, не бойтесь спрашивать о других возможностях. Рекрутер будет уважать вас за то, что вы готовы признать, что вы не самый лучший человек для этой работы. Если вы можете, порекомендуйте свои собственные контакты, которые могут быть лучше подходят. Рекрутеры помнят кандидатов, которые полезны.
Теперь может быть, что это не на стороне компании. Если вы отклонены, помните, что «нет» сейчас не означает «нет» для всех будущих возможностей. Слишком часто я вижу кандидатов, настолько расстроенных из-за отказа, что они сжигают мосты. Зачем саботировать ваши будущие шансы? Будьте добры к краткосрочному отказу и играйте в долгую игру.
Например, я слышал о работе, на которой я сейчас работаю, потому что в течение двухлетнего периода я строил отношения с исполнительным рекрутером. Мы встречались на обед каждый квартал, и я время от времени писал ему по электронной почте, чтобы он был в курсе моей карьеры. Это работало в обоих направлениях тоже. Иногда он звонил мне и просил направление для поиска, над которым он работал в то время. Даже если я никого не знал, я всегда возвращался к нему. И в конце концов, это окупилось (для нас обоих!).
Когда дело доходит до развития позитивных рекрутерских отношений, они такие же, как и любые другие отношения, профессиональные или личные. Будь милым, будь честным и будь милостив, когда это не сработает. Вы получаете то, что вы положили.
Дайте мне знать, что работает для вас в Twitter.
