У всех есть выходной в офисе, но вам регулярно бывает трудно выполнять работу? Ты каждый день чувствуешь себя неосуществленным? Ваши списки дел бесконечны? И все ли ваши сотрудники испытывают одинаковую боль?
Хотя ответом может быть больше времени или ресурсов, есть также небольшие культурные изменения, которые вы можете внести, чтобы преобразовать перегруженный, перегруженный офис - изменения, которые совсем не стоят вам дорого. Если ваша команда или компания могут использовать повышение, рассмотрите эти стратегии, показанные для повышения производительности и счастья.
1. Не проводить встречи по средам (или вторникам или четвергам)
Практикуемый такими компаниями, как Facebook, Kiva и Asana, еженедельный выходной день из собраний гарантирует, что у каждого есть бесценный инструмент непрерывного (и без вины) времени для работы над большими задачами и проектами. И это может стать серьезным повышением производительности, особенно если вы работаете с писателями, дизайнерами или другими специалистами, которые могут извлечь выгоду из больших кусков целенаправленной работы. Как объясняет вице-президент Силиконовой долины Пол Грэхем: «Я считаю, что одна встреча может иногда влиять на целый день. Встреча обычно дует как минимум на полдня, разбивая утро или день. Но кроме того, иногда возникает каскадный эффект. Если я знаю после полудня будет немного меньше шансов начать что-то амбициозное утром ".
2. Попробуйте пешеходные встречи
Эти встречи в небольших группах, впервые проведенные на конференции TED компании Nilofer Merchant, позволили повысить креативность и сосредоточенность сотрудников. Как мы недавно сообщали: «Находясь внутри конструкции конференц-зала, вы закрываете свою открытость для новых идей», - объясняет частая прогулка Кристен Галлиани. «Ходячие встречи отлично подходят для мозгового штурма, обратной связи и решения сложных проблем». Не говоря уже о вашем здоровье.
3. Поделитесь болью
У каждой работы есть свои забавные детали, и просто зная, что они должны прийти и потратить время на выполнение этих скучных, трудных или утомительных задач, может быть мотивацией для ваших сотрудников. Здесь, в Музе, мы предпочитаем разделять и побеждать, а не позволять кому-либо страдать в одиночку. Собираясь каждую неделю для любовно названного «Вещи, которые сосут», наша команда распределяет бремя скучного и занимается всем: от исправления неработающих ссылок на сайты до сводных списков контактной информации для нового маркетингового продвижения. Большая работа выполняется (вероятно, быстрее, чем в противном случае), и все (хотя бы чуть-чуть) счастливее.
4. Включите работу
Вам не нужно заходить так далеко, чтобы внедрить правило Google (недавно взломанное), которое дает сотрудникам 20% их времени, чтобы попробовать свои собственные любимые проекты, но позволяя людям вовлекаться в задачи вне их повседневной работы, может помочь им вырваться из их рутины и повысить творческий потенциал. Попробуйте назначить небольшую или две задачи людям, исходя из их интересов в освоении нового навыка или получения дополнительной информации о другой части бизнеса, например, о передаче проекта Photoshop продавцу или копирайтинг-задаче инженеру. (Забавный факт: один из наших разработчиков написал копию на нашей странице ошибок.)
5. Обеспечить разнообразные условия труда
Исследование за исследованием показало, что открытые планы этажей могут фактически снизить производительность и удовлетворенность, и море кабинок также не лучший подход. На самом деле, лучшие рабочие пространства - это те, которые предлагают людям немного свободы передвижения и смены обстановки. Хотя перестроить офис не так-то просто, наличие гибких пространств, где люди могут работать, кроме своих столов, таких как диваны, стручки, кухонные уголки, стоящие столы или даже совместная работа в конференц-залах, может иметь большое значение.
