Пожертвовать на благотворительность в этом году? делай это правильно

Вспомните последнее благотворительное пожертвование, которое вы сделали.

Теперь у нас есть к вам вопрос: можете ли вы с уверенностью сказать, будет ли работа этой благотворительной организации действительно помогать делу, которому она предназначена для дальнейшего развития?

Возможно нет.

Это момент, который поднимает недавняя тенденция, известная как эффективное пожертвование, которая меняет представление людей о благотворительности.

По словам сторонников эффективной благотворительности, мы не подходим к благотворительности, как другие покупки, и мы должны это делать.

Показательный пример: когда вы покупаете новое зимнее пальто, вы, вероятно, стараетесь получить наилучшую отдачу от затраченных средств с точки зрения качества, стиля и подгонки. Но мы не ищем ничего хорошего для нашего доллара, когда речь идет о благотворительных пожертвованиях. Вместо этого мы склонны отдавать организации, которые имеют узнаваемость бренда или просто потому, что они запрашивают у нас деньги, и все не спрашивают, будет ли наше пожертвование достигать своих целей.

Некоторые люди хотя бы просматривают профиль организации на Charity Navigator, чтобы увидеть, сколько она тратит на накладные расходы по сравнению с расходами на программу, и убедиться, что благотворительность не является мошенничеством, но ни одна из этих вещей ничего не говорит об эффективности ее работы.,

Мы углубимся в то, что представляет собой эффективное движение пожертвований, как оно отличается от типичных благотворительных подходов и как вы можете использовать его принципы для управления своими пожертвованиями.

Мышление за эффективной отдачей

Три года назад Тоби Орд, исследователь моральной философии в Оксфордском университете, хотел выяснить, насколько благотворительные проекты различаются с точки зрения их воздействия в такой области, как здравоохранение. Это был вопрос, который Фонд Гейтса, созданный Биллом и Мелиндой Гейтс, задал в рамках проекта «Приоритеты контроля заболеваний».

Орд ожидал, что улучшения здоровья различных проектов могут отличаться на 10% или 20%, но вместо этого он обнаружил, что некоторые проекты оказали влияние в 10 раз больше (разница в 1000%) или в 100 раз (разница в 10 000%).

Например, согласно «Собакам-поводырям Америки», для обучения собаки-поводыря помочь слепому человеку требуется 42 000 долларов. Но чтобы действительно помочь слепым, вы могли бы направить эти 42 000 долларов на финансирование операций на глазах у людей в Африке, страдающих бактериальной инфекцией глаз, называемой трахомой. Поскольку операция стоит всего 25 долларов и эффективна на 80%, теоретически можно восстановить зрение 1344 человека с этими 42 000 долларов.

Как пишет The New York Times в статье об эффективном пожертвовании: «Если вы цените все жизни одинаково - и через минуту я пойду к тому, что мы, конечно, нет - тогда, если вы дрессируете собаку-поводыря, вы с тем же успехом можно пожертвовать на благотворительность, которая тратит 99, 93% ее денег. (На самом деле даже больше, поскольку собака-поводырь не восстанавливает зрение.)

Организации, выдающиеся в эффективном предоставлении

Орд решил, что лучший способ сделать это - пожертвовать благотворительным организациям, которые были наиболее эффективными. Поэтому он пообещал отдать 10% своего дохода наиболее эффективному на тот момент проекту (дегельминтизация школьников) и обнаружил, что многие друзья и коллеги хотели присоединиться к нему.

Вот как он основал организацию Giving What We Can, которая занимается ликвидацией бедности в развивающихся странах. На сегодняшний день 264 человека ежегодно отдают на благотворительные цели не менее 10% своего дохода, что составляет 100, 8 млн. Долл. В будущем для наиболее эффективных проектов.

Giving What We Can тесно сотрудничает с GiveWell, базирующейся в Бруклине организацией, которая занимается поиском благотворительных организаций, чтобы определить, какие из них наиболее эффективны. GiveWell, основанная в 2007 году бывшими двумя управляющими хедж-фондами, изначально думала, что получит данные об эффективности проектов от самих благотворительных организаций, говорит Александр Бергер, аналитик-исследователь GiveWell.

«Но сбор данных - это работа социолога, и благотворительные организации не очень хороши в этом. Что мы можем сделать, так это полагаться на опубликованные научные статьи или научные журналы, чтобы обосновать, что определенный тип программы работает », - говорит он. После оценки методов GiveWell проводит собеседования с благотворительными организациями, использующими этот метод, чтобы убедиться, что они правильно выполняют работу.

На сегодняшний день GiveWell проанализировал работу почти 800 организаций, работающих на международном уровне. В настоящее время он рекомендует три благотворительные организации с самым высоким рейтингом, которые были выбраны за то, что они экономически эффективны, недофинансированы, исключительно эффективны и прозрачны для доноров - по сути, это те места, где ваш доллар пойдет дальше всего:

Против малярии Фонд, который распространяет обработанные инсектицидами постельные принадлежности в районах, подверженных малярии

GiveDirectly, который переводит наличные деньги самым бедным домохозяйствам в Кении через мобильный телефон

Инициатива по борьбе с шистосомозом, которая лечит детей от паразитарных инфекций в странах Африки к югу от Сахары

Анализ GiveWell впоследствии дал некоторые удивительные результаты. Популярные благотворительные организации, такие как Heifer Project International, известные тем, что они предоставляют столь необходимый скот семьям в развивающихся странах, не делают этого. На самом деле, GiveWell не нашел никаких доказательств того, что программы подарков для скота вообще эффективны. Другие известные организации, которые не получают отрицательный рейтинг, но также не получают рекомендации: «Врачи без границ» и «Партнеры в сфере здравоохранения».

Как начать свой собственный эффективный дар

Вот несколько советов от Роберта Виблина, директора по исследованиям «Дай, что мы можем», и Бергера из GiveWell:

Будьте активны: «Легко реагировать на ходатайства или когда друзья спрашивают, но если вы просто ждете, пока благотворительность придет к вам, вы проиграли битву», - говорит Бергер.

Будьте непредвзяты в отношении причины: «Чем шире вы, тем больше у вас шансов найти подходящую организацию», - говорит он.

Не поддавайтесь влиянию трогательной истории: GiveWell отмечает, что большинство благотворительных организаций предлагают отзывы в качестве доказательства, «но отдельные истории успеха не могут действительно отразить, работает ли программа. Вероятно, из 100 человек, участвующих в программе, некоторые из них увидят, что их жизнь улучшится, просто случайно », - говорится на сайте.

Отдавайте пожертвования друзьям и местным благотворительным организациям от эффективных пожертвований: «Если вы хотите пожертвовать организации в своем сообществе, которая заставляет вас чувствовать себя хорошо, это хорошо», - говорит Виблин, имея в виду пожертвования, которые вы делаете для своей местной церкви или друга, который марафон на благотворительность. «Но вы должны считать это личными расходами и отделять их от денег, которые вы тратите на помощь другим». Что будет учитываться в этой последней категории? Благотворительные организации, эффективность которых была оценена, например, те, которые получили самые высокие оценки от GiveWell.

Ищите доказанную эффективность: лучшее доказательство состоит в том, чтобы посмотреть на контролируемые испытания, которые демонстрируют статистически значимое влияние, но трудно найти это доказательство самостоятельно. Такой сайт, как GiveWell, может облегчить это исследование.

Ориентация на развивающиеся страны: Виблин говорит, что для того, чтобы заработать много денег на благотворительность, люди, живущие в развитых странах, должны пожертвовать странам, где доходы особенно низки.

Дайте наличные - без всяких условий: найдите организацию, в которую вы верите, а затем отдайте ей наличные, доверив им хорошее использование.

Увеличьте свою отдачу, отдавая процент от своего подорожания на благотворительность: «Людям не нравится, когда их зарплата падает, - говорит Виблин, - но они не возражают, если она не поднимется так сильно». Так что вместо этого увеличить ваши пожертвования сейчас и жить в условиях ограниченного бюджета, вы могли бы поклясться, что с каждого повышения, которое вы получаете с этого момента, половина пойдет на благотворительность.

Поэтому в этом году, когда вы собираетесь делать пожертвования на конец года или когда вы планируете общий план пожертвований на 2013 год, подумайте о том, что вы можете сделать, чтобы ваши благотворительные доллары оказали наиболее эффективное влияние.

«Людям действительно нравится личная история, особенно об одном человеке», - говорит Бергер. «Это абсолютно законное и человеческое побуждение, но вы можете сделать больше, чтобы помочь другим людям, если вы вкладываетесь в работу, чтобы быть более вдумчивыми и критическими».