Звучит знакомо? Это все фразы, которые вы, вероятно, слышали от пресловутого уродца в вашем офисе. И, хотя вам каким-то образом удалось продолжить движение без перерыва, вы приближаетесь к концу своей веревки опасно.
Независимо от того, имеете ли вы одержимого контролем босса или смехотворно властного коллегу, нам всем приходилось работать с кем-то, кто настроен по-своему. Конечно, иметь дело с этим человеком нелегко - но это также в значительной степени неизбежно.
Итак, сделайте глубокий вдох. Вы определенно можете терпеть этого человека, не сжимая челюсти и не сжимая кулаки. Вот пять шагов, которые помогут вам не только справиться с этим управляющим коллегой, но и проделать большую работу в этом процессе!
1. Признать чистые намерения
Когда вы имеете дело с кем-то, кто, кажется, хочет микроуправлять каждой мелочью каждого отдельного проекта, может быть трудно увидеть его или ее как нечто большее, чем вмешательство и неприятность. Но признание положительных качеств трудовой этики этого человека, по крайней мере, немного облегчит работу с ним.
Посмотрим правде в глаза - этот человек, вероятно, не ведет себя так, чтобы преднамеренно раздражать вас или усложнять вашу работу. Вместо этого он просто невероятно увлечен работой, которую он делает, и хочет, чтобы она была настолько полированной и профессиональной, насколько это возможно. Эта самоотверженность делает его отличным сотрудником, даже если его подход немного подавляет и усугубляет.
Конечно, хотя приятно осознавать и ценить энтузиазм и стремление этого управляющего, это не значит, что он или она может диктовать каждую часть каждого проекта. Но если приложить усилия, чтобы признать, что его мотивация хороша, облегчит выполнение следующих шагов.
2. Задавать вопросы
Как другие в вашем офисе обычно реагируют на этого напористого и контролирующего коллегу? Кто-нибудь говорит что-нибудь? Или все просто переворачиваются, не стоя на месте?
Скорее всего, если этот человек все еще выполняет приказы, очень немногие (если таковые имеются) люди на вашем рабочем месте предприняли попытку опровергнуть требования. Таким образом, вместо того, чтобы просто принимать указания и критику этого человека, а затем бормотать себе под нос, пришло время стимулировать вдумчивый разговор о ходе вашего проекта.
Как ты это делаешь? Следуя его или ее требованиям с вопросами. Скажем, ваш мешающий сотрудник шпионит через плечо, когда вы готовите отчет. Она сразу же вскакивает и говорит: «Вы неправильно структурируете этот отчет. Сделайте это таким образом! »В завершение произнесите что-то вроде:« Я знаю, что у нас нет стандартного шаблона для этих документов. Этот процесс работает очень хорошо для меня, но я бы хотел услышать о преимуществах вашего метода ».
Она может быть немного озадачена вашей напористостью, но у нее не будет выбора, кроме как объяснить свои рассуждения и начать диалог о проекте. Кто знает - у нее даже могут быть прекрасные идеи, которые вы можете использовать. Плюс, включение нескольких частей ее обратной связи поможет успокоить ее. Бонус!
3. Выскажите свое мнение
Все мы знаем, что уроды контроля склонны думать, что их методы и тактика превосходят все остальные. Но вы все еще имеете право на некоторую самостоятельность и самостоятельность. Так что, если вы не согласны с его или ее руководством, не стесняйтесь говорить.
Если контролирующий человек, с которым вы имеете дело, является сотрудником того же уровня, что и вы, вам, скорее всего, будет легче это сделать. Объясните, почему вы выбрали процесс, который используете, но не чувствуете необходимости оправдывать каждый ваш выбор. Это только открывает совершенно новую банку с червями, создавая впечатление, что вам нужна печать одобрения на все, что вы делаете. В конечном счете, если над этим проектом стоит ваша работа, вы имеете право подойти к нему так, как считаете нужным.
Все становится немного сложнее, если уродом управляет ваш босс. Конечно, вы все еще можете поделиться своими идеями и мнениями. Но, вероятно, лучше сформулировать их так: «Я начал делать это так, потому что…». Если ваши рассуждения верны и все еще дают желаемый результат, вашему боссу будет сложнее ответить: «Ну, все же, сделайте это, мой путь ». Однако ваш супервайзер в конечном итоге имеет решающее значение на том, как вы делаете вещи. Так что, возможно, вам просто придется смириться с этим и двигаться вперед с его или ее инструкциями.
4. Избегайте споров
Поверьте мне, я знаю, что иметь дело с фанатом контроля может быть очень неприятным опытом. И иногда он или она оказывается настолько ослепленным убеждением, что продуктивный, сбалансированный разговор становится почти невозможным.
Но во что бы то ни стало, вы хотите избежать горячих споров. Если станет очевидно, что вы не достигнете какой-либо точки соприкосновения, пора уходить. Мне не нужно говорить вам, что крики друг над другом вас никуда не приведут.
5. Запрос посредничества
Когда становится очевидно, что вы просто никогда не сможете договориться о чем-то, пришло время обратиться за помощью. Если вы находитесь на ровном игровом поле, где ни один из вас не имеет превосходства или окончательного решения по проекту, вам нужно обратиться к начальнику, чтобы урегулировать ситуацию.
Да, это выглядит немного по-детски, и вы хотели бы избежать этого шага любой ценой. Но если вы не делаете никакого прогресса, это важно. Назначьте встречу со своим начальником или руководителем, чтобы каждый из вас и другой сотрудник могли представить ваше дело. Затем ваш менеджер может решить, какой метод он считает наилучшим, или даже извлечь из обеих ваших идей кусочки, чтобы достичь компромисса.
Независимо от результатов этой встречи, вам нужно принять решение и двигаться вперед. Таким образом, это означает, что вам не нужно высовывать язык и запечатлеть вашу победу над коллегой. Это также означает, что вам не нужно шептать, если что-то не так.
Я был там полностью - иметь дело с контрольным уродом вашего офиса, который сопровождается множеством сражений, головных болей и напряженных моментов. Но это определенно все еще выполнимо. Итак, сделайте глубокий вдох, выполните следующие шаги и приготовьтесь справиться с этим человеком с уравновешенностью и профессионализмом.
