Сезон пожертвований начался, и для общественных организаций и некоммерческих организаций это идеальное время для сбора средств. Во время праздников люди чувствуют себя щедрыми, а для доноров пожертвования на конец года могут претендовать на несколько последних отчислений до начала налогового сезона.
Но скептицизм в отношении пожертвований на благотворительные цели возрос в последние несколько лет. В средствах массовой информации было выявлено несколько благотворительных скандалов, и существует множество мифов и заблуждений относительно пожертвований. Хотя, безусловно, важно оценивать эти проблемы, также важно, чтобы вы бросили вызов этим распространенным недоразумениям и копали глубже, чтобы найти правду. Вы должны быть в состоянии отделить факты от вымысла, когда дело доходит до того, что вы слышали, и быть реалистичными в отношении своего воздействия.
Вот некоторые ключевые мифы, которые я встречал о пожертвованиях и правде о них, так что вы можете эффективно и мудро пожертвовать в этот праздничный сезон и в течение всего года.
Миф № 1: Я никогда не узнаю влияние моего пожертвования
Реальность: правда - если вы не нашли время, чтобы узнать.
Мы иногда жертвуем, потому что хотим чувствовать себя хорошо и покончить с этим. Но важно понимать, на что идут ваши деньги, поэтому прежде чем пожертвовать, изучите организации, которые вы рассматриваете, и их истинное влияние.
Имейте в виду, вам, возможно, придется копать глубоко. Слоган или формулировка миссии могут быть широкими и убедительными, но это еще не все. Например, если веб-сайт организации предполагает, что он поддерживает «расширение прав и возможностей сельского хозяйства» или «поддержку средств к существованию», означает ли это, что он ведет профессиональную подготовку? Предоставляет ли он сельскохозяйственных животных или другие товары? Как организация решает, с какими сообществами она работает? Как его руководящая команда отслеживает и оценивает их успехи и неудачи? Они тратят больше на маркетинг, чем на реальную работу, ориентированную на миссию?
Чтобы найти ответы, поищите годовой отчет на веб-сайте организации или найдите компанию на таких сайтах, как Glassdoor и Charity Navigator, чтобы узнать предысторию воздействия и доставки некоммерческой организации и ее состояние в офисе.
Миф № 2: Я оказываю больше влияния, когда делаю пожертвования на международное дело
Реальность: Ложь. Дело не в том, где вы делаете пожертвование, а в том, как пожертвование будет использовано.
Поразительно, как люди часто охотнее жертвуют и поддерживают социальные проблемы в тысячах миль от нас в других странах, когда существует ряд правозащитных и социальных проблем, которые нуждаются в поддержке в местном сообществе.
Но помните, что организации борются за ваше внимание и ваши средства, и часто побеждают те, у кого лучшие истории. Это, как правило, организации с операциями по всему миру и большими маркетинговыми бюджетами.
Но имейте в виду, что такие же истории могут происходить на вашем собственном заднем дворе, но не всегда есть команда, которая будет их продавать, а также некоторые из больших парней. Нам нужно преодолеть идею о том, что социальные проблемы возникают только в отдаленных местах, и осознать, что на самом деле подобные проблемы обычно связаны во всем мире. Бездомность и голод, как всего лишь пара примеров, существуют повсюду в мире.
Не поймите меня неправильно - пожертвовать на международное дело - это здорово. Но ваши пожертвования могут оказать такое же влияние (если не больше) на местные причины.
Миф № 3: Мое пожертвование будет платить зарплату директора, а не человека, выполняющего работу
Реальность: правда, но это не обязательно плохо.
Мы часто слышим рекламные объявления, которые говорят что-то вроде: «Ваше пожертвование в размере 20 долларов будет кормить семью в течение месяца». Что ж, это не совсем так. Как правило, организационные бюджеты распределяются на целый год, поэтому более вероятно, что ваше пожертвование пойдет на операции, необходимые для кормления семьи, а не напрямую на эту конкретную семью.
Но это маркетинг, который работает. Представьте, что реклама благотворительной организации была честной и говорила что-то вроде: «Ваши 25 долларов пойдут на наш оперативный бюджет». Это просто не имеет такого эффекта.
Исследования показывают, что люди чувствуют себя лучше, помогая одному человеку, чем решая более крупные проблемы, которые в первую очередь вызывают бедность. Но если вы готовы пожертвовать на эти цели, важно понимать, что ваш вклад пойдет на то, что организации необходимо для продолжения своей деятельности - независимо от того, с какими историями она продвигается.
Миф № 4: Традиционные пожертвования оказывают наибольшее влияние
Реальность: Ложь. Организации выигрывают не только от денег.
На недавнем приеме стипендиатов меценат, проводивший мероприятие, сказал что-то, что тронуло меня: «Вместо того, чтобы имя моего мужа было на здании или памятнике, мы хотели инвестировать в следующее поколение и оказать будущим лидерам общества правильную поддержку».
Она говорила о программе стипендий, которую она создала, и почему она решила отдать по-другому, вместо того, чтобы сделать прямое пожертвование.
Теперь существует больше возможностей для инноваций с пожертвованиями, чем когда-либо прежде. Например, в своем выступлении на TED Джой Сан говорит о пожертвованиях непосредственно для бедных и о полном отказе от среднего человека. Возможно, есть какой-нибудь краудфандинговый проект, который вы хотели бы поддержать на Kickstarter или Trevolta. Или вы можете даже начать свою собственную краудфандинговую кампанию. Вы также можете рассмотреть возможность поддержки программ микрозайма, таких как Kiva, или небольших банков, таких как Grameen Bank. Если вы хотите стать по-настоящему инновационным, подумайте о создании небольшой местной стипендии или стипендии.
Как видите, вы можете многое сделать, не жертвуя непосредственно организации, и все это может привести к невероятным результатам.
Миф № 5. Праздники - лучшее время для пожертвований
Реальность: Ложь. Организации нуждаются в пожертвованиях круглый год.
Каждый раздает праздничные дни, и многие организации рассчитывают на этот прогнозируемый доход и уже заложили его в бюджет на следующий год. Но наступают январь и февраль, люди возвращаются с праздников, и пожертвования серьезно прерываются.
Вместо этого, подумайте о том, чтобы стать спонсором (тем, кто пожертвует немного каждый месяц) или распределять ваши пожертвования ежеквартально, чтобы они продолжались в течение года.
И когда вы жертвуете свое время, не просто запланируйте его на Рождество или День благодарения, когда все остальные требуют добровольчества; Узнайте, какие другие времена года организации могли использовать помощь. Например, в Crossroads New York проводится ежегодное мероприятие под названием Fare Share Friday, ужин на следующий день после Дня благодарения, чтобы заполнить пробел между службами для бездомных между Днем благодарения и Рождеством.
Делать добро должно быть круглогодичным приоритетом, поэтому подумайте, как вы можете построить его в следующем году.
Я много пишу о трудностях и успехах, связанных с умением мыслить и делать добро, и во время каникул мы должны быть очень усердными, чтобы обдумать, как наши пожертвования и время могут быть использованы наиболее эффективно. В этот #GivingTuesday подумайте о том, как инвестировать свое время и деньги, чтобы вы могли получать максимальную пользу от добрых дел в течение всего года.
