Возможно, у вас были времена на работе, когда вам приходилось смиряться с этим, проецировать счастливое лицо (даже если ваше настроение было совсем не то, что нужно) и продолжать с этим. Немного подделать это, чтобы пережить рабочую неделю, это нормально, но если вы постоянно совершаете акт с намерением казаться уверенным, это проблема, которую нужно решить.
Симулирование этого на регулярной основе может действительно только ухудшить положение, подчеркивая тот факт, что вы не чувствуете себя уверенно в первую очередь, вынуждаете вас перекомпенсировать, чтобы скрыть неуверенность, и изо всех сил пытаетесь не отставать. Скорее всего, если вы делаете это, вы это знаете, как и ваши коллеги и ваш начальник.
Не уверены, что это вы? Вот пять признаков того, что вы никого не обманываете в офисе.
1. Тебе нравится быть слишком правым
Многие из нас виноваты в том, что всегда хотят быть правы, но это не лучший способ быть в офисе. Вы пытаетесь найти свой собственный путь на собрании, работаете, чтобы доказать, что все будет лучше, если бы ваше предыдущее решение пошло вам по пути, и стремитесь быть тем, кто в комнате, чтобы получился блестящим.
Вы, вероятно, делаете это по двум причинам: во-первых, потому что у вас есть желание, чтобы вас считали правильным (поскольку это означает, что у вас все хорошо), и во-вторых, потому что стремление избегать того, чтобы вас считали неправильным (что означало бы, что вы не у всех ответов) сильно. Это стремление все время быть правильным является ответом на неуверенность, присущую незнанию того, что произойдет. Помимо этого, это обусловлено страхом быть судимым.
Что особенно прискорбно, так это то, что это должно быть правильно - или просто восприниматься вашими коллегами как правильные - часто происходит за счет счастья. Другими словами, вы тратите больше времени и энергии на то, чтобы доказать свою точку зрения, чем на достижение того, что действительно имеет значение. Это не только не умно, но и является четким показателем того, что вы доверяете не тому месту.
Поэтому всегда будьте готовы спросить себя: «Я бы предпочел быть правым или счастливым?»
2. Вы страдаете от синдрома «Бык в Китае»
Вы входите в свой офис, вставаете в свою команду или в свой проект, а затем продолжаете рушиться и разбивать весь хороший фарфор.
Вы пытаетесь управлять встречами и прокладывать себе путь через презентации других. Вы часто пытаетесь доминировать в разговоре и находите способ сделать все это о вас и ваших проектах.
Поведение, подобное этому, шумное и шумное, бушующий фронт, созданный, чтобы заставить всех думать, что вы знаете, что делаете. Это высокомерие, маскирующее ненадежность, и внимание, которое вы получаете от него, кажется обоснованным.
И все же, человек, который обладает реальной уверенностью, не нуждается в проверке и не создает шума, чтобы скрыть дискомфорт. Если у вас есть смелость прислушиваться к другим, принимать отзывы и признавать свои ошибки, вместо того, чтобы притворяться, что вы их никогда не совершаете, ваша ценность в глазах ваших коллег и клиентов возрастет.
3. Ты счастлив все время
Я немного приподнятый, смайлик, и в большинстве мест, куда я хожу, я вызываю улыбку. Но притворяться, что у тебя иногда не бывает дерьмовых дней, все равно что смотреть на мокрые серые облака, катящиеся над головой, и думать, черт возьми, это солнце великолепно.
Я знаю, что вы проснулись в понедельник утром, чувствуя что-то иное, кроме радости, и вы заставили себя с широкой улыбкой вскарабкаться на работу, щебетая «Утро!» Всем, чей путь вы пересекаете.
И хотя иногда полезно смириться с этим и притвориться, что все в порядке, если вы действительно чувствуете себя нехорошо из-за чрезмерного стресса или из-за того, что у какого-то проекта вы на грани, то принятие счастливой и удачной личности в конечном итоге приведет к проявить себя как непродуктивная стратегия избегания.
Правда в том, что мы все чувствуем себя подавленными, измученными или чрезмерно напряженными, и в этом нет ничего плохого. Вам не нужно устраивать себе жалостную вечеринку или скулить над каждой мелочью, но если вы предпочитаете избегать, то в конечном итоге ваша уверенность может нанести удар.
Таким образом, лучше понять реальность бизнеса, в котором вы находитесь, а не засовывать голову в песок и улыбаться, когда вам хочется стонать. Будьте открыты и честны со своей командой, когда дела идут плохо; они будут уважать вас больше за то, что вы впереди.
4. Ваше самоуничижение зашло слишком далеко
Моя линия волос напоминает отступающую ледяную полку. Мои склонности к тому, чтобы быть фанатом контроля, перестают просто пытаться доминировать над другими авторитетным образом. И несмотря на то, что я все еще чувствую себя как 20 лет, я содрогаюсь от мысли, что мой средний возраст делает меня достаточно взрослым, чтобы быть родителем тех светловолосых изменителей мира, которые присоединяются к работе.
Мне нравится думать, что мой самоуничижительный юмор в равной степени очарователен и привлекателен, но я видел людей, которые зашли слишком далеко. Вы тот, кто виноват в этом? Вы обычно упоминаете, что у вас нет мягких навыков, необходимых вашей позиции. Вы опускаете голову, говоря, что ваше поведение телефона безнадежно или что вы никогда не сможете дать хорошую презентацию. Вы говорите о том, что вас никогда не продвинут по службе, ваша тяжелая работа никогда не будет признана, даже если вы в это не верите.
Никого не волнует тот, кто не знает, как действовать с уверенностью или властью, когда ситуация требует этого. И постоянно унижать себя, когда вы действительно можете преуспеть в своей работе, и все знают, что это будет все равно что кричать: «Привет всем! Недостаток уверенности прямо здесь! »
Поэтому, если вы регулярно используете самоуничижительный юмор, чтобы распространять, развлекать или общаться, стоит время от времени проверять, есть ли что-то более глубокое, с чем вам нужно иметь немного уверенности, чтобы иметь дело.
5. Вы внешне мотивированы
Покажите мне кого-то, кто мотивирован тем, чтобы получить «Старший» или «Вице-президент» перед названием своей должности, и я покажу вам того, кто не будет счастлив, когда они получат его. Покажите мне кого-то, кто гонится за угловым офисом, и я покажу вам того, кто не будет доволен всем этажом. И покажи мне кого-то, кто мотивирован уважением со стороны своих сверстников, и я покажу тебе того, кто будет расставлять приоритеты над выполнением работы, которая имеет значение.
Внешние мотиваторы, такие как должности, зарплаты, награды или репутация, довольно убедительны, а отдача может показаться о-о-очень хорошей. Но эти вещи также могут отвлекать от задавания больших вопросов, например, какая работа важна для меня? Или как я могу изменить свою работу? Или даже, каким человеком я становлюсь?
Если вы хотите прекратить притворяться и принять свою уверенную сторону, вы должны изменить свою мотивацию. Поскольку внешний успех только когда-либо создаст пустую и временную уверенность, нет никакого смысла в том, чтобы просто отметить флажки, которые, как вы думаете, приведут вас к вершине лестницы. Вместо этого инвестируйте в свое профессиональное самосовершенствование, чтобы понять, почему вы делаете то, что вы делаете, и выяснить, как вы можете продолжать оставаться активом для своей организации, не оставаясь при этом нечестным.
Погоня за статусом и видимость успеха сами по себе не помогут вам перейти от фальсификации этого к достижению цели. Естественная уверенность во многом присуща, хотя ее можно укрепить и отточить, если вы работаете, чтобы это произошло. И это ключ здесь. Вам не нужно притворяться уверенным, потому что это уже где-то внутри вас. Теперь вам нужно найти его.
